誠(chéng)信應(yīng)該是一種資本

——楊孝全 吉盛偉邦集團(tuán)總裁

誠(chéng)信應(yīng)該是一種資本，對(duì)個(gè)人來說我們把它稱作為人際資本，因?yàn)橛辛苏\(chéng)信，會(huì)有更多的朋友幫助。誠(chéng)信對(duì)企業(yè)可以降低交易成本，誠(chéng)信對(duì)整個(gè)行業(yè)是一種精神成本，因?yàn)樗姓\(chéng)信的企業(yè)集合在一起會(huì)更有凝聚力。每個(gè)企業(yè)家過去都有非常深刻的思考，要用誠(chéng)信筑建自己的品牌，讓自己的品牌走得更遠(yuǎn)，得到消費(fèi)者更大的認(rèn)同。

其實(shí)吉盛偉邦是做平臺(tái)的，我們感覺更有責(zé)任和我們所有的廠商一起，帶著這樣的使命感能夠真正創(chuàng)造一個(gè)誠(chéng)信和諧的環(huán)境，這是我最大的感受。

種了什么因，既得什么果

——劉永康 康生集團(tuán)董事長(zhǎng)

要注重立法的問題，通過媒體和行業(yè)協(xié)會(huì)，還有廣大的制造業(yè)企業(yè)以及我們的經(jīng)銷商，我們共同發(fā)出這種聲音，讓我們政府能意識(shí)到，同時(shí)能夠把這樣的權(quán)力下發(fā)給協(xié)會(huì)，我們誠(chéng)信的環(huán)境就有機(jī)會(huì)形成。

達(dá)芬奇事件是給中國(guó)的老百姓又上演了一出我們老祖宗所講的因果關(guān)系，前面種了這樣的因，現(xiàn)在正在吃他種的這個(gè)果，達(dá)芬奇事件放大到整個(gè)產(chǎn)業(yè)里面，作為產(chǎn)業(yè)的一員，我認(rèn)為只是冰山一角，為什么這樣講呢？我們今天的媒體，賣場(chǎng)，制造企業(yè)，經(jīng)銷商，我們都在被迫地講話，被迫地造假，甚至媒體幫著我們?cè)旒?，還正大光明在造假。08年的時(shí)候我們開年會(huì)已經(jīng)闡述了這個(gè)問題，我們家居賣場(chǎng)賣廣告，為什么2000元可以送1000元出來，這是數(shù)字造假。造假的背后是經(jīng)銷商要搞促銷，我就把臺(tái)子全部換掉，原來賣一萬(wàn)現(xiàn)在賣兩萬(wàn)，因?yàn)橘u2000送1000，否則把價(jià)格改過來吃什么呢？到現(xiàn)在為止，我們已經(jīng)每年開大會(huì)、開小會(huì)，包括去年的9.11我們?cè)跂|莞的行業(yè)自律公約的發(fā)布，再到今年我們?cè)賮砜矗€是沒有辦法杜絕。達(dá)芬奇事件算什么呢？這里面就是冰山一角，因?yàn)檎麄€(gè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)讓所有的老百姓對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)有看法了，家具是暴利的，不打折不買，這個(gè)是我們的看法。

再談賣場(chǎng)的問題，單體量幾十萬(wàn)平方這對(duì)于一個(gè)老百姓來講供應(yīng)的成本非常大，08年的時(shí)候我們開會(huì)，上海市每個(gè)家庭都是兩個(gè)平方，現(xiàn)在已經(jīng)超了四個(gè)平方，這個(gè)賣場(chǎng)有沒有可能跟市場(chǎng)的需求匹配呢？理論上不可能的，這個(gè)時(shí)候要靠前赴后繼，這個(gè)經(jīng)銷商進(jìn)入了，干幾個(gè)月死掉了，后面又有很多人涌進(jìn)。我們的品牌能不能留給下一代，能不能做百年企業(yè)，站在我們家居行業(yè)的制造業(yè)老板來講每個(gè)人都是這樣講的，但是每個(gè)人都感覺沒有可能，只要我不干，這個(gè)企業(yè)就沒了。為什么呢？我們沒有這樣的環(huán)境，沒有一個(gè)品牌逐步成長(zhǎng)和發(fā)展的環(huán)境。