家居飾品行業(yè)可以說是風起云涌，離開國美電器董事局主席位置的陳曉將“投資”作為自己事業(yè)的下一站點。據(jù)報道，陳曉進軍投資領域的首個項目已經(jīng)敲定，他的目光是家居用品業(yè)。他將投資永樂電器的前副總裁束為創(chuàng)辦的家用用品連鎖企業(yè)“名巢實業(yè)”，其第一家門店預計于本月在上海寶山區(qū)開張。據(jù)悉，此店實用面積大約2000多平方米，將經(jīng)營二十多個品類的家居生活用品。有知情人士稱，“名巢實業(yè)”的注冊資金為5000萬元，預計今年可在上海開設6-7家連鎖店。

此外，宜家 、特力屋相繼在上海、杭州開設自己的新賣場。本周一，宜家家居 廣州商場負一層主營家居飾品 的部分也裝修改造完畢，以全新面貌出現(xiàn)，這是宜家登陸廣州五年來規(guī)模最大的一次裝修工程，共投入1000萬元，耗時60天。此外，宜家正在廣州積極物色新店選址。

另外還有幾米幾何、尚居等新品牌即將加入，像2010年9月才在廣州建立了第一間居家生活館的尚居，在短短7個月的時間內，已經(jīng)成功“跑馬圈地”，在全國16個省、 60個城市開展了經(jīng)營業(yè)務，而據(jù)了解，該公司未來半年將拓展至100間分店，三年后將達到500家，戰(zhàn)略版圖將遍布全國。

“重裝飾”潮流下的競逐

為什么陳曉會選擇家居用品業(yè)作為自己離開國美后的首個投資項目？這和如今的家居潮流有關。近年來，“輕裝修、重裝飾”的軟裝理念成為現(xiàn)代家裝的主流，時尚家居 飾品在家居裝飾中扮演越來越重要的角色。

人們的生活水平和審美需求不斷提高，時尚、簡約、舒適、環(huán)保的家居裝飾越來越受歡迎，消費重心由硬裝向軟裝轉移，家居飾品消費需求日益旺盛。據(jù)悉，全國家居飾品的年消費能力可高達2000億至3000億元，一個普通縣級城市一年的消費水平達1000萬元。特別是近年來中國的城鎮(zhèn)發(fā)展迅速，購房人群劇增，房地產(chǎn)市場異?；鸨?，極大地拉動了家居飾品的消費，一個新興的朝陽行業(yè)正在迅速崛起。

最近重新整飾的廣州宜家家居同樣看好這一市場。“近年來顧客數(shù)量的持續(xù)增長以及顧客更換家居小物件的頻率大幅提升，以擺放小物件為主的負一層家居用品部已逐漸不能滿足廣州市民的需求。”宜家廣州商場負責人表示，這些都是宜家廣州商場負一層重新裝修的原因。

尚未成熟的家飾行業(yè)大有前途？

與美好的市場前景相對應的是目前國內飾品市場的仍不成熟。家居飾品最早興于國外，歐美及日韓等發(fā)達國家已形成非常成熟的市場。而在國內大多數(shù)城市的市場上，盡管人們居家飾品的消費意識已經(jīng)抬頭，但長期以來只在家具賣場和玩具精品批發(fā)市場形成的零散銷售，既無品牌也不專業(yè)，國內家居飾品專業(yè)賣場和專門店市場幾乎是一片空白，亟待一個新的強勢品牌誕生。

市場的相對空白，可能也是陳曉選擇進入的重要原因之一。據(jù)了解，在與國美合并前，陳曉創(chuàng)建的永樂家電 就已嘗試多元化經(jīng)營，并注冊成立了上海永居家庭裝飾、上海永居裝潢等子公司，進軍家裝領域。但與國美合并后，家裝業(yè)務沒有繼續(xù)做大。陳曉說，家裝行業(yè)對消費者而言，永遠存在遺憾，且無法標準化經(jīng)營，因此，此次投資沒有再選擇家裝領域。

陳曉認為，下一個值得投資的領域是那些彈性需求比較大的產(chǎn)品，同時，這些產(chǎn)品的品牌供應商集中度不高，比如說家居用品，對于零售商而言，整合的空間相對很大。不過，他同時表示，雖然這些領域值得投資，但是要做到真正的成功，其難度也不小。

“國美模式”能否在家居行業(yè)復制？

雖然，現(xiàn)在人們無法窺探陳曉如何部署，但首家店就有2000平方米的規(guī)模，加上憑借他在家電連鎖行業(yè)多年的經(jīng)營經(jīng)驗，陳曉對剛起步的家居飾品行業(yè)的品牌化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營無疑會產(chǎn)生重大影響。

據(jù)了解，無論是國美還是當年陳曉所創(chuàng)立的永樂，在創(chuàng)建之初所設想的都是建立“家電專業(yè)連鎖超市”的經(jīng)營模式。這其中包括三層涵義：第一，連鎖經(jīng)營，按照現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)的要求組織流通，以連鎖的形態(tài)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，充分挖掘流通效能的潛力，保證社會再生產(chǎn)過程順利地進行；第二，家電專業(yè)經(jīng)營，即在經(jīng)營上做到有特色，既專又精。經(jīng)營品類體現(xiàn)專業(yè)性、深度性、品種豐富，選擇余地大；同時，售貨人員具有豐富的專業(yè)知識，能夠引導消費，迅速挖掘顧客潛在需求，使消費效用在最大程度上得以提升；第三，家電超市，即嚴格控制各種經(jīng)營成本，降低流通費用，保持價格上的優(yōu)勢，有效地打擊競爭對手，讓消費者充分得到實惠。

陳曉表示，“我最熟悉的并不是家電行業(yè)，而是消費心理和消費狀態(tài)。”他的經(jīng)驗同樣適合去經(jīng)營其他商品 。一位熟悉陳曉的家電界人士告訴記者，陳曉對國美的最大貢獻是在于弱化了賣場本身的強勢，推出了不少人性化的政策，改善了和供應商之間的關系，他認為，和供應商打好關系，連鎖經(jīng)營以規(guī)模贏取更低的價格，可能會是陳曉進軍家居行業(yè)的最大利器。當然，一切都要等陳曉參與投資的“名巢實家”真正亮相，我們才會真正看清楚這位神奇人物手中會有什么牌。