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深圳金鷹物流有限公司

國(guó)內(nèi)運(yùn)輸 大件運(yùn)輸 整車(chē)零擔(dān) 專(zhuān)業(yè)調(diào)車(chē) 貨物保險(xiǎn)

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深圳到廣漢貨運(yùn)專(zhuān)線
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產(chǎn)品: 瀏覽次數(shù):144深圳到廣漢貨運(yùn)專(zhuān)線 
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發(fā)貨期限: 自買(mǎi)家付款之日起 3 天內(nèi)發(fā)貨
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最后更新: 2015-04-08 09:56
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=61603738=15099920709=QQ82626444=18620340709曾先生 急您所急,想您所想

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中新網(wǎng)3月10日電據(jù)外媒9日?qǐng)?bào)道,沙特阿拉伯的兩位公主對(duì)外宣稱(chēng),她們被迫留在沙特阿拉伯吉達(dá)(Jeddah)的王宮,行動(dòng)受限,已有13年。

據(jù)報(bào)道,42歲的沙哈(Sahar)及38歲的賈瓦荷(Jawaher)通過(guò)電子郵件和電話對(duì)媒體宣稱(chēng),13年來(lái)她們被軟禁于獨(dú)立屋,她們的另兩位姐妹39歲的哈拉(Hala)及41歲的瑪哈(Maha),也被迫留在吉達(dá)王宮的其它住處,不得對(duì)外聯(lián)絡(luò)。

沙哈和賈瓦荷說(shuō),她們只能出門(mén)購(gòu)買(mǎi)食物,但仍得經(jīng)國(guó)王指定監(jiān)管她們的同父異母兄弟許可。她們每日靠煮飯、閱讀及照顧寵物打發(fā)時(shí)間。

據(jù)悉,她們的母親亞法耶茲(Alanoud Alfayez)已與沙特阿拉國(guó)王阿布杜拉(Abdullah)離婚,目前旅居英國(guó)倫敦,據(jù)傳她已寫(xiě)信給聯(lián)合國(guó)人權(quán)機(jī)構(gòu)要求介入公主行動(dòng)受限一事。

亞法耶茲告訴聯(lián)合國(guó)人權(quán)事務(wù)高級(jí)專(zhuān)員公署,她的女兒在被迫的情況下遭到“監(jiān)禁”,與世隔絕。

在沙特阿拉伯,女性受到的待遇如同二等公民,該國(guó)也是全世界唯一禁止女性開(kāi)車(chē)的國(guó)家。根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)論壇2009年的一份性別平等報(bào)告,沙特阿拉伯的兩性平等排名在所分析的134個(gè)國(guó)家中排第130名。
↑金鷹物流貨運(yùn)公司為您提供全方位的深圳物流 深圳貨運(yùn)服務(wù),給您帶來(lái)全新的深圳物流體驗(yàn),深圳貨運(yùn)物流以服務(wù)、質(zhì)量、價(jià)格、效率立足于市場(chǎng),歡迎您提供寶貴的意見(jiàn)和建議,并一如既往的支持深圳物流貨運(yùn)公司的業(yè)務(wù)。
深圳金鷹物流貨運(yùn)公司是專(zhuān)業(yè)的空車(chē)回程零擔(dān)、整車(chē)配貨的物流公司。以公路、鐵路、海運(yùn)及空運(yùn)為一體的物流運(yùn)作模式。

深圳到廣漢物流專(zhuān)線 為使您的貨物安全及時(shí)收發(fā),金鷹配備了大型倉(cāng)庫(kù)停車(chē)場(chǎng),采取自備車(chē)隊(duì)與聯(lián)運(yùn)車(chē)隊(duì)相結(jié)合方式,平安保險(xiǎn)全程聯(lián)保。擁有各類(lèi)廂車(chē)、頂蓬車(chē)、吊機(jī)車(chē)、平板車(chē)及各類(lèi)合同線車(chē)合計(jì)1000多輛,創(chuàng)辦廣漢各地大中城市輻射各中小城鎮(zhèn)的直達(dá)專(zhuān)線130多條,擁有一批專(zhuān)業(yè)從事運(yùn)輸服務(wù)的技術(shù)骨干和專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍. 24小時(shí)提供"門(mén)對(duì)門(mén)""倉(cāng)對(duì)倉(cāng)"的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

