盈利是企業(yè)經(jīng)營的主要目標，也是企業(yè)上下都十分關心的中心問題。如何緊握開啟盈利密碼的金鑰匙，森堡家有限公司在為期四天的經(jīng)銷商培訓中打開了思路，找尋到了答案。

2012年3月24日為期4天的“森堡家有限公司盈利密碼特訓營”在中國家具產(chǎn)業(yè)教育學院圓滿結束。培訓期間授課老師結合真實案例向學員一一分析了“盈利密碼”，現(xiàn)場簽單當天，參訓經(jīng)銷商們反應熱烈，現(xiàn)場簽貨量高達8000萬元，遠超過了預期目標。

培訓課程通過經(jīng)典理論和實戰(zhàn)案例，從人性的如角度深入剖析，針對人的心理活動采取相應的對策，有效的晉升機制能滿足人欲，制定公平的薪酬制度可以獲得人心，這是團隊運營管理上提高員工的工作動力保持良好的工作狀態(tài)的訣竅。授課老師還提出了“小老板經(jīng)營事、大老板經(jīng)營人”的經(jīng)典理論。如何經(jīng)營顧客的認知，如何進行產(chǎn)品創(chuàng)新與產(chǎn)品營銷，如何進行前端讓利、中端杠桿、后端追銷的獨特成交模式？短短的4天時間讓經(jīng)銷商掌握了許多實戰(zhàn)盈利技巧。

深圳市森堡家總經(jīng)理郭向陽在采訪中告訴記者，在國內住房政策的調整、賣場租金的上漲、員工勞動力上漲等因素影響下，為了尋求管理模式的不斷創(chuàng)新和突破，森堡家有限公司組織森堡全國經(jīng)銷商來到中國家具產(chǎn)業(yè)教育學院進行內部培訓，培訓后，郭總表示對于如何增加門店的銷售量以及經(jīng)銷商的經(jīng)營管理方面都有很大的啟發(fā)，收獲不少。一位來自山東的呂女士同時經(jīng)營恒信華典和森堡兩個產(chǎn)品，她表示此次培訓解決了很多經(jīng)銷商面臨的棘手問題，已經(jīng)制定好了工作計劃，回去就準備落實。森堡區(qū)域經(jīng)理馬先生也對此次培訓稱贊有加，通過此培訓之后對森堡經(jīng)銷商信心滿滿，相信在未來的日子里，經(jīng)銷商能夠持續(xù)盈利與森堡達到共贏。

由于培訓現(xiàn)場氣氛熱烈，特訓營前森堡公司預計本次培訓期間訂貨量為3000萬元，現(xiàn)場簽貨量卻高達8000萬元，森堡在家具業(yè)的寒冬竟得到如此振奮人心的簽單量，不僅給家具企業(yè)生產(chǎn)商打了一支強心針，更給選擇廠家的經(jīng)銷商們帶來了希望。四天的封閉式學習，不止是技巧的學習，森堡公司全國各地的經(jīng)銷商更充分利用時間與森堡總部、高層進行了思想的交流，更緊密地凝聚在一起，共話森堡未來發(fā)展。一位經(jīng)銷商學員感嘆道：在這里我們不僅收獲了知識，提升了能力，同時也收獲了我們珍貴的友誼，龍南學院很美，希望有機會能夠再來。

為了再給經(jīng)銷商們正確分析市場形勢，指明發(fā)展方向，從而實現(xiàn)利潤的最大化，2012年4月15日—19日中國家具產(chǎn)業(yè)教育學院即將拉開“經(jīng)銷商可持續(xù)盈利課程”的帷幕，從物流、人力、廠商、運營四方面共話經(jīng)銷商可持續(xù)盈利實戰(zhàn)技巧。

2012年更多課程詳見http://www.ifec.net.cn/