這段時間,在很多家居賣場中,規(guī)?;拇笮图揖咏?jīng)銷商正在不斷擴大經(jīng)營面積,不少品牌的中小經(jīng)銷商被逼到了賣場的懸崖邊。
經(jīng)過家居行業(yè)的洗牌,中端家居行業(yè)競爭尤為激烈,家居行業(yè)的“兩極分化”的趨勢開始顯現(xiàn),即高低端家居品牌經(jīng)銷商受行業(yè)洗牌影響較小,而不少中端家居品牌卻在洗牌中倒下,留下的中端家居品牌多數(shù)選擇拓展規(guī)模進入中高端市場,而一小部分則選擇降級進入低端市場參與競爭,那些實力較小的中小經(jīng)銷商,面對賣場租金不降,“價格戰(zhàn)”打不起,銷售乏力的困境,不少中小經(jīng)銷商不得不退出家居賣場,進而選擇入駐一些建材市場,調(diào)低價格,降低利潤率,以求得生存。
而這種現(xiàn)象并不僅僅出現(xiàn)在家居賣場,在很多的建材市場也出現(xiàn)類似情況,近段時間,不少標(biāo)榜中端品牌的家居產(chǎn)品經(jīng)銷商也涌入建材市場,擠壓低端產(chǎn)品的生存空間,由于家居行業(yè)的洗牌,大多數(shù)通過開展“價格戰(zhàn)”,在“價格戰(zhàn)”中,經(jīng)銷商只能進不能退,你不參與你必然倒閉,你參與了,沒有資金優(yōu)勢,又打不起,因此,那些利潤率本來就低的中小品牌家居經(jīng)銷商在洗牌中,不得不參與家居“價格戰(zhàn)”,最終,調(diào)低價格,進一步降低利潤,而最后迫于租金、人員等成本,不得不退出家居賣場,尋找低租金,人員成本較低的建材市場勉強生存。