發(fā)展理念: 創(chuàng)新務(wù)實(shí) 超越自我 追求卓越

把創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),不僅要技術(shù)創(chuàng)新,在產(chǎn)品、市場(chǎng)、管理、體制和觀念上也要?jiǎng)?chuàng)新,而創(chuàng)新的基礎(chǔ)就是要腳踏實(shí)地的去實(shí)現(xiàn)。企業(yè)和員工不斷挑戰(zhàn)自己,制定超越自我目標(biāo),永不自滿。我們把至善至美、不斷創(chuàng)新、追求卓越、精益求精作為自己的追求目標(biāo),這也是我們最終發(fā)展理念。

技術(shù)理念:日新月異 永遠(yuǎn)領(lǐng)先

不斷提高企業(yè)員工的技術(shù)水準(zhǔn),增加企業(yè)的技術(shù)含量;不斷創(chuàng)新自己的運(yùn)營(yíng)模式,滿足市場(chǎng)及客戶(hù)的要求,力爭(zhēng)自己的影響力永遠(yuǎn)領(lǐng)先。

服務(wù)理念:客戶(hù)的需求 用戶(hù)的滿意

深圳到廣漢物流專(zhuān)線 深圳到廣漢物流公司 我們充分考慮客戶(hù)的各種需求,把服務(wù)延伸到售前,并把"用戶(hù)的滿意"作為衡量我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),在盡最大努力來(lái)滿足用戶(hù)各種需求的同時(shí),也為客戶(hù)提供多種個(gè)性化投放模式,將客戶(hù)的需求變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),實(shí)現(xiàn)最大程度上的雙贏!

人才理念:最優(yōu)秀且最合適的人

我們?cè)谌瞬诺倪x擇方面一直以務(wù)實(shí)作為自己的出發(fā)點(diǎn),運(yùn)輸部選擇的人員不僅是最優(yōu)秀的人才,也一定是金鷹最適合的人才。這些人才在促進(jìn)金鷹發(fā)展的同時(shí),金鷹也為他們提供了一個(gè)最適合的發(fā)展環(huán)境,從而真正做到人盡其才,才盡其用,為每個(gè)員工創(chuàng)造一個(gè)和諧、富有激情的環(huán)境,是金鷹貨運(yùn)成功的重要因素;所有員工在人格上人人平等,在機(jī)會(huì)上人人平等;提供良好的工作環(huán)境,營(yíng)造和諧的工作氛圍,倡導(dǎo)簡(jiǎn)約而真誠(chéng)的人際關(guān)系;高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)是金鷹貨運(yùn)才理念的具體體現(xiàn)。

服務(wù)宗旨

金鷹貨運(yùn)服務(wù)宗旨“尊客愛(ài)貨,信譽(yù)至上”。根據(jù)貴廠的具體情況和要求,本著安全、及時(shí)、令客戶(hù)滿意為服務(wù)目標(biāo),

為您量身設(shè)計(jì)合理的物流運(yùn)輸方案或者開(kāi)展全面合作,更希望通過(guò)我們勤勉盡責(zé)的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)與貴廠建立起長(zhǎng)期、全面、互惠

互利的友好合作關(guān)系,共創(chuàng)美好明天!

