經(jīng)過(guò)了近十年發(fā)展的中國(guó)兒童家具市場(chǎng)，如今愈發(fā)受到國(guó)內(nèi)外家具企業(yè)的重視和關(guān)注。一邊是國(guó)際品牌努力挖掘中國(guó)的商機(jī)，另一邊是國(guó)內(nèi)不少成人家具品牌對(duì)兒童家具這塊蛋糕寄予厚望。但尚處初級(jí)發(fā)展階段的中國(guó)兒童家具市場(chǎng)，仍有待進(jìn)一步規(guī)范和成熟。

據(jù)第六次全國(guó)人口普查數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)內(nèi)地0至14歲少年兒童有2.22億。如此龐大的數(shù)字對(duì)于兒童家具廠商來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一座亟待挖掘的金礦。

近年來(lái)，無(wú)論是國(guó)際兒童家具品牌，本土兒童家具品牌，還是國(guó)內(nèi)成人家具品牌，對(duì)兒童家居市場(chǎng)這塊大蛋糕都愈加重視和關(guān)注。

國(guó)內(nèi)外品牌緊盯兒童家具

在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)12年后，丹麥芙萊莎兒童家具創(chuàng)始人Henning設(shè)計(jì)打造的高端兒童家具品牌曼尼希于日前在北京開(kāi)設(shè)了其位于亞洲的首家門店。

據(jù)代理芙萊莎和曼尼希家具的北京斯堪維亞商貿(mào)有限公司總經(jīng)理周大勇介紹，芙萊莎進(jìn)入中國(guó)時(shí)，國(guó)內(nèi)還沒(méi)有專業(yè)的兒童家具品類，而今天，國(guó)內(nèi)的兒童家具購(gòu)買力已經(jīng)為眾多國(guó)際品牌所矚目。“芙萊莎家具在德國(guó)的銷售年增長(zhǎng)率僅為5%，而在中國(guó)則翻了數(shù)倍，任何國(guó)際品牌都不會(huì)舍棄中國(guó)市場(chǎng)。”

再看本土品牌，除一向?qū)ｉT設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售兒童家具的多喜愛(ài)、七彩人生等企業(yè)外，不少成人家具品牌也對(duì)兒童家具市場(chǎng)動(dòng)起了腦筋。

百?gòu)?qiáng)家具旗下的哈利木屋系列兒童家具已經(jīng)贏得了廣泛的知名度，聯(lián)邦家具旗下的多個(gè)系列當(dāng)中都包含青少年家具產(chǎn)品，皇朝家私也于今年3月廣東家具展后開(kāi)始著手設(shè)計(jì)兒童家具產(chǎn)品，預(yù)計(jì)2012年上市。

除擴(kuò)充原有產(chǎn)品線、增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力等因素外，豐厚的利潤(rùn)也是眾成人家具品牌重視“童趣”的重要原因?；食宜奖本┛偨?jīng)理徐華透露，在北京、上海、廣州等一線城市，兒童家具市場(chǎng)較有活力，企業(yè)的毛利潤(rùn)可以高達(dá)60%，凈利潤(rùn)也可達(dá)30%，“成本低，利潤(rùn)高，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)這是一塊肥肉”。

此外，相對(duì)于發(fā)展已趨成熟、競(jìng)爭(zhēng)廝殺慘烈的成人家具市場(chǎng)而言，在兒童家具市場(chǎng)中分得一杯羹似乎更為得心應(yīng)手。

國(guó)內(nèi)兒童家具市場(chǎng)尚處初級(jí)階段

巨大的市場(chǎng)潛力吸引著眾多企業(yè)向著兒童家具領(lǐng)域進(jìn)軍，據(jù)了解，目前國(guó)內(nèi)兒童家具企業(yè)已達(dá)數(shù)千個(gè)。

在知名家居賣場(chǎng)中，兒童家具的經(jīng)營(yíng)面積和銷售業(yè)績(jī)也不可小覷，不少賣場(chǎng)甚至開(kāi)辟了專屬的兒童家具大世界，其品牌數(shù)量與板式、實(shí)木等品類相當(dāng)。然而，業(yè)內(nèi)人士表示，目前國(guó)內(nèi)兒童家具生產(chǎn)、流通仍然處于初級(jí)階段。

代理松堡王國(guó)、星星索等兒童家具品牌的A家居副總經(jīng)理孫叔偉表示，目前的兒童家具市場(chǎng)處于半成熟階段，還沒(méi)有真正達(dá)到一個(gè)行業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作的程度。此外，中國(guó)兒童家具市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境還沒(méi)有白熱化，無(wú)論是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)還是營(yíng)銷，都還存在很大的提升空間。

