迎接未來——志存高遠求永恒

　　如果說，在此之前的20年，中國企業(yè)經(jīng)歷的是最基本層面的競爭，解決的是生存問題；那么在此之后，中國企業(yè)將在更廣闊的空間，更高的層面上面對跨越式發(fā)展的考驗，將是對企業(yè)核心能力的真正考量。創(chuàng)新和發(fā)展是永恒的真理，改革如逆水行舟不進則退，企業(yè)才會無往而不勝。正因為有了創(chuàng)新和發(fā)展，粵東國際才能脫穎而出，贏得社會和客戶對我們的尊重。

　　牛頓曾經(jīng)說過：“我之所以比別人看得遠些，是因為我站在了巨人的肩膀上”?；洊|國際利用后發(fā)優(yōu)勢，全面總結(jié)先行者的經(jīng)驗和智慧，成為行業(yè)既往智慧的集大成者，在進入行業(yè)前便站在了一個很高的立足點上。產(chǎn)品的合理定位、項目的自主產(chǎn)權(quán)與不可復(fù)制的營銷模式是粵東國際成功立足的三要素。

　　首先，我們根據(jù)自身情況找準定位。讓經(jīng)銷商選擇我們，是因為我們具有和別人對比明顯的優(yōu)勢和產(chǎn)品的獨特性；讓消費者選擇我們，因為我們我們的產(chǎn)品剛好符合了他所需要的要求。只有清晰的定位和明顯的優(yōu)勢才能得到經(jīng)銷商和消費者的追捧和青睞。

　　其次，粵東國際家具博覽中心是具有自主產(chǎn)權(quán)的家居廣場，因而在價格上極具優(yōu)勢。在此基礎(chǔ)上，商場將對入駐品牌的品質(zhì)進行嚴格控制和監(jiān)督，一方面確保入駐品牌達到國家相關(guān)環(huán)保衛(wèi)生標準，一方面對入駐品牌的質(zhì)量進行定期抽查，以保護消費者的權(quán)益。

　　再次，兵無常勢，水無常形。家具行業(yè)營銷方式亦是如此。沒有永續(xù)經(jīng)營墨守成規(guī)、一成不變的營銷模式?；洊|國際家具博覽中心通過整合推廣等方式，以中高端消費者為目標消費群，開展了一系列有效的品牌宣傳推廣活動。3月5日，粵東國際在惠州康帝國際大酒店正式召開了“與惠州同行，譜粵東華章”為主題的新聞發(fā)布會，獲得了業(yè)內(nèi)人士的一致認可和好評。

如果說惠州是艘大船，那么經(jīng)濟建設(shè)就是大船前進的動力，唯有經(jīng)濟不停發(fā)展，大船才能保持高速前進；如果說惠州是棵大樹，項目發(fā)展是大樹旺盛的根源，只有項目不斷建設(shè)，大樹才能得以旺盛永遠。面對機遇與挑戰(zhàn)并存的2011年，董事長賴正強先生躊躇滿志。他表示，公司已制定未來10年發(fā)展計劃，并借展會之力，推出多項戰(zhàn)略舉措，以把握整合的機遇，構(gòu)建企業(yè)核心競爭力，將推動粵東家具業(yè)的規(guī)模升級和消費繁榮?；洊|家具業(yè)的全面突破已然到來。