深圳市金鷹貨物運(yùn)輸作為第三方物流營(yíng)運(yùn)商,通過(guò)合理方案將社會(huì)資源有機(jī)地結(jié)合,為廣大客戶(hù)提供更積極、優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù),使客戶(hù)的成本更低、效率更高。 金鷹主要以提供貨物多式聯(lián)運(yùn)的門(mén)到門(mén)業(yè)務(wù)為主,為客戶(hù)提供一站式服務(wù),以提高客戶(hù)的效率、降低物流成本為目標(biāo)。我們擁有物流專(zhuān)業(yè)的管理人才、精通物流方案設(shè)計(jì)的策劃人員和熟練的現(xiàn)場(chǎng)操作人員,在員工的共同努力及眾多客戶(hù)的信任和支持下,不斷壯大發(fā)展。 面對(duì)市場(chǎng)多元化的發(fā)展,我們以自身突出的資源整合能力為依托,努力拓展集裝箱租賃、拼箱業(yè)務(wù),以滿足不同客戶(hù)的服務(wù)需求,實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)商的承諾。

電話:0755-61603738  網(wǎng)址:www.jinying56.com

手機(jī):15099920709 18620340709

聯(lián)系人:曾先生 黃小姐 QQ:82626444  153048130

公司地址:深圳市龍崗區(qū)布吉丹竹頭金鵬物流園A區(qū)5棟14-15號(hào)

北京專(zhuān)線:深圳→北京→天津→石家莊→青島→鄭州→武漢→長(zhǎng)沙

西南專(zhuān)線:深圳→昆明→南寧→重慶→成都→貴陽(yáng)→拉薩

特區(qū)專(zhuān)線:深圳至香港 深圳至臺(tái)灣 深圳至澳門(mén)

東北專(zhuān)線:深圳→廣漢→沈陽(yáng)→大連→長(zhǎng)春→呼和浩特

西北專(zhuān)線:深圳→西安→太原→蘭州→西寧→ 銀川→烏魯木齊

上海專(zhuān)線:深圳→上海→南京→杭州→合肥→濟(jì)南→青島→南昌

鄰海專(zhuān)線:深圳→廈門(mén)→泉州→福州→溫州→寧波→ ???rarr;香港
深圳到廣漢物流專(zhuān)線 深圳到廣漢物流公司
物流流程辦理:

1.訂單處理作業(yè):  金鷹物流公司物流中心的交易起始于客戶(hù)的咨詢(xún)、業(yè)務(wù)部門(mén)的報(bào)表,而后由訂單的接收,業(yè)務(wù)部門(mén)查詢(xún)出貨日的存貨狀況、裝卸貨能力、流通加工負(fù)荷、包裝能、配送負(fù)荷等來(lái)答復(fù)客戶(hù),而當(dāng)訂單無(wú)法依客戶(hù)之要求交貨時(shí),業(yè)務(wù)部加以協(xié)調(diào)。由于物流中心一般均非隨貨收取貨款,而是于一段時(shí)間后,予以結(jié)帳,因此在訂單資料處理的同時(shí),業(yè)務(wù)人員尚依據(jù)公司對(duì)該客戶(hù)的授信狀況查核是否已超出其授信額度。此外在特定時(shí)段,業(yè)務(wù)人員尚統(tǒng)計(jì)該時(shí)段的訂貨數(shù)量,并予以調(diào)貨、分配出貨程序及數(shù)量。退貨資料的處理亦該在此階段予以處理。另外業(yè)務(wù)部門(mén)尚制定報(bào)表計(jì)算方式,做報(bào)表歷史資料管理,訂定客戶(hù)訂購(gòu)最小批量、訂貨方式或訂購(gòu)結(jié)帳截止日。

2.采購(gòu)作業(yè):  自交易訂單接受之后由于供應(yīng)貨品的 要求,物流中心要由供貨廠商或制造廠商訂購(gòu)商品,采購(gòu)作業(yè)的內(nèi)容包含由商品數(shù)量求統(tǒng)計(jì)、對(duì)供貨廠商查詢(xún)交易條件,而后依據(jù)我們所制訂的數(shù)量及供貨廠商所提供較經(jīng)濟(jì)的訂購(gòu)批量,提出采購(gòu)單。而于采購(gòu)單發(fā)出之后則進(jìn)行入庫(kù)進(jìn)貨的跟蹤運(yùn)作。