品牌化程度低，是當(dāng)前國(guó)內(nèi)兒童家具市場(chǎng)的另一處短板。不少消費(fèi)者表示，選購(gòu)成人家具是可以說(shuō)出很多耳熟能詳?shù)钠放泼郑跒楹⒆舆x購(gòu)兒童家具時(shí)，腦中卻浮現(xiàn)不出熟知的名字。正如多喜愛(ài)兒童家具品牌總監(jiān)彭鵬坦言，“兒童家具領(lǐng)域只有行業(yè)品牌，沒(méi)有市場(chǎng)品牌”。雖然少數(shù)知名企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始通過(guò)形象代言人、電視劇營(yíng)銷等手段進(jìn)行品牌推廣，但大多數(shù)兒童家具品牌的名字對(duì)于消費(fèi)者而言仍然十分陌生。

隨著消費(fèi)需求的不斷升級(jí)，曾經(jīng)僅僅滿足使用功能的兒童家具企業(yè)，如今也將更多精力放在設(shè)計(jì)個(gè)性化、年齡段細(xì)分、環(huán)?；?、成長(zhǎng)性等環(huán)節(jié)。面對(duì)龐大的市場(chǎng)需求和家長(zhǎng)們寄予的厚望，中國(guó)的兒童家具企業(yè)仍然任重而道遠(yuǎn)。

■細(xì)節(jié)關(guān)注

環(huán)保是第一要求

在兒童家具市場(chǎng)上不難發(fā)現(xiàn)，環(huán)保絕對(duì)是重頭戲。例如多喜愛(ài)家具采用進(jìn)口超級(jí)E0板材，宣稱“比實(shí)木更環(huán)保”；曼尼希家具采用進(jìn)口櫸木作為原材料，并采用水基UV噴漆。據(jù)悉，兒童家具領(lǐng)域的國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)《兒童家具通用技術(shù)條件》有望于今年年底頒布實(shí)施，這也對(duì)企業(yè)在甲醛、VOC限量等方面提出了更高的要求。

關(guān)注孩子的成長(zhǎng)需要

由于孩子每天都在成長(zhǎng)，兒童家具就像童裝一樣需要不停地更新?lián)Q代。為了在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，目前許多品牌推出可以調(diào)整高度、長(zhǎng)度的兒童家具，大大延長(zhǎng)了兒童家具的壽命，也拓寬了自己的市場(chǎng)。在松堡王國(guó)等門店內(nèi)，消費(fèi)者可以看到可以調(diào)節(jié)高度和傾斜度的書桌椅，從而符合孩子從小到大不同階段的身體條件。

■ 業(yè)內(nèi)說(shuō)法

兒童家具缺乏良好監(jiān)管

●周大勇，北京斯堪維亞商貿(mào)有限公司總經(jīng)理

國(guó)內(nèi)的兒童家具市場(chǎng)比較混亂，很多廠家實(shí)際上是在互相抄襲，山寨國(guó)際品牌的現(xiàn)象嚴(yán)重，并沒(méi)有自己原創(chuàng)的設(shè)計(jì)理念，這也是中國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的必經(jīng)階段。相比之下，國(guó)際品牌則拒絕山寨，而是更多通過(guò)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)來(lái)打造自己的風(fēng)格和特色。

這并不是說(shuō)進(jìn)口的家具一定更好，但為什么消費(fèi)者認(rèn)為進(jìn)口兒童家具更讓人放心？追根溯源在于中國(guó)還缺乏一個(gè)非常好的監(jiān)管環(huán)境，導(dǎo)致很多企業(yè)產(chǎn)生了一種無(wú)序的、不負(fù)責(zé)任的生產(chǎn)態(tài)度。例如，中國(guó)目前沒(méi)有機(jī)構(gòu)來(lái)檢測(cè)兒童家具中的鉛含量，而國(guó)外則絕對(duì)不允許鉛出現(xiàn)在產(chǎn)品當(dāng)中。

不同的監(jiān)管環(huán)境催生了不同品質(zhì)的產(chǎn)品，這是國(guó)內(nèi)品牌和國(guó)際品牌本質(zhì)的區(qū)別。

國(guó)外品牌沖擊是好事

●彭鵬，多喜愛(ài)兒童家具品牌總監(jiān)

我國(guó)兒童家具目前還處于初級(jí)階段。幾年前，還沒(méi)有兒童家具專賣店，只是隨便擺一堆貨放在成人家具里面。后來(lái)人們發(fā)現(xiàn)，其實(shí)小孩子是家庭的核心，兒童家具的市場(chǎng)空間不比成人家具少。

一開(kāi)始我們覺(jué)得兒童家具銷售額每年做千百萬(wàn)就可以了，后來(lái)發(fā)現(xiàn)可以過(guò)億，甚至十億。一線兒童家具品牌，年銷售額做到20億左右應(yīng)該沒(méi)多大問(wèn)題。

國(guó)際品牌入駐，對(duì)國(guó)內(nèi)兒童家具市場(chǎng)是一件好事。國(guó)際品牌會(huì)設(shè)立一些國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，讓國(guó)內(nèi)一些濫竽充數(shù)的企業(yè)知道什么才是好的。之前我們不覺(jué)得自己需要提升，而通過(guò)比較我們才知道要把每一個(gè)細(xì)節(jié)做得最好。另外，國(guó)外品牌的沖擊也會(huì)讓本土一些質(zhì)量低下、規(guī)模較小的企業(yè)在洗牌中被淘汰。