【主持人】謝謝您。下面請丹麥風(fēng)情總經(jīng)理王軍太王總,您的企業(yè)近兩年來應(yīng)該處在一個快速發(fā)展的階段,和我們深圳現(xiàn)在發(fā)展的速度基本是相當(dāng)?shù)摹D懿荒芸偨Y(jié)回顧一下您的企業(yè)這幾年來的發(fā)展?fàn)顩r?
實(shí)錄:深圳家居30位影響力人物論壇暨頒獎發(fā)布
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【王軍太】大家好,其實(shí)談到家居30年,其實(shí)我們在這里是屬于非常小的,所有的人在座的都是我們的老大哥,我是03年開始做這個行業(yè)的,其實(shí)我做這個行業(yè)之前,我們的老大哥也坐在這里,以前我是史丹利深圳區(qū)的一個供應(yīng)商,03年我開始自己運(yùn)作這個品牌,一路走過來,我覺得我們是一個在細(xì)分市場里面生存的一個品牌,也就是說各位老大哥都不愿意做的一個行業(yè),就是細(xì)分市場里面去定制的一個行業(yè),這幾年來看他的整個發(fā)展趨勢還是很不錯的,但是我站在我自己的角度來說,我認(rèn)為作為深圳這個區(qū)域來說,他的確有一個地理上的優(yōu)勢,但是這個優(yōu)勢絕對不是加工制造的優(yōu)勢,現(xiàn)在作為創(chuàng)造品牌的優(yōu)勢,應(yīng)該說他是很好的優(yōu)勢,雖然我們自己最近這個階段我們也把深圳作為我們的總部,我們的工廠其實(shí)也不在深圳,在惠州,可能以后甚至還要往其他地方搬,為什么呢?因?yàn)樯钲诿科椒矫椎漠a(chǎn)出比,作為這種東西,在家具行業(yè)不管你做得多少了不起,作為政府來說他肯定是不支持你的,你不要看我們這個行業(yè),我們應(yīng)該走到外面看。
【主持人】從大環(huán)境來看。
【王軍太】對,從這一塊來看服務(wù)行業(yè)是深圳最重視的一個行業(yè)。我們一開始起步很難,但是我們一直堅持做行業(yè)品牌,其實(shí)我們做一個大品牌來說是很難,我們做行業(yè)品牌我們有一個夢想,講到最后我們逐漸成為一個現(xiàn)實(shí)。所以作為深圳這個地方,作為一個行業(yè)品牌的創(chuàng)立我認(rèn)為是可以的。加上我們自己的企業(yè)這幾年的發(fā)展,昨天還跟券商在說,我們準(zhǔn)備通過上市來做一些文章,因?yàn)樽鳛榧揖咝袠I(yè),好多都是誠惶誠恐的,危機(jī)感特別強(qiáng),一個是文化方面的,還有整個思想思路受一些局限,所以我們一定要認(rèn)識到自己的一些缺點(diǎn),作為我自己來說,我今年也重新審視了一下我自己,我認(rèn)為我作為一個管理者我可能不具備去管理一個好的企業(yè),所以我把自己作為一個整合者,我可以整合行業(yè)的人才,行業(yè)的資源,同時我還可以整合社會的資源,通過這些資源的整合最終還是同樣可以在這個行業(yè)里面立足。我想今天做大的這些人,在這方面做得是很不錯的。
從家具行業(yè)來說應(yīng)該來說比較辛苦的,剛才黃總也說了,大家都有感觸,我覺得一定要有一個好的心態(tài),要有一杯禪茶,第二要舍得二兩銀子,舍得去創(chuàng)建品牌去花一些錢。只有舍得二兩銀子才能進(jìn)入到三重境界,最后才能領(lǐng)略四季風(fēng)光。這是我的一個感受。