3.進(jìn)貨入庫(kù)作業(yè):  當(dāng)采購(gòu)單開(kāi)出之后,于采購(gòu)人員進(jìn)貨入庫(kù)跟蹤催促的同時(shí),入庫(kù)進(jìn)貨管理員即可依據(jù)采購(gòu)單上預(yù)定入庫(kù)日期,做入庫(kù)作業(yè)排程、入庫(kù)站臺(tái)排程,而后于商品入庫(kù)當(dāng)日,當(dāng)貨品進(jìn)入時(shí)做入庫(kù)資料查核、入庫(kù)品檢,查核入庫(kù)貨品是否與采購(gòu)單內(nèi)容一致,當(dāng)品項(xiàng)或數(shù)量不符時(shí)即做適當(dāng)?shù)男拚蛱幚?,并將入?kù)資料登錄建檔。入庫(kù)管理員可依一定方式指定卸貨及棧板堆疊。對(duì)于由客戶(hù)處退回的商品,退貨品的入庫(kù)亦 經(jīng)過(guò)退貨品檢、分類(lèi)處理而后登錄入庫(kù)?! ∫话闵唐啡霂?kù)堆疊于棧板之后有兩種作業(yè)方式,一為商品入庫(kù)上架,儲(chǔ)放于儲(chǔ)架上,等候出庫(kù),需求時(shí)再予出貨。商品入庫(kù)上架 由電腦或管理人員依照倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃管理原則或商品生命周期等因素來(lái)指定儲(chǔ)放位置,或于商品入庫(kù)之后登錄其儲(chǔ)放位置,以便于日后的存貨管理或出貨查詢(xún)。另一種方式即為直接出庫(kù),此時(shí)管理人員依照出貨要求,將貨品送往指定的出貨碼頭或暫時(shí)存放地點(diǎn)。在入庫(kù)搬運(yùn)的過(guò)程中 由管理人員選用搬運(yùn)工具、調(diào)派工作人員、并做工具、人員的工作時(shí)程安排。金鷹官方網(wǎng)址:www.szxm56.com

4.庫(kù)存管理作業(yè):  庫(kù)存管理作業(yè)包含倉(cāng)庫(kù)區(qū)的管理及庫(kù)存數(shù)控制。倉(cāng)庫(kù)區(qū)的管理包括貨品于倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)擺放方式、區(qū)域大小、區(qū)域的分布等規(guī)劃;貨品進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的控制遵循:先進(jìn)先出或后進(jìn)先出;進(jìn)出貨方式的制定包括:貨品所用的搬運(yùn)工具、搬運(yùn)方式;倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)儲(chǔ)位的調(diào)整及變動(dòng)。庫(kù)存數(shù)量的控制則依照一般貨品出庫(kù)數(shù)量、入庫(kù)所 時(shí)間等來(lái)制定采購(gòu)數(shù)量及采購(gòu)時(shí)點(diǎn),并做采購(gòu)時(shí)點(diǎn)預(yù)警系統(tǒng)。訂定庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)方法,于一定期間印制盤(pán)點(diǎn)清冊(cè),并依據(jù)盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)內(nèi)容清查庫(kù)存數(shù)、修正庫(kù)存帳冊(cè)并制作盤(pán)虧報(bào)表。倉(cāng)庫(kù)區(qū)的管理更包含容器的使用與容器的保管維修。

5.補(bǔ)貨及揀貨作業(yè):  由客戶(hù)訂單資料的統(tǒng)計(jì),我們即可知道貨品真正的需求量,而于出庫(kù)日,當(dāng)庫(kù)存數(shù)足以供應(yīng)出貨需求量時(shí),我們即可依據(jù)需求數(shù)印制出庫(kù)揀貨單及各項(xiàng)揀貨指示,做揀貨區(qū)域的規(guī)劃布置、工具的選用、及人員調(diào)派。出貨揀取不只包含揀取作業(yè),更應(yīng)注意揀貨架上商品的補(bǔ)充,使揀貨作業(yè)得以流暢而不致于缺貨,這中間包含了補(bǔ)貨水準(zhǔn)及補(bǔ)貨時(shí)點(diǎn)的訂定、補(bǔ)貨作業(yè)排程、補(bǔ)貨作業(yè)人員調(diào)派。

