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邯鄲物流公司

邯鄲到南昌物流公司、邯鄲到南昌物流

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邯鄲到金華物流公司
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產(chǎn)品: 瀏覽次數(shù):455邯鄲到金華物流公司 
品牌: 電話0310-5308897
單價: 面議
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發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 3 天內發(fā)貨
有效期至: 2019-11-16 [已過期]
最后更新: 2018-04-05 09:23
詳細信息

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  客戶心目中的“安全、優(yōu)質、高效”的企業(yè)形象,我們率先在行業(yè)中通過了

  ISO9001:2000質量管理體系,分別為客戶建立了檔案、業(yè)務咨詢、跟蹤回訪,

  接受客戶反饋的意見和建議。引入計算機管理和自動化庫存管理等系統(tǒng)?,F(xiàn)擁

  有客戶數(shù)量達2000多家,簽定長期合作協(xié)議的客戶500余家。

  熱烈期望能結識更多的合作伙伴,我們將以飽滿的熱情,超強的服務意識與您

  進行溝通與合作,相信我們的強強聯(lián)合將使我們的商路越走越遠!

  邯鄲到全國物流公司,邯鄲至北京到天津物流公司邯鄲方遠物流有限公司與國內外

  近百家著名大型工商企業(yè)結成戰(zhàn)略聯(lián)盟(其中為中國國家地震局、聯(lián)想集團、

  金遠見電腦技術有限公司、韓國愛茉莉化妝品公司、LG公司、上海遠達集團、

  清華大學出版社等知名企業(yè)以及國內一批社會團體、大學學生以及中關村大多

  數(shù)大、中、小型企業(yè)等),為他們提供商品以及原輔材料、零部件的采購、儲

  存、包裝、配送、信息服務、系統(tǒng)規(guī)劃設計等供應鏈一體化的綜合濟南服務。

  運輸?shù)漠a(chǎn)品涉及到電子產(chǎn)品、健身器材、化工原料、報刊雜志、電腦零配件、

  化妝品、辦公用品、家具以及機器設備、植物種子等的濟南運輸、到濟南理貨、

  包裝加工。

  通過整合濟南資源,分別與其它專線濟南公司建立了長期的合作關系,在邯鄲

  〓物流〓貨運〓運輸〓有我們的分公司,我們將新老客戶的貨物“安全、快

  捷”地運送到全國各地,為新老客戶提供安全、迅捷、周到的服務。上海到濟南

  物流公司(直達邯鄲到全國專線)

  聯(lián)系人:崔先生監(jiān)督電話:-邯鄲方遠物流

  邯鄲物流發(fā)展目標:

  實施現(xiàn)代科學濟南發(fā)展戰(zhàn)略,鑄就集成功能型供應商品牌。

  邯鄲物流企業(yè)宗旨:

  義務為根鑄濟南名牌,以人為本創(chuàng)行業(yè)一流。

  邯鄲物流公司使命:

  聯(lián)合全國各地的商業(yè)儲運公司和其它的相關行業(yè),推動中國濟南業(yè)的現(xiàn)代化振

  心邯鄲物流產(chǎn)業(yè)。上海到濟南物流公司,邯鄲物流專線

  邯鄲運營方式:

  網(wǎng)絡運輸,全方位全過程跟蹤。

  邯鄲服務特點:

  運作方式信息網(wǎng)絡化,反應能力快捷靈敏化。

  邯鄲物流公司精神:

  團結創(chuàng)新,忠誠務實。

  服務標準:

  取貨:本公司接到客戶委托兩小時內安排相關人員上門取貨。

  發(fā)貨:所有貨物均按照不同的運輸方式當天上站、當天發(fā)車。

  派送:貨到之后立即通報收貨人按時送貨上門。

  包裝:嚴格遵照外包裝圖標要求進行包裝

  服務保障:

  可以通過服務網(wǎng)絡或傳真,電話準時反饋給客戶承運貨物的到貨情況、途中運

  行情況及發(fā)貨情況、增加運作透明度,解除后顧之憂。

  每一單貨物都會按客戶提供的收貨方電話,在貨物的到站的當天與對方客戶聯(lián)

