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家具轉(zhuǎn)型路口艱難徘徊 拒絕“達芬奇式”躍進

   日期:2011-11-09     來源:青島日報    評論:0    
核心提示:受國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的雙重壓力影響,中國家具已經(jīng)走到轉(zhuǎn)型“十字路口”,亟須提高產(chǎn)業(yè)附加值,增強核心競爭力,擦亮中國制造的“金字招牌”。不少企業(yè)還在深刻反思“達芬奇”事件中應(yīng)汲取的經(jīng)驗教訓(xùn),表示要將防止走上營銷“歪路”當成未來發(fā)展的座右銘。2011年,中國家具出口企業(yè)普遍感到前所未有的壓力。受金融危機以及歐債危機雙重影響,一直以來占據(jù)絕對市場份額的歐美地區(qū)消費需求銳減。記者在第110屆中國進出口商品交易會(廣交會)上了解到,眾多家具企業(yè)看淡出口前景,對內(nèi)銷則持謹慎態(tài)度。

受國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的雙重壓力影響,中國家具已經(jīng)走到轉(zhuǎn)型“十字路口”,亟須提高產(chǎn)業(yè)附加值,增強核心競爭力,擦亮中國制造的“金字招牌”。不少企業(yè)還在深刻反思“達芬奇”事件中應(yīng)汲取的經(jīng)驗教訓(xùn),表示要將防止走上營銷“歪路”當成未來發(fā)展的座右銘。

2011年,中國家具出口企業(yè)普遍感到前所未有的壓力。受金融危機以及歐債危機雙重影響,一直以來占據(jù)絕對市場份額的歐美地區(qū)消費需求銳減。記者在第110屆中國進出口商品交易會(廣交會)上了解到,眾多家具企業(yè)看淡出口前景,對內(nèi)銷則持謹慎態(tài)度。

利潤微薄中國家具“活得不容易”

“現(xiàn)在最憂慮的是今年歐美等傳統(tǒng)市場的大幅萎縮,盡管成本、勞動力、匯率等問題也不容樂觀,可一旦沒有了市場,其他一切也都沒有意義了。”浙江一家中外合資家具企業(yè)負責人告訴記者。

來自中國輕工工藝品進出口商會家具分會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2011年1至8月,中國家具出口增速為14%,而往年同期平均增速接近30%,形勢不容樂觀。其中,往年占據(jù)出口份額近八成的歐美傳統(tǒng)高端市場,今年已下降至不到整體出口份額的六成。

談起自己拒絕美國大企業(yè)的數(shù)百萬美元訂單,浙江豪杰金屬家具股份有限公司副總經(jīng)理沈勤方一肚子苦水:“現(xiàn)在接了,拿不到貸款,我哪里有錢去買原材料?要是拿了訂單,又找不到貸款,企業(yè)就只能找高利貸了,這是一條不歸路。想來想去,都難以下決心接單。”

值得慶幸的是,今年拉美、俄羅斯、中東等新興市場的需求較為旺盛。佛山市順德天佑實業(yè)有限公司副總經(jīng)理趙俊說,到目前為止簽了三筆訂單,均來自新興市場。“有銷往巴西的大型超市、俄羅斯的家具連鎖商店,以板式家具為主,代工貼牌的毛利率不到5%,主要是走量以維持日常運營。”趙俊說。

記者了解到,目前中國家具出口以貼牌代工為主,同質(zhì)化競爭嚴重,缺乏核心競爭力,行業(yè)平均利潤率僅維持在3%至5%,很多企業(yè)出口基本不賺錢,僅靠出口退稅苦苦支撐。

轉(zhuǎn)型路口中國家具艱難徘徊

“這把實木椅子對外報價19.9美元,經(jīng)過中間商賣到國外消費者手中的價格要翻4倍,如果銷往國內(nèi)市場,價格至少翻7到10倍。盡管家具行業(yè)‘錢景廣闊’,卻落不到生產(chǎn)企業(yè)頭上,利潤都給中間商賺去了。我們也想做自己的品牌和渠道,開發(fā)內(nèi)銷市場,但嘗試后發(fā)現(xiàn)真不是一般的難啊。”阿法特家具有限公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理曾波說。

