中國(guó)房地產(chǎn)的10年繁榮，使中國(guó)成為世界上最大的建材家居生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，而流通渠道無(wú)疑是家居企業(yè)的生命線，因此，國(guó)內(nèi)外建材巨頭對(duì)家居流通渠道的爭(zhēng)奪也從沒(méi)停止過(guò)。從媒體的宣傳可見(jiàn)這種爭(zhēng)奪的激烈程度，去年央視廣告招標(biāo)，紅星美凱龍以過(guò)億元的廣告額，蓋過(guò)汽車、家電等的風(fēng)頭。紅星美凱龍攜大S代言的風(fēng)采，天天“紅星美凱龍，創(chuàng)享家居之美”的聲音直沖人的耳膜。而每天陳寶國(guó)在央視一套黃金時(shí)段的一句“裝房子買家居，我只來(lái)居然之家”，似乎在提醒大家：居然之家是買家居的惟一選擇。

離開國(guó)美電器的陳曉把目光投向家居流通領(lǐng)域，其轉(zhuǎn)型投資人之后的首個(gè)項(xiàng)目——家居賣場(chǎng)“名巢靚家”第一家連鎖店5月28日在上海正式開張。陳曉稱，未來(lái)5年“名巢靚家”希望擁有500家連鎖門店，其中以“名巢靚家”命名的自營(yíng)家居賣場(chǎng)100家，以“名巢美家”命名的加盟店計(jì)劃發(fā)展400家，成為中國(guó)覆蓋區(qū)域最廣、覆蓋人群最多的家居連鎖加盟賣場(chǎng)。首先我們來(lái)看一下國(guó)外建材流通巨頭在中國(guó)發(fā)展的步伐。

國(guó)外家居流通企業(yè)：難服水土處境不妙

家得寶，2006年12月13日借助從家世界家居建材超市收購(gòu)而來(lái)的12家分店正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。2007年8月26日，家得寶以北京分鐘寺店為主，在六大城市的所有分店同步舉行開業(yè)慶典。不過(guò)，隨后的發(fā)展出乎人們的預(yù)料，當(dāng)人們還在期待著2010年5月31日“暫停營(yíng)業(yè)”的家得寶北京分鐘寺店2011年初如約重張之時(shí)，家得寶在北京僅存的另一家分店——西四環(huán)店又傳來(lái)關(guān)門的消息。隨著西四環(huán)店的關(guān)門，家得寶這個(gè)來(lái)自美國(guó)、世界排名第一的家居建材超市正式與北京市場(chǎng)揮手再見(jiàn)，加上此前關(guān)閉的青島店、沈陽(yáng)店和天津東麗店，家得寶2006年從家世界手中花1億美元購(gòu)得的12家分店如今只剩下7家(天津4家、西安2家、鄭州1家)。有人說(shuō)家得寶2010年在中國(guó)的銷售額達(dá)30億元，虧損5億元。關(guān)店，應(yīng)該是家得寶斷臂求生的無(wú)奈選擇。

歐倍德，這個(gè)最先在國(guó)際上創(chuàng)建家庭裝飾市場(chǎng)的跨國(guó)連鎖集團(tuán)，是2000年繼百安居之后進(jìn)入中國(guó)的第二大外資建材零售商。他們?cè)?jīng)拋出“10年開百家店”豪言壯語(yǔ)。令人意外的是，在中國(guó)市場(chǎng)拼搏5年之后，歐倍德卻突然宣布了放棄的消息，在華13店被百安居全部收購(gòu)。

百安居，隸屬歐洲最大的家居連鎖零售企業(yè)翠豐集團(tuán)，1999年6月18日，百安居上海滬太店開業(yè)，正式開始了在中國(guó)大陸地區(qū)的發(fā)展之路。而自2009年傳出百安居在華巨虧5億元以來(lái)，百安居在中國(guó)已處于漸行漸衰境地，按照百安居母公司英國(guó)翠豐集團(tuán)的決策，在中國(guó)現(xiàn)有的63家門店將關(guān)閉22家，剩下的41家店也會(huì)有17家縮減面積，百安居的神話最后演變成一個(gè)“杯具”。

宜家，作為全球最成功的家具零售商，瑞典宜家創(chuàng)始人坎普拉德的財(cái)富曾一度超過(guò)比爾？蓋茨，但其在中國(guó)的發(fā)展卻被業(yè)界稱為“蝸牛速度”。宜家在1990年進(jìn)入中國(guó)，8年后才開起第一家店，隨后12年內(nèi)，一共只開了7家店面。

樂(lè)華梅蘭，這個(gè)來(lái)自法國(guó)、世界第四大、歐洲第二大的跨國(guó)裝飾建材零售集團(tuán)。2004年11月26日，隨著北京科興店的開業(yè)，樂(lè)華梅蘭品牌正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。大郊亭店是其在2007年開的北京第二家店，今年1月，大郊亭店張貼出了“所有業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至樂(lè)華梅蘭科興店”的通知。工作人員表示，由于進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整歇業(yè)，但調(diào)整完畢后會(huì)盡快營(yíng)業(yè)。樂(lè)華梅蘭進(jìn)駐中國(guó)多年，一直都保持著兩個(gè)店的狀態(tài)，表現(xiàn)不溫不火。另有人士指出，在今年上游房地產(chǎn)調(diào)控之時(shí)，家裝建材行情不大好，經(jīng)營(yíng)者稍有不慎都會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。