一是缺少創(chuàng)造，拿來(lái)仿造。

創(chuàng)新不夠，是沈陽(yáng)本土家具企業(yè)的首要問(wèn)題。一方面，部分企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)意識(shí)差，能力不足，也囿于投入成本的原因，擔(dān)心自己辛苦創(chuàng)出來(lái)的產(chǎn)品被“抄襲”仿制；一方面走捷徑，到南方市場(chǎng)去“扒樣子”，“偷藝”仿制，而不是自己來(lái)研發(fā)新品，導(dǎo)致沈陽(yáng)本土家具產(chǎn)品，走在一條“跟風(fēng)”之路上，人家出什么我們出什么。結(jié)果，一則加劇了本地企業(yè)間價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，本土特色的實(shí)木家具，生產(chǎn)多年仍是以前那種厚重的深色，暗紅、深咖啡，沒(méi)有突破，消費(fèi)者不大認(rèn)可，只能打價(jià)格戰(zhàn)謀生存；二則同質(zhì)化嚴(yán)重，幾家地產(chǎn)品牌產(chǎn)品，細(xì)看略有變化，粗觀相差無(wú)多，你像我，我像他，他又像你，缺少獨(dú)家之魂，由于產(chǎn)品不新，幾乎失去了異地競(jìng)爭(zhēng)的能力。可見(jiàn)，缺少原創(chuàng)產(chǎn)品的家具企業(yè)想打響品牌，暢銷市場(chǎng)，贏得市場(chǎng)很難。

原創(chuàng)，應(yīng)當(dāng)成為沈陽(yáng)家具企業(yè)振興的第一動(dòng)力!

二是守財(cái)有道，守市失責(zé)。

拓展市場(chǎng)，開(kāi)拓渠道是企業(yè)的責(zé)任。然而有的企業(yè)小富即安，滿足于維持現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)規(guī)模，舍不得投資發(fā)展，擔(dān)心財(cái)富流失；有的企業(yè)對(duì)“買地”建廠，做固定資產(chǎn)投資樂(lè)此不疲，認(rèn)為這是財(cái)富保值之路。擴(kuò)大工業(yè)園區(qū)，擴(kuò)建廠房，增加設(shè)備是實(shí)業(yè)的基礎(chǔ)，硬件的改善，能促進(jìn)企業(yè)更上一層樓。令人遺憾的是，有的企業(yè)廠區(qū)規(guī)模有了，設(shè)備先進(jìn)了，生產(chǎn)能力具備了，硬件硬了，品牌卻軟了，產(chǎn)品滯銷了，市場(chǎng)也萎縮了。

參展是家具企業(yè)拓展推廣品牌、拓展渠道、鞏固市場(chǎng)的重要形式和手段。令人不解的是，沈陽(yáng)地產(chǎn)企業(yè)對(duì)參展的熱情一直不高。深圳展、廣州展、上海展是中國(guó)家具行業(yè)專業(yè)的展會(huì)，但參加這樣大規(guī)模展會(huì)的沈陽(yáng)家具企業(yè)實(shí)在太少。展會(huì)收獲是多方面的，簽回訂單說(shuō)明產(chǎn)品對(duì)路，應(yīng)該堅(jiān)定發(fā)展方向；沒(méi)簽回訂單，更應(yīng)該及時(shí)查找原因，調(diào)整生產(chǎn)，而且參展也是最好的市場(chǎng)調(diào)查的機(jī)會(huì)，是一種既有市場(chǎng)性也有展示性的經(jīng)濟(jì)交換交流形式，能反映行業(yè)的狀況和趨勢(shì)，在分析一些高水準(zhǔn)的專業(yè)展覽會(huì)的基礎(chǔ)上，就可以掌握行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與研發(fā)潮流。時(shí)值電子商務(wù)時(shí)代，沈陽(yáng)家具企業(yè)如果不想落伍，是該提升意識(shí)，積極運(yùn)用參展、網(wǎng)上促銷等渠道手段了。

三是主業(yè)不精，副業(yè)未富。

在品牌運(yùn)作不佳，家具產(chǎn)品做不下去之后，有的企業(yè)轉(zhuǎn)向給外地產(chǎn)品做貼牌加工或做代理商；有的企業(yè)嘗試多元經(jīng)營(yíng)，涉足酒店、汽車、二手木工機(jī)械等領(lǐng)域，啥來(lái)錢干啥，從一個(gè)家具制造商，變成了加工商、經(jīng)銷商，希圖“堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)”。結(jié)果，離開(kāi)老本行，涉足新行當(dāng)，以己之短與他人之長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)，多年的家具制造工藝、經(jīng)驗(yàn)荒廢，多年培養(yǎng)的技術(shù)骨干、高素質(zhì)員工流失，多年積累的市場(chǎng)渠道丟掉了，有的最后連家具品牌也丟失了。