6.流通加工作業(yè):  商品由物流中心送出之前可于物流中心做流通加工處理,在物流中心的各項(xiàng)作業(yè)中以流通加工最易提高貨品的附加值,其中流通加工作業(yè)包含商品的分類(lèi)、過(guò)磅、拆箱重包裝、貼標(biāo)簽及商品的組合包裝。而欲達(dá)成完善的流通加工,必 執(zhí)行包裝材料及容器的管理、組合包裝規(guī)則的訂定、流通加工包裝工具的選用、流通加工作業(yè)的排程、作業(yè)人員的調(diào)派。

7.出貨作業(yè)處理:  完成貨品的揀取及流通加工作業(yè)之后,即可執(zhí)行商品的出貨作業(yè),出貨作業(yè)主要內(nèi)容包含依據(jù)客戶(hù)訂單資料印制出貨單據(jù),訂定出貨排程,印制出貨批次報(bào)表、出貨商品上所 要的地址標(biāo)簽、及出貨檢核表。由排程人員決定出貨方式、選用集貨工具、調(diào)派集貨作業(yè)人員,并決定所 運(yùn)送車(chē)輛的大小與數(shù)量。由倉(cāng)庫(kù)管理人員或出貨管理人員決定出貨區(qū)域的規(guī)劃布置及出貨商品的擺放方式。

8.配送作業(yè):  配送商品的實(shí)體作業(yè)包含將貨品裝車(chē)并實(shí)時(shí)配送,而達(dá)成這些作業(yè)則須事先規(guī)劃配送區(qū)域的劃分或配送路線的安排,由配送路逕選用的先后次序來(lái)決定商品裝車(chē)的順序,并于商品的配送途中做商品的追蹤及控制、配送途中意外狀況的處理。

9.會(huì)計(jì)作業(yè):  商品出庫(kù)后銷(xiāo)售部門(mén)可依據(jù)出貨資料制作應(yīng)收帳單,并將帳單轉(zhuǎn)入會(huì)計(jì)部門(mén)作為收款憑據(jù)。而于商品購(gòu)入入庫(kù)后,則由收貨部門(mén)制作入庫(kù)商品統(tǒng)計(jì)表以作為供貨廠商請(qǐng)款稽核之用。并由會(huì)計(jì)部門(mén)制作各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表以供營(yíng)運(yùn)政策制定及營(yíng)運(yùn)管理之參考。
10.
營(yíng)運(yùn)管理及績(jī)效管理作業(yè):  除了上述物流中心的實(shí)體作業(yè)之外,良好的物流中心運(yùn)作更要基于較上階層的管理者透過(guò)各種考核評(píng)估來(lái)達(dá)成物流中心的效率管理,并制訂良好的營(yíng)運(yùn)決策及方針。而營(yíng)運(yùn)管理和績(jī)效管理可以由各個(gè)工作人員或中級(jí)管理階層提供各種資訊與報(bào)表,包含出貨銷(xiāo)售的統(tǒng)計(jì)資料、客戶(hù)對(duì)配送服務(wù)的反應(yīng)報(bào)告、配送商品次數(shù)及所用時(shí)間的報(bào)告、配送商品的失誤率、倉(cāng)庫(kù)缺貨率分析、庫(kù)存損失率報(bào)告、機(jī)具設(shè)備損壞及維修報(bào)告、燃料耗材等使用量分析、外雇人員、機(jī)具、設(shè)備成本分析、退貨商品統(tǒng)計(jì)報(bào)表、作業(yè)人力的使用率分析等。

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