有人說，今年家具市場(chǎng)的極度“寒冷”，是對(duì)過去一年多的賣場(chǎng)瘋狂擴(kuò)的嚴(yán)厲報(bào)復(fù)：賣場(chǎng)人流越來越少，生意越來越難做；十一促銷活動(dòng)不溫不火甚至夾雜著些許寒意，十一剛過一些心灰意冷的經(jīng)銷商開始退出，撤店潮來勢(shì)洶洶。
通過記者對(duì)全國(guó)經(jīng)銷商和專賣店的走訪，感覺“寒意”更甚……
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十一滑鐵盧之“殤”
【記者】：十一期間的銷售情況如何？
【經(jīng)銷商】：痛苦！只能這么形容了。舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，這個(gè)十一我2家店的總開單數(shù)才17萬，去年我2家店總開單60萬，下降了三分之二。還有一點(diǎn)要補(bǔ)充的，我這兩個(gè)店的租金比去年上漲了每平方20元左右，員工工資也增加了。
【記者】：就您了解，目前天津大賣場(chǎng)平均租金怎樣？
【經(jīng)銷商】：非常不理性。居然之家的租金平均160/平，紅星虹橋店的租金平均210元/平，紅星河西店的平均租金250-300元/平。我今年跑了很多個(gè)城市，這樣一對(duì)比發(fā)現(xiàn)，在全國(guó)范圍內(nèi)，除了北京、上海外，天津賣場(chǎng)的租金排第三位，簡(jiǎn)直不可思議。像在長(zhǎng)沙、鄭州這樣的城市，一家專賣店一個(gè)月能夠做到15萬就可以盈利，而在天津做15萬只能勉強(qiáng)保本，光一項(xiàng)租金就耗去了一大部分。
冰冷背后的誘因
【記者】：您認(rèn)為今年十一市場(chǎng)遇冷的原因有哪些？
【經(jīng)銷商】：這比較難說，原因方方面面的。大的國(guó)家政策和宏觀經(jīng)濟(jì)我就不去說，單從我所接觸的方面講吧。
第一，賣場(chǎng)人流量少，人氣不旺，和平時(shí)不搞活動(dòng)時(shí)沒有多大區(qū)別。最近半
年來，賣場(chǎng)月月搞活動(dòng)，周周有活動(dòng)，人流被嚴(yán)重透支了。
第二，賣場(chǎng)搞活動(dòng)也沒有和我們這些商家提前溝通好。十一之前，賣場(chǎng)承諾說今年十一盛況空前，力度很大?？墒腔顒?dòng)前一天又突然通知商家要實(shí)行8個(gè)點(diǎn)的返現(xiàn)，商場(chǎng)出40％，商戶出60％。這完全都沒有顧忌我們商家的感受，是虧本賺吆喝。所以很多商家都沒有參與，直接是自己店里直接給出消費(fèi)者優(yōu)惠政策或折扣。
【記者】：具體到自己店面情況如何？
【經(jīng)銷商】：我們店本來位置就比較偏，而最近由于生意不景氣，周圍的一些商家都撤店了，現(xiàn)在光三樓就空了2000多平方米。消費(fèi)者看到什么感覺？記得有一個(gè)朋友介紹的顧客，在三樓轉(zhuǎn)悠了好幾圈還沒有找到地方。普通消費(fèi)者看到這么空，感覺生意不好，很多就不進(jìn)來了。
“動(dòng)物”兇猛
【記者】：那今年天津大的連鎖賣場(chǎng)基本格局又發(fā)生了哪些變化？
【經(jīng)銷商】：說句不好聽的，場(chǎng)面失控。中高端賣場(chǎng)比去年的4家今年又新增了4家——集美家居、居然之家、歐亞達(dá)（2家）。而且據(jù)聽說今年下半年還要新開4家大賣場(chǎng)——歐亞達(dá)、居然之家、紅星美凱龍（2家）。本來賣場(chǎng)就已經(jīng)嚴(yán)重飽和了，這樣以攙和，競(jìng)爭(zhēng)更激烈了。
【記者】：這種變化對(duì)我們經(jīng)銷商產(chǎn)生了哪些影響？
【經(jīng)銷商】：給你說個(gè)最明顯的例子——天津紅星河?xùn)|店本來計(jì)劃十月一開業(yè)，后來又說11月18日開業(yè)，可到現(xiàn)在還是沒動(dòng)靜，估計(jì)也開不了。其實(shí)原因有兩個(gè)，一是招商政策太苛刻，招商結(jié)果不理想。它和其它幾個(gè)大型賣場(chǎng)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，將原來賣場(chǎng)的租金提高，很是傷人。二是政府干預(yù)，政府規(guī)劃說將負(fù)一層改為停車廠?？墒且婚_始負(fù)一層是打算一半建材，一半家具，一些商家都已經(jīng)裝修了20％，甚至有些裝修了50％。這樣一來，前期的這些投入都打了水漂，損失慘重！
“被犧牲”的孱弱小經(jīng)銷商
【記者】：目前一些中小經(jīng)銷商面臨哪些現(xiàn)實(shí)困境？
【經(jīng)銷商】：困境很多，最突出的有兩點(diǎn)，一個(gè)是現(xiàn)金流，一個(gè)是自身實(shí)力弱，爭(zhēng)取資源支持太困難。
現(xiàn)在我們這些小經(jīng)銷商的現(xiàn)金流很少，都被困牢了。一部分交場(chǎng)地租金，一部分是庫(kù)存，2010年春節(jié)前我是不用庫(kù)存的，有貨就直接放在工廠，客人什么時(shí)候要再提貨，還能保證質(zhì)量。而現(xiàn)在自己還要花錢找場(chǎng)地存放，現(xiàn)在哪個(gè)經(jīng)銷商不是庫(kù)存一大堆。還有一部分是替客人交貨款，因?yàn)槿スS拿貨要付全款，而客人的定金一般都是一定比例，有時(shí)候我們只能拿下一個(gè)客人的定金給上一個(gè)客人交貨款。
【記者】：實(shí)力稍強(qiáng)的大經(jīng)銷商情況是否會(huì)好一些？
【經(jīng)銷商】：現(xiàn)在賣場(chǎng)的既定策略是搞定大經(jīng)銷商，卡我們這些小商家。賣場(chǎng)和大經(jīng)銷商私底下都有一些續(xù)簽協(xié)議，如免費(fèi)裝修等，目的就為了穩(wěn)住大經(jīng)銷商，保留知名品牌?？蛇@卻苦了我們小經(jīng)銷商，“爹不親娘不疼”，你給商場(chǎng)要優(yōu)惠，就一句話“只能那樣”，如果不行你就撤。
【記者】：有沒有試圖尋求一些幫助或“自救”？
【經(jīng)銷商】：有，但白搭，算是看透了。今年4月份快到商場(chǎng)續(xù)租的時(shí)候，我打電話給**組織負(fù)責(zé)人（應(yīng)受訪者要求略去姓名）希望看看他們能否和賣場(chǎng)做一些溝通。他說他不太了解天津市場(chǎng)，讓我聯(lián)系他們?cè)谔旖虻囊晃回?fù)責(zé)人。我多次打電話過去，那位負(fù)責(zé)人總是搪塞我，一會(huì)說沒空，一會(huì)說等等，要么就不接我電話。直到一個(gè)星期后，簽合同的時(shí)間都已經(jīng)過去了，這為負(fù)責(zé)人才打電話給我說：“**，有時(shí)間我們出來喝個(gè)茶把！”我算是心涼了，喝茶我哪里不能喝？