業(yè)內(nèi)分析人士稱,出口企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷主要面臨三大難題:一是渠道和品牌建設(shè),包括打通國內(nèi)市場的各種渠道、展位鋪設(shè)、品牌推廣等環(huán)節(jié),需要企業(yè)投入巨額費用;二是收款問題,出口訂單有信用證作為擔保,而內(nèi)銷市場付款期長,且缺乏信用保障;三是內(nèi)銷訂單從整體的量來說比較零散,不如做出口訂單容易分攤控制成本。

另一方面,如何提高產(chǎn)品的附加值則是中國家具難以回避的問題。中國輕工工藝品進出口商會家具分會秘書長胡維橋說,相對于產(chǎn)能巨大的中國家具,歐美很多家具企業(yè)年產(chǎn)量很低,但利潤率卻相當高。“歐洲的家具企業(yè)專注于品牌和設(shè)計,即使制作一把椅子、一張床都能不斷推陳出新,這是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn),也能給企業(yè)帶來極高的產(chǎn)品附加值和聲譽。”胡維橋說。

曾波告訴記者,今年企業(yè)已經(jīng)有意識地開展品牌推廣。比如采購商愿意在海外分銷渠道中使用本企業(yè)品牌,將享受7折的優(yōu)惠,同時與國內(nèi)大型家具賣場和超市聯(lián)手推廣產(chǎn)品,增強品牌知名度。 據(jù)新華社

拒絕“達芬奇式”躍進

出口海外的中國家具并非都是走中低端產(chǎn)品路線。事實上,很多國內(nèi)家具企業(yè)承擔著海外著名家具品牌的代工任務(wù),生產(chǎn)專供高端市場的產(chǎn)品。

廣州交易會進出口有限公司董事長梁金勝說,論技術(shù)和制造工藝,中國制造的家具絕對不會輸給海外同行,但卻只能分得別人利潤的“一小杯羹”,這緣于出口企業(yè)多年來形成的思維慣性:把產(chǎn)品做出來賣得出去就行,而沒有考慮到行業(yè)的長遠發(fā)展,這導(dǎo)致中國家具至今仍處于粗放的勞動密集型產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,在國際市場中缺乏核心競爭力。

在本屆廣交會期間,凡是涉及產(chǎn)品設(shè)計與創(chuàng)意理念方面的交流活動,均吸引到很多企業(yè)前來觀摩。胡維橋說,家具分會將充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢,及時反映企業(yè)訴求,溝通搭建各種聯(lián)絡(luò)渠道,幫扶企業(yè)提升產(chǎn)品附加值。

與此同時,不少家具企業(yè)還對今年披露的“達芬奇”事件進行了深刻反思,將防止企業(yè)在品牌建設(shè)中走“歪路”當成座右銘。上海一家工藝品有限公司的經(jīng)營人員就向記者坦承,“達芬奇”事件對國內(nèi)家具行業(yè)敲響了警鐘,“目前家具行業(yè)給人‘大躍進’的感覺,門店瘋狂開,但是整個行業(yè)內(nèi)部心態(tài)浮躁,誠信缺失。事實上,我們企業(yè)也曾想打造一個‘意大利品牌,’并且賦予這個品牌一個美麗的故事,希望以此提升產(chǎn)品的附加值。但‘達芬奇’事件出來后,我們就放棄了這種急功近利的做法。”

業(yè)內(nèi)專家還提出,相關(guān)部門應(yīng)對家具行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級給予政策上的扶持,包括落實對符合國家鼓勵產(chǎn)品進口設(shè)備免稅、重大技術(shù)裝備進口關(guān)鍵零部件和原材料免稅的相關(guān)政策;鼓勵行業(yè)示范企業(yè)融資提供金融支持;給予財政專項資金支持行業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新等。

 

 
 
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