房產(chǎn)調(diào)控失利，會嚴重影響到家居行業(yè)的發(fā)展。

兔年才過完春節(jié)，國八條和第三次加息便呼嘯而至。大家都在沸沸揚揚地爭論家居業(yè)作為地產(chǎn)的下游產(chǎn)業(yè)到底是否會唇亡齒寒。

記者觀察到，目前昆明市場上主要的同行競爭模式采用了板塊競爭模式。目前中國家具制造板塊主要為四大板塊：江浙板塊，以杭州、溫州為代表;廣東板塊，以深圳、東莞、順德為代表，家具企業(yè)數(shù)量占全國的1/4; 華北板塊，以北京為代表;西南板塊，以四川成都為代表。 這些以板塊為劃分的家具品牌在昆明市場各分一杯羹。

如果把今年的家居市場比作一個戰(zhàn)場，那么在家居業(yè)率先打響將是這三大戰(zhàn)役。

　　作為地產(chǎn)下游產(chǎn)業(yè)的家居業(yè)，采用板塊競爭模式應(yīng)對市場變化

短兵相接的“肉搏戰(zhàn)”

降價：打折讓利之風(fēng)越刮越猛

戰(zhàn)況慘烈，大家比拼的就是刺刀。對于家居業(yè)，肉搏戰(zhàn)在去年底已經(jīng)初露端倪。在今年行情低迷、老百姓捂緊口袋的市場情況下，價格戰(zhàn)風(fēng)暴難免此起彼伏。

記者評彈：與百貨業(yè)、大型綜合超市相比，目前的家居消費市場還不夠成熟，客觀而言，對消費者最具吸引力的還是價格因素，但產(chǎn)品的質(zhì)量與環(huán)保、服務(wù)，購物環(huán)境的因素，也在逐漸成為消費者綜合考慮的因素。從行業(yè)角度來看，明年的價格戰(zhàn)應(yīng)當(dāng)還會延續(xù)，所謂“零利潤”、“負利潤”，只是商家宣傳與促銷的一種手法。在市場經(jīng)濟下，合理的利潤是天經(jīng)地義，否則結(jié)果只有兩個：要么是商家自殺，要么就是消費者上當(dāng)。

比拼效益的“陣地戰(zhàn)”

規(guī)模：擴張整合趨勢驟然加速

今年的家居業(yè)，一些有實力企業(yè)逆市抄底，加大整合擴張的力度。紅星美凱龍在位于西山區(qū)福海街道辦事處陸家社區(qū)的新店也基本籌備妥當(dāng)，預(yù)計在今年5月開張，對地州的擴張也在積極謀劃中，其開店步伐并沒有因市場轉(zhuǎn)冷而停歇。規(guī)模效益已經(jīng)成為明年家居業(yè)無法回避的一大話題。

記者評彈：但很多大型連鎖賣場如紅星美凱龍、居然之家等卻在進行全國性擴張。連鎖賣場的擴張最終導(dǎo)致銷售集中，大品牌產(chǎn)品會跟進，這也是這些賣場為什么不停開店，向外拓展的主要原因。而對于租戶來說，能在大品牌里展示形象，也非常重要。這些大型家居企業(yè)或借助金融資本或借助產(chǎn)業(yè)資本，推動著家居產(chǎn)業(yè)的不斷升級，有望改寫品牌分散、行業(yè)集中度低的現(xiàn)狀。

爭奪眼球的“持久戰(zhàn)”

品牌：家居大鱷砸重金造名氣

“酒深也怕巷子深，現(xiàn)在誰會吆喝，買賣就是誰的。就今年來看，家居業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源正在向大企業(yè)、大品牌集中，他們在知名度、美譽度、第一選擇率等方面，均表現(xiàn)十分出眾，形成“強者愈強”的態(tài)勢。

記者評彈：中國是世界上最大、最具潛力的消費市場，因此中國的基本消費信心大家是有的，優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該抓住這個機會，未雨綢繆，提早叫響品牌，放大品牌效應(yīng)，在調(diào)整期結(jié)束后，就會步入發(fā)展的快車道。家居企業(yè)逆市投資打品牌，有助于商家和消費者重整市場信心，縮短家居行業(yè)的調(diào)整期，使家居行業(yè)得到快速的發(fā)展。