關鍵詞 企業(yè)轉型

　　【解讀】

　　銷售渠道的拓展本來有限，尤其是在上游調控政策的影響下，原有的市場競爭激烈甚至迅速轉變，促使不少有實力的家居品牌，開始根據(jù)變化調整市場定位，并通過局部轉型來盡快契合消費需求，而在轉型的同時它們也創(chuàng)造了新的需求。

　　2010年流通企業(yè)做家裝，家裝品牌開設獨立店已經(jīng)不是新鮮事，但在家居整體市場萎縮的今年，更多企業(yè)加快了轉型的步伐，家居行業(yè)內(nèi)除了上下游延伸之外，出現(xiàn)更多跨行業(yè)的轉型現(xiàn)象也未可知。

　　【觀點】

　　企業(yè)專攻特定市場

　　●陳輝，東易日盛集團董事長

　　目前商品房交易受控制，保障房大量入市導致消費層次更加鮮明，也會促使家裝公司的特色更鮮明，不乏會出現(xiàn)主攻商品房的家裝公司和主攻保障房的家裝公司。

　　家具品牌轉向商業(yè)品牌

　　●陳曉太，百強家具總裁

　　家居行業(yè)同質化現(xiàn)象嚴重，在市場低迷的環(huán)境下，更容易變成了行業(yè)惡性競爭。我們應當跳出重圍，加大創(chuàng)新投入跟別人有所區(qū)別，才能給整個行業(yè)帶來新的動力。

　　由行業(yè)內(nèi)向行業(yè)外延伸

　　●汪曉兵，今朝裝飾副總經(jīng)理

　　今年家居企業(yè)將更多通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈應對。除了家居行業(yè)內(nèi)的延伸，家裝進入家居流通做賣場、進入建材領域做產(chǎn)品外，還有可能出現(xiàn)跨其他行業(yè)的延伸。

　　【企業(yè)應對】

　　實創(chuàng)裝飾：年初開業(yè)的實創(chuàng)裝飾社區(qū)店，針對成熟社區(qū)居民特別推出局部換裝、家裝單品零售和安裝、檢測和維修的上門服務，成為其主打家具的“裝修第一站”的又一種補充形式。

　　百強家具：2011年將投入兩億多元，用于建設位于三環(huán)上的國際家居廣場，以商場而不是獨立店的形式，將代理更多國際化的進口產(chǎn)品，其中百強家具產(chǎn)品占三分之一，全部產(chǎn)品將囊括除家裝以外包括家具、軟裝和家飾等。

　　闊達裝飾：今年4月，位于十里河的闊達裝飾旗艦店即將開業(yè)，首推的“成品家裝”涉及設計、生產(chǎn)、施工到流通的各個環(huán)節(jié)，或將成為傳統(tǒng)模式走向商業(yè)品牌的轉型之路。