  系,通過傳真,電話或郵件通知對方準確的提貨時間。

  隨車備有客戶信息反饋單,隨時了解運輸過程中的意見和建議,可簽回單,同

  時建立客戶檔案、客戶走訪卡、定期走訪客戶,了解客戶要求,完善我們的服

  務質量。

  公司內部管理嚴謹,部門分工明確,配合環(huán)環(huán)相扣,每一單貨物都有詳細記錄

  ,各部門逐級簽字核實,最后交由操作部門具體操作,由客戶服務部全程跟進

  。

  建有司機檔案,可隨時提供濟南司機的有效證件、復印件及聯(lián)系電話。公司管

  理嚴格,重視內部培訓,公司員工都能做到視客戶是我們的一切,視貨物為私

  有財產(chǎn)而提供最好的保護和服務。

  公司操作人員素質全面,可按要求為每一小部分客戶提供及時、節(jié)省、高效的

  服務。

  公司建有一套完整的濟南工作流程體系,從貨物裝車、在途、信息反饋和到貨

  通知都有專人負責,能及時有效處理好具體事宜,24小時服務

  中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司保險協(xié)議單位,可預約保險、單獨出保單。

  四大優(yōu)勢:

  從門到門——只需一個電話,一切幫您搞掂,身在家中坐,貨在全國走

  速度快捷——每天準時發(fā)車,決不誤點,隨時隨地與貨車保持緊密聯(lián)系

  專人負責——每單業(yè)務均由專人洽淡、、反饋、一票到底

  結帳靈活——可貨到付款批量邯鄲可簽《長期承運合同》

  基于知識管理的現(xiàn)代濟南

  1.邯鄲管理的發(fā)展階段

  濟南管理大致經(jīng)歷了以下三個發(fā)展階段,即傳統(tǒng)儲運濟南階段、系統(tǒng)化濟南階

  段和濟南信息化階段。我國傳統(tǒng)儲運企業(yè)大多數(shù)都是計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)物,主

統(tǒng)儲運邯鄲‘階段,邯鄲;功能簡單、業(yè)務單一、勞動密集、經(jīng)濟效益普遍偏低。

  系統(tǒng)化邯鄲階段不僅包括前一階段的到邯鄲和運輸兩個環(huán)節(jié),還包括裝卸、包裝

  、流通加工、配送、信息處理等一系列環(huán)節(jié)在內的整體邯鄲系統(tǒng),并將濟南活

  動的各個環(huán)節(jié)看成是相互聯(lián)系、相互作用的有機整體,運用系統(tǒng)的理論在管理

  上尋求邯鄲過程的整體優(yōu)化,從而提高邯鄲系統(tǒng)的經(jīng)濟效益和社會效益。

  第三個階段,邯鄲信息化階段以信息技術的應用為重要標志,實現(xiàn)信息標準化

  和數(shù)據(jù)庫管理、信息傳遞和信息收集電子化、業(yè)務流程電子化。

  2.由信息管理到知識管理

  在激勵的市場競爭環(huán)境下,邯鄲企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素,市場態(tài)勢

  瞬息萬變,先進濟南信息系統(tǒng)的開發(fā)和應用無疑為邯鄲企業(yè)的發(fā)展提供有利的

  支持。邯鄲信息化具有通過邯鄲信息網(wǎng)絡,使邯鄲各環(huán)節(jié)的成員實現(xiàn)信息的實

  時共享,改善邯鄲系統(tǒng)的時空效應,提高邯鄲系統(tǒng)的快速反應能力等諸多優(yōu)勢

  。然而,由于信息管理的對象存在著固有的局限性,難以實現(xiàn)邯鄲系統(tǒng)智能化

  的目標,更加難以為濟南系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價值。只有通過創(chuàng)新,濟南企業(yè)才能打

