眾所周知,通貨膨脹必定帶來原材料、燃料、人力等成本的增長(zhǎng),一定程度上推動(dòng)商家成本的上升。通貨膨脹確實(shí)帶給他們不少壓力,大家如何應(yīng)對(duì)通脹的壓力?今年家具市場(chǎng)的價(jià)格走勢(shì)又會(huì)如何?且看廣州部分家居企業(yè)的舉措。
心態(tài):怕失市場(chǎng),欲漲難漲記者在一些家居賣場(chǎng)了解到,通貨膨脹的壓力主要來源于原材料價(jià)格的上升,燃料價(jià)格也在上漲,導(dǎo)致制造、加工、運(yùn)輸?shù)瘸杀镜脑黾?。另外,去年世界各地的自然?zāi)害多發(fā),引發(fā)了食品供應(yīng)緊張,導(dǎo)致整體市場(chǎng)的連鎖反應(yīng),給家居行業(yè)帶來了巨大的壓力。
對(duì)于是否漲價(jià)這一問題,不少家居企業(yè)都表示出患得患失的心態(tài)。馬會(huì)家居(查看地圖)一些商家表示,即使是感受到通貨的壓力,也不會(huì)在銷售層面上給產(chǎn)品漲價(jià),寧愿少賺一點(diǎn),也要留住顧客。當(dāng)問到他們何時(shí)才會(huì)受不住升價(jià)時(shí),商家們幾乎異口同聲地說,起碼目前不會(huì),他們會(huì)按照既定的策略來經(jīng)營(yíng)自己的店鋪。而吉盛偉邦一些商家則不那么認(rèn)為,他們表示會(huì)跟隨市場(chǎng)對(duì)價(jià)格逐步作出調(diào)整,“連股票都不斷上漲了,如果不作調(diào)整,我們的生意就相當(dāng)難做了”。
壓力面前,大家會(huì)采取哪些措施應(yīng)對(duì)?記者了解到,不同類別、不同品牌的經(jīng)營(yíng)者其應(yīng)對(duì)策略會(huì)大相徑庭。
應(yīng)對(duì)辦法一:順勢(shì)而為某些建材類經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)的是加工程度不高的產(chǎn)品,如進(jìn)口窗簾和高端墻紙等,他們受原材料價(jià)格的影響很大,由于成本提高,只能被動(dòng)地漲價(jià),漲幅高達(dá)20%。不少經(jīng)銷商表示,他們只聽從廠家的安排,廠家要提價(jià),他們就只能加價(jià)。
而值得留意的是,雖然有一些商家目前沒漲價(jià),例如維家思內(nèi)有商家標(biāo)示,由于成本上升了,過完元旦假期就很可能根據(jù)接下來的行情進(jìn)行價(jià)格調(diào)整。而到每年年底或年初按照慣例都會(huì)有一個(gè)價(jià)格上調(diào)的階段,不少經(jīng)銷商表示,雖然現(xiàn)在仍未收到調(diào)價(jià)的通知,但趨勢(shì)明顯,漲價(jià)風(fēng)聲也若隱若現(xiàn)了。
應(yīng)對(duì)辦法二:調(diào)整結(jié)構(gòu)
不少商家都表示不會(huì)輕易采取漲價(jià)措施。圓方園的銷售經(jīng)理說:“畢竟產(chǎn)品價(jià)格是消費(fèi)者最關(guān)心的,漲價(jià)不僅會(huì)影響銷售量,還直接影響到品牌形象。那些進(jìn)貨價(jià)提升得很快的產(chǎn)品,我們就取消進(jìn)貨,同時(shí)也在增加經(jīng)營(yíng)其他價(jià)格變動(dòng)不大的產(chǎn)品。”
“跟風(fēng)漲價(jià)不是維持利潤(rùn)的最好途徑。”靚家居員村店的負(fù)責(zé)人說:“完善本店的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),豐富產(chǎn)品品種,給顧客更多的選擇,化被動(dòng)為主動(dòng),利用價(jià)格和服務(wù)的優(yōu)勢(shì)提升銷售量,從而維持利潤(rùn),那才是王道。”
應(yīng)對(duì)辦法三:以量取勝對(duì)于某些成規(guī)模的大企業(yè)而言,由于是大批量進(jìn)貨,原材料庫(kù)存充足,目前成本上漲的壓力仍未體現(xiàn)在產(chǎn)品價(jià)格上,因此,他們今年年內(nèi)還沒有漲價(jià)的打算。至于一些品牌家具,其產(chǎn)品利潤(rùn)空間相對(duì)較大,成本提高的影響仍在可控的范圍內(nèi),因此目前基本沒有漲價(jià)。
有些企業(yè)則是限于競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)不得不繼續(xù)穩(wěn)定價(jià)格。某知名門業(yè)企業(yè)的年銷售總量已經(jīng)達(dá)到近3億元規(guī)模,雖然今年銷量有所上漲,但知情人士卻告訴記者:“今年的生意并不好做了,因?yàn)槌杀旧蠞q得太多了,而家居行業(yè)的同質(zhì)化非常嚴(yán)重,即使你只是上漲了10元,有的消費(fèi)者馬上就會(huì)跑去光顧別人了,所以大家都只能咬著牙不漲價(jià)。沒辦法,只好開新廠、多增加銷售網(wǎng)點(diǎn),以增量來維持總體的利潤(rùn)水平了。”
應(yīng)對(duì)辦法四:該漲就漲有些商家的心態(tài)則是該漲價(jià)的時(shí)候就要漲。維家思廣場(chǎng)和氏壁紙的相關(guān)人士表示,原材料成本貴了,他們的產(chǎn)品價(jià)格只能相應(yīng)作出調(diào)整。一些則商家表示,大多數(shù)消費(fèi)者在購(gòu)買前都不會(huì)了解產(chǎn)品幾個(gè)月前的價(jià)格,因此對(duì)漲價(jià)不太敏感,一些高端產(chǎn)品的消費(fèi)人群是高收入階層的,不在乎價(jià)錢的小幅度上漲。抱這種心態(tài)的,多數(shù)是那些銷售高端產(chǎn)品又或者是設(shè)計(jì)比較特別、可替代性不高的產(chǎn)品企業(yè)。
應(yīng)對(duì)辦法五:品牌策略由于原材料幾乎全部受到相關(guān)國(guó)家出口限制政策的影響,紅木家具行業(yè)的漲價(jià)壓力可以說是位居家居各個(gè)行業(yè)之首。而這一類型企業(yè)的應(yīng)對(duì)辦法,主要是走品牌策略。
“2010中國(guó)紅木家具行業(yè)年度總評(píng)榜”組委會(huì)的負(fù)責(zé)人表示,目前紅木家具行業(yè)已具備品牌化經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ),在整個(gè)行業(yè)中也已形成了品牌化趨勢(shì),美聯(lián)、友聯(lián)、連天紅、年年紅、中信、紅古軒等紅木家具企業(yè)已率先走上了品牌化經(jīng)營(yíng)路線,并取得了很好的成效,品牌化經(jīng)營(yíng)必將成為紅木家具行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì),“為什么國(guó)外一些奢侈品品牌的產(chǎn)品可以賣出一個(gè)遠(yuǎn)高于產(chǎn)品價(jià)值的價(jià)格,主要還是品牌的魅力,而這正是目前的紅木行業(yè)企業(yè)所必需的。”