原材料等經(jīng)營成本不斷上升、市場競爭激烈、樓市慘淡，加之出口訂單下降，諸多負(fù)面因素為家具業(yè)界帶來了自08年金融危機(jī)以來最沉重的經(jīng)營壓力。面對如此嚴(yán)峻的生存環(huán)境，不少家具企業(yè)也認(rèn)識到，如果不適時轉(zhuǎn)變發(fā)展策略，將使自身陷于更痛苦的局面。于是，不少家具企業(yè)積極地改變發(fā)展理念，走上了轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)型之路。一部分企業(yè)尋找著向地域、資源、交通、能源等綜合實力較高的區(qū)域轉(zhuǎn)移，一部分企業(yè)正從以往的粗加工向創(chuàng)意、研發(fā)、品牌方向邁進(jìn)。

然而從根本上來說，家具企業(yè)要做的不是轉(zhuǎn)移而是轉(zhuǎn)型，練好內(nèi)功，積極尋求品牌化道路，做好企業(yè)定位，利用差異化戰(zhàn)略成功搶占市場才是制勝法寶。家具漆作為家具的配套行業(yè)，經(jīng)營成本壓力、市場競爭壓力、樓市低迷影響這三大因素同樣影響著家具漆行業(yè)。在家具企業(yè)走上轉(zhuǎn)移與轉(zhuǎn)型之路的同時，家具漆企業(yè)同樣需要提高競爭力，調(diào)整結(jié)構(gòu)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。

困境或是機(jī)遇

家具出口受沖擊，內(nèi)地原材料、勞動力成本均在上漲，人民幣升值進(jìn)一步擠壓企業(yè)利潤，空前嚴(yán)厲的房地產(chǎn)調(diào)控政策，這些來自于國內(nèi)外的壓力重重地壓在家具漆企業(yè)的身上。無論是內(nèi)銷還是外銷，家具企業(yè)的生存環(huán)境越來越困難，家具漆企業(yè)也面臨著更大的挑戰(zhàn)。國內(nèi)外政策的限制無不制約著家具企業(yè)以及家具漆企業(yè)的生存與發(fā)展。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從目前的情況來看，我國高速發(fā)展的家具行業(yè)將會遭遇短暫的“冬天”，這與涂料業(yè)的“寒冬”不謀而合。同樣受累于經(jīng)營成本及樓市影響的家具業(yè)與家具漆行業(yè)，慧聰筆者認(rèn)為，在這一過程中，家具漆企業(yè)應(yīng)抓緊研發(fā)，注重產(chǎn)品質(zhì)量，努力將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、商品質(zhì)量乃至服務(wù)都提升至更高的臺階。

適合才是硬道理

近年來，涂料市場存在一股盲目模仿的不良之風(fēng)。市場上只有出現(xiàn)什么暢銷的涂料產(chǎn)品，就必有一堆類似名稱的產(chǎn)品冒出市場。盲目及過度模仿一方面擾亂了混淆市場視聽，讓該功能細(xì)分市場陷入無序化；另一方面，導(dǎo)致涂料市場忠誠度整體被削弱，模仿者在蠶食領(lǐng)先者市場的同時，自身市場也在被新模仿者蠶食。盲目過度模仿是把雙刃劍，通過模仿對手的同時也被對手模仿，銷量難以實現(xiàn)大的超越。家具漆企業(yè)要想牢固占據(jù)市場，做好轉(zhuǎn)型改變觀念是很重要的。不能一味地照搬模仿其他涂料企業(yè)，而要有自己的產(chǎn)品定位，要有配合自身定位的品牌涂料產(chǎn)品，體現(xiàn)涂料產(chǎn)品的特色和賣點。

走好自己的路

低碳環(huán)保向來是大眾關(guān)注的焦點，伴隨著2011年年初深圳市政府強(qiáng)制改造家具漆涂裝生產(chǎn)線的號角聲，強(qiáng)烈的“環(huán)保風(fēng)”在家具漆行業(yè)刮起一陣又一陣，家具漆行業(yè)大打“環(huán)保戰(zhàn)”。然而，消費者理解的片面，讓更多的家具企業(yè)為了利益而扭曲了“環(huán)保”的真正含義。環(huán)保的真正意義在于產(chǎn)品質(zhì)量問題，然而要提高產(chǎn)品質(zhì)量，家具漆企業(yè)的需要打造競爭優(yōu)勢。堅持走品牌路線，堅持生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，以高性價比的品質(zhì)和不打折的服務(wù)質(zhì)量吸引消費者，搶占市場份額，提高企業(yè)的知名度，通過構(gòu)造自身品牌，形成競爭優(yōu)勢，這些才是家具漆企業(yè)在面對困境時要首先要做的事。然而，在家具企業(yè)及家具漆企業(yè)共同的困境面前，各自根據(jù)市場實際需求，從企業(yè)自身出發(fā)，雙方還需形成一定的合作關(guān)系，這關(guān)系到家具產(chǎn)品及家具漆產(chǎn)品最終的質(zhì)量效果。總之，通過構(gòu)造自身特有的品牌，形成強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢，將會是擺在家具漆企業(yè)面前亟需解決的問題。