家具行業(yè)跟隨瞬息萬變的市場步伐越走越快，這也對企業(yè)的軟性建設(shè)提出了更高的要求。家具企業(yè)目前將更多的關(guān)注放在產(chǎn)品的銷售和營銷上，對企業(yè)的基礎(chǔ)生產(chǎn)或公司財務(wù)、公關(guān)與聲譽管理的重視不足，一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展速度。為提升家具企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展力，中國家具產(chǎn)業(yè)教育學(xué)院在金秋，推出“木材干燥實用新型技術(shù)訓(xùn)練營“、“危機公關(guān)與信譽風險管理研修班”和“財務(wù)管理培訓(xùn)班”，響應(yīng)家具行業(yè)的新需求，填補家具企業(yè)在這些方面的空缺，企業(yè)也積極參與了這些課程。記者記錄下了課程的精華片段，以饋讀者。

財務(wù)管理培訓(xùn)班

企業(yè)只有“管財有道”，才能“生財有道”。“財務(wù)管理培訓(xùn)班”的開設(shè)，對于全面提升家具行業(yè)財務(wù)從業(yè)人員的專業(yè)知識、領(lǐng)導(dǎo)力、財務(wù)部門執(zhí)行力、內(nèi)控方面有重要的意義，平日低頭做賬的各位財務(wù)人員，通過在學(xué)校充電，及時抬頭，跟老板老板站在同一高度把握公司發(fā)展方向，才能正確做財務(wù)預(yù)算，對資金進行合理管理和分配，為公司創(chuàng)造最大的利益。

9月19日，財務(wù)課程第一次登上教育學(xué)院的講臺。學(xué)院專門請到了兩位重量級的資深的財務(wù)管理專家授課。他們不僅從業(yè)經(jīng)歷豐富,可以提供大量親身案例和經(jīng)典案例作出令人信服的分析,更有豐富的教學(xué)經(jīng)驗，引導(dǎo)大家用正確的財務(wù)管理方式思考財務(wù)難題。

課程開篇從“資金的籌集”講起，老師對資金做出了生動的比喻：“資金是企業(yè)的血液，資金斷流、企業(yè)亡”。類似的比喻，不僅有助于學(xué)員們能深刻理解理論知識，更增添了課程的趣味。

“投資”這一決策者層面的話題被提到了課堂上，有助于開拓學(xué)員的眼界，讓財務(wù)的人員了解決策層要做的事，做好財務(wù)可行性方案，變成老板投資的左右手。

另外“分配”問題也是老板非常關(guān)心的問題，收益及分配管理息息相關(guān)。學(xué)完這個專題的知識，馬上有學(xué)員做出思考，提出了疑問：“應(yīng)該如何合理安排資金在公司的各個環(huán)節(jié)的投入？”，現(xiàn)場的來自不同企業(yè)的同學(xué)互相就這個問題分享了公司在這方面的經(jīng)驗，幫助了有疑問的學(xué)員。

稅離不開法，法離不開稅。在課程的最后，“會計與稅法的差異分析”的專題中，老師強調(diào)企業(yè)在籌資時一定要遵行法律法規(guī)，做合法的事，要求財務(wù)人員必須了解財務(wù)相關(guān)的法律，把握好國家政策的走勢，只有這樣，財務(wù)人員才能及時做出公司財務(wù)管理方面的響應(yīng)和調(diào)整，跟著國家步伐走國家支持的路，為企業(yè)創(chuàng)造最大的利益。

危機公關(guān)與聲譽風險管理研修班

“達芬奇事件”出現(xiàn)后，“危機公關(guān)”一躍成為了時下最敏感的詞匯，達芬奇倒下了，但至今，仍有許多企業(yè)并沒有警醒起來，建立起正規(guī)、合格的危機公關(guān)處理機制和部門，試想若公關(guān)危機事情降臨，公司依然不懂處理，沒有官方發(fā)言人出面解釋，必然會造成企業(yè)的重大損失！

中國家具產(chǎn)業(yè)教育學(xué)院對此及時作出響應(yīng)，9月 19日到22日，為會員企業(yè)們開設(shè)了“企業(yè)危機公關(guān)與聲譽風險管理研修班”課程，從建立系統(tǒng)的危機公關(guān)策略和危機預(yù)防體系講起，樹立強烈的危機意識。同時就怎樣利用好媒體推廣公司，維護公司在消費者心中的地位，樹立公司形象等等專題也聽來了資深媒體人來做一一解析。

課程的第二天晚上模擬演練“新聞發(fā)布會”掀起了課程的高潮，學(xué)員親自扮演方言人、記者、利益受損的消費者，體驗各種角色的危機感和及時處理，把白天學(xué)到的理論轉(zhuǎn)化成實踐。兩天的課程雖短，不少學(xué)員感嘆：“這次課程可謂是及時雨！中國家具產(chǎn)業(yè)教育學(xué)院專門請到4位資深媒體人為企業(yè)負責人上了重要的一課，填補了家具企業(yè)面臨的這些公關(guān)方面及媒體方面知識的空缺。”