一、社會責(zé)任法則
品牌在塑造過程中也需要肩負起社會責(zé)任,只有這樣,才能確保品牌健康成長、基業(yè)長青,才有可能實現(xiàn)超低成本的品牌運作。社會責(zé)任是個比較籠統(tǒng)的概念,大而廣,很難界定清楚。某種意義上社會責(zé)任從屬于道德范疇,古人說:“民無德不立,政無德不威。”有德,是修養(yǎng),是文明,是基石;無德,是無信,是卑鄙,是自滅。我們稱之為社會責(zé)任法則。
家具企業(yè)“一分錢做品牌”的十二條黃金策略
家具企業(yè)要超低成本塑造強勢品牌首先就應(yīng)該肩負起社會責(zé)任,接受社會對企業(yè)良知的檢測。在社會假貨猖獗,家具污染嚴重的情況下。愛心城堡老總現(xiàn)場“吃家具”,提倡家具業(yè)環(huán)保,給孩子一個健康成長的空間,擔(dān)負起了一個企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任。此事件遵循社會責(zé)任法則,使愛心城堡輕輕松松贏得了社會各界極高的贊譽,快速高效地提高了愛心城堡的品牌美譽度。
二、泰山法則
無論企業(yè)最終采用怎樣的品牌策略,都必須保證品牌塑造過程的可控性,包括投入資金的可控性、人力資源的可控性、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的可控性等等,這些要素缺一不可,以保障品牌塑造的穩(wěn)健性。我們稱之為泰山法則。反之,如果不遵循泰山法則,產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量就有可能在品牌知名度快速上升、銷量急劇攀升的情況下失去控制,其導(dǎo)致的后果將不堪設(shè)想,亞細亞、秦池酒、三株口服液的失敗不能不說有這方面的原因。
家具企業(yè)在資金緊張、競爭壓力大的情況下,在塑造品牌時就要學(xué)會有效掌控資源,合理利用資源,使品牌穩(wěn)健發(fā)展。愛心城堡在塑造品牌時,有具體的戰(zhàn)略規(guī)劃,“吃家具”只是戰(zhàn)略實施中一個很小的點。“吃家具”活動資金、人力、物力投入少,并且愛心城堡自身服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量都很高,愛心城堡在品牌塑造過程中的可控性使其品牌穩(wěn)健發(fā)展。