成立“中國家居企業(yè)直銷聯(lián)盟”
當(dāng)前，中國家居產(chǎn)業(yè)正處在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期。但根據(jù)中國家居行業(yè)發(fā)展態(tài)勢來看，市場的無序競爭不僅傷害到了生產(chǎn)企業(yè)和代理商的切身利益，而且嚴(yán)重地拖累了整個(gè)行業(yè)。如果任憑這樣的惡性競爭持續(xù)下去……最終受傷害的只能是家居生產(chǎn)企業(yè)。
為了凝聚行業(yè)智慧，實(shí)現(xiàn)家居生產(chǎn)企業(yè)利益最大化，城里城外將聯(lián)合各家居生產(chǎn)企業(yè)組織成立“中國家居企業(yè)直銷聯(lián)盟”，合作打造“中國家居銀行”，從根本上解決加盟企業(yè)的資金壓力與產(chǎn)品營銷問題。真正做到“你生產(chǎn)、我包銷”！
新理念：整合家居產(chǎn)業(yè)鏈資源，凸顯商業(yè)價(jià)值
<>“只有成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值和社會價(jià)值，才能成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)價(jià)值”。城里城外家居直銷以實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品價(jià)值和社會價(jià)值”為核心經(jīng)營理念，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源和社會資源，減少中間營銷環(huán)節(jié)，降低營銷成本，讓廠家受益，讓消費(fèi)者受益；以“1+1+1>3”（中國百萬大學(xué)生創(chuàng)業(yè)總部基地+國家保障性住房家居特供總部基地+城里城外家居直銷=民心+責(zé)任=創(chuàng)新+價(jià)值）的經(jīng)營模式，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，讓消費(fèi)者在城里城外購物真正享受到“城里城外——真便宜！”的消費(fèi)新體驗(yàn)。創(chuàng)新模式一：家居直銷連鎖
根據(jù)北京家居市場的現(xiàn)狀，北京市每年家居的銷售額約300億元，香河約200億元，合計(jì)約為500億元。城里城外同生產(chǎn)企業(yè)合作采用連鎖直銷的模式，以比市場實(shí)際銷售價(jià)格低一半進(jìn)行銷售，成功實(shí)現(xiàn)“城里城外家居直銷”創(chuàng)新模式全國連鎖。城里城外家居直銷城計(jì)劃將于2011年5月1日隆重開業(yè)，項(xiàng)目開業(yè)后年?duì)I業(yè)額將達(dá)到50億元（占北京和香河兩地市場家居銷售額的10%）。據(jù)行業(yè)專家預(yù)測年?duì)I業(yè)額將按30%的速度遞增，這樣3年后就能實(shí)現(xiàn)年銷售額100億元以上。
巨大的銷售流量將保障5000名大學(xué)生在“城里城外”成功創(chuàng)業(yè)和就業(yè)。根據(jù)“城里城外”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)銷售分成比例政策，每個(gè)大學(xué)生每年就能得到不少于10萬元的創(chuàng)業(yè)利潤。讓大學(xué)生輕松開辦公司，培養(yǎng)大學(xué)生成為新一代企業(yè)家，更好地服務(wù)于社會，這就是城里城外開發(fā)這個(gè)項(xiàng)目的宗旨。
新模式二：中國家居產(chǎn)業(yè)的“中國家居銀行”
企業(yè)的資金實(shí)力和現(xiàn)金周轉(zhuǎn)能力，是企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)營的關(guān)鍵。當(dāng)前，我國家居產(chǎn)業(yè)的市場競爭越來越激烈，傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和貨款結(jié)算流程已經(jīng)嚴(yán)重影響了生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。
城里城外創(chuàng)新模式，進(jìn)行家居直銷全國連鎖，并在全國建設(shè)十大家居生產(chǎn)基地，每個(gè)基地占地3000畝，總經(jīng)營面積300萬平方米。城里城外以其獨(dú)特的經(jīng)營模式和供貨結(jié)算流程，將集聚巨大的現(xiàn)金流。生產(chǎn)企業(yè)以零租金加盟城里城外家居直銷全國連鎖店，就能獲得 “中國家居銀行”的資金支持，優(yōu)先享受“先款后貨、異地提款”等便捷服務(wù)。
“中國家居銀行”將根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)的市場銷售狀況，幫助企業(yè)解決資金問題，扶持企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。這是對傳統(tǒng)商業(yè)模式的全面改革，將徹底解決企業(yè)生產(chǎn)資金和投資資金的需求，從根本上消除企業(yè)的資金壓力，可謂真正意義上的雙贏和長贏機(jī)制。