  造出極具競爭力的服務產(chǎn)品,才能獲得企業(yè)的長足發(fā)展。創(chuàng)新是人類的知識和

  經(jīng)驗在不斷的積累、應用、優(yōu)化過程中智慧的閃光。知識管理是企業(yè)競爭力的

  源泉,濟南企業(yè)只有對知識進行有效的管理,才能夠實現(xiàn)其獨特的創(chuàng)新功能,

  從而使?jié)舷到y(tǒng)發(fā)生質的變化。

  濟南信息化以信息技術的應用、信息的收集、處理和傳遞為重點。管理的對象

  主要是業(yè)務信息,即顯性知識。只能“使信息成為行動的基礎的方式”,而不

  能使信息通過個人或組織自身知識的作用轉化成更有效的行為。然而,信息管

  理人員在接收到信息后,必須要結合自身的工作經(jīng)驗、教訓,經(jīng)過思考,做出

  行為決策。對于同種信息,不同的人會做出不同的決策,不同的決策又會產(chǎn)生

  不同的效益。由此可見,員工的經(jīng)驗、教訓以及思維方式等隱性知識對企業(yè)決

  策起著實質性的影響。這些看不見、摸不著的隱性知識是濟南信息化利用信息

  技術無法收集的。同時,濟南員工也難以利用濟南信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員

  工的實踐經(jīng)驗和工作技巧,進行知識復用和知識創(chuàng)新。

  為了給邯鄲決策提供更有價值的知識,提高員工知識水平和業(yè)務運作效率,企

  業(yè)必須充分利用隱含于人頭腦中的隱性知識,不僅要將它以可視、規(guī)范的形式

  在濟南系統(tǒng)里傳遞,還要發(fā)揮自身知識的作用以挖掘信息中隱藏的隱性知識,

  真正實現(xiàn)知識共享。這種管理理念的轉換要求管理對象從以顯性知識為主轉向

  以隱性知識為主,即轉向知識管理。

  三、邯鄲企業(yè)知識管理功效邯鄲到全國物流公司,邯鄲專線

  邯鄲企業(yè)必須在邯鄲信息化的基礎上逐步走向知識管理之路,充分發(fā)揮知識管

  理的優(yōu)勢作用,才能在競爭壓力頻升的今天開拓進取之路。濟南企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)質

  的知識管理,可以為企業(yè)帶來以下促進作用,從而提高濟南企業(yè)的整體水平。

  1.縮短邯鄲時間,優(yōu)化邯鄲方案

  邯鄲企業(yè)由于濟南活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的限制,完成一個

  邯鄲活動所需時間較長,且受人為因素影響很大。隨著知識管理理念在濟南業(yè)

  的應用,企業(yè)的供應、配送、客戶需求等信息都會通過企業(yè)知識管理平臺選擇

  最優(yōu)方案,或從知識庫中找到由實踐經(jīng)驗產(chǎn)生的最佳方案,實現(xiàn)有效的客戶反

  應和科學決策。

  2.增強濟南企業(yè)適應能力濟南企業(yè)實行有效的知識管理,能夠增強企業(yè)的外部

  適應能力。首先,基于知識管理的濟南企業(yè)通過建設適于員工間溝通和知識共

  享的企業(yè)文化,能夠減少或避免因人員頻繁流動造成的損失。其次,企業(yè)定期

  對員工進行培訓,鼓勵員工學習,不斷對知識進行更新和深化。再次,企業(yè)便

  于將知識和經(jīng)驗上互補的員工集中起來,共同進行開發(fā),從而加快知識的商品

  化。最后,由于不斷吸收新信息和新知識,濟南企業(yè)能夠站在時代的前端,隨

  時調整其發(fā)展方向,以增強對外部環(huán)境的適應能力。

  3.整合信息,實現(xiàn)供應鏈集成

  在邯鄲信息化階段,邯鄲系統(tǒng)實現(xiàn)了其功能的整合,能夠對客戶個性化需求作

  出快速反應。而濟南知識管理則在此基礎上,通過知識交互平臺實現(xiàn)了濟南功

  能知識的整合以及對客戶個性化需求的靈活反應,增強了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。貨

  運信息化階段雖然也通過邯鄲網(wǎng)絡系統(tǒng)實現(xiàn)了供應鏈各環(huán)節(jié)信息的交流與共享

  ,但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝通而非雙向溝通。邯鄲系統(tǒng)的各

  環(huán)節(jié)大多注重內部信息化管理與內部知識積累,很少主動提供內部知識,也無

  法得到其他環(huán)節(jié)的隱性知識,各環(huán)節(jié)的交流內容表現(xiàn)為以信息為主而并非以知

  識為主。

  4.優(yōu)化資源,提高服務水平

  傳統(tǒng)的濟南企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉庫設施。我國濟南企業(yè)均存在組織松

  散、機構龐大、難以提高濟南服務水平的問題。為保證及時、準確、安全、經(jīng)

  濟地將商品送達需求者,需要對現(xiàn)有濟南企業(yè)進行合理規(guī)劃和技術改造。

  應用知識管理平臺,濟南企業(yè)可以根據(jù)濟南產(chǎn)品的供需特點將散置在各地、分

  屬不同系統(tǒng)的濟南設施、資源通過虛擬企業(yè)連接起來,經(jīng)過科學規(guī)劃和重組,

  發(fā)揮濟南設施和服務優(yōu)勢,擴大服務半徑和貨物集散空間,進行供應鏈管理,

  從而提高服務水平。

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