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2012猜想:關(guān)店、分化、競爭、洗牌、上市

   日期:2012-01-06     來源:新京報(bào)    評(píng)論:0    
核心提示:2011年,由于消費(fèi)需求下降、運(yùn)營成本上升、外部出口受阻等諸多原因,家居行業(yè)震蕩不安,行業(yè)格局也隨之發(fā)生變化。而在多方面的壓力之下,2012年家居行業(yè)的形勢變化也將越發(fā)明顯。
  2011年,由于消費(fèi)需求下降、運(yùn)營成本上升、外部出口受阻等諸多原因,家居行業(yè)震蕩不安,行業(yè)格局也隨之發(fā)生變化。而在多方面的壓力之下,2012年家居行業(yè)的形勢變化也將越發(fā)明顯。

業(yè)內(nèi)專家預(yù)測,2012年賣場將遭受到更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)、家裝市場細(xì)分將更加徹底、二三線城市消費(fèi)市場的廝殺將進(jìn)入白熱化、一線品牌將加速整合、融資,2012年將是企業(yè)穩(wěn)中求變、變中求勝的關(guān)鍵一年。

猜想2012

賣場關(guān)店潮或顯現(xiàn)

去年,大型家居賣場關(guān)閉、退市的新聞屢屢不絕。在北京,10年老店環(huán)三環(huán)家居城關(guān)門、家得寶揮淚退市、樂華梅蘭大郊亭店停業(yè)、祥和之家“難產(chǎn)”。外埠地區(qū),歐亞達(dá)百利家居國際館沈陽三店“全軍覆沒”等。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為受2011年經(jīng)濟(jì)形勢和政策的影響,2012年賣場倒閉的浪潮還將繼續(xù)涌動(dòng)。

2011年開始,家居行業(yè)承受多重壓力,部分賣場卻逆勢擴(kuò)張,不斷擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模、開設(shè)新門店,很多企業(yè)也“被擴(kuò)張”,跟著賣場開新店??焖贁U(kuò)張反過來又導(dǎo)致了賣場數(shù)量激增,同質(zhì)化嚴(yán)重、競爭加??;不斷上漲的租金則讓很多商家不得不另尋渠道。

2012年,愈發(fā)激烈的市場競爭會(huì)加速淘汰一些無法跟上時(shí)代腳步的賣場,也會(huì)給盲目擴(kuò)張的賣場當(dāng)頭一棒,那些為了擴(kuò)張而擴(kuò)張、卻不能入鄉(xiāng)隨俗、因地制宜的賣場也將被無情清洗。

家裝公司徹底分化

北京作為樓市影響重災(zāi)區(qū)的家裝行業(yè),在2011年進(jìn)行了許多思考和探索,這些舉措也成為2012年各公司前進(jìn)和發(fā)展的方向,家裝公司將在今年徹底細(xì)分市場,凸顯特色優(yōu)勢。

實(shí)創(chuàng)裝飾董事長孫威認(rèn)為家裝企業(yè)要應(yīng)對(duì)市場變化,應(yīng)該找準(zhǔn)自己的市場定位,對(duì)市場進(jìn)行細(xì)分,實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營。業(yè)之峰諾華裝飾股份有限公司董事長張鈞也認(rèn)為,專門針對(duì)某一層面的消費(fèi)群體,有利于將產(chǎn)品和服務(wù)做深做精。今朝裝飾設(shè)計(jì)有限公司董事長戴江平更明確表示,在市場消費(fèi)萎縮的情況下,要應(yīng)對(duì)政策和市場變化,企業(yè)要做自己擅長的,并且做出特色。

據(jù)悉,2012年家裝公司的分化將更為明顯和徹底。東易日盛繼續(xù)走有機(jī)家裝之路,定位高端人群;科寶·博洛尼將致力發(fā)展軟裝,主打產(chǎn)品,玩整體設(shè)計(jì)概念;今朝在主攻老房裝修的基礎(chǔ)上,推出局部裝修,緊握老房、二手房裝修市場;實(shí)創(chuàng)在套餐基礎(chǔ)上深入創(chuàng)新,堅(jiān)持速裝、套餐不動(dòng)搖。

二三線市場競爭白熱化

樓市調(diào)控后,二三線城市家居市場的蓬勃?jiǎng)蓊^讓眾家居企業(yè)對(duì)其未來的發(fā)展也給予了厚望。

據(jù)北京市場協(xié)會(huì)家居分會(huì)秘書長劉晨介紹,限購令在二三線城市的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于一線城市,家居市場未來發(fā)展速度及幅度均要優(yōu)于北京、上海等一線城市,剛性需求也非常大。

意風(fēng)家具董事長溫世權(quán)表示,對(duì)于全國連鎖的品牌家具企業(yè)而言,一線城市的市場空隙日漸狹窄,因此二三線城市不僅是品牌精耕細(xì)作的領(lǐng)土,更是2012年攻城略地的重點(diǎn)。聯(lián)邦家具北京公司總經(jīng)理王建國也告訴記者,占據(jù)其全國銷售額五成以上的二三線市場在2012年仍將是重點(diǎn)布局對(duì)象和主力銷售地區(qū)。

二三線城市自身的消費(fèi)潛力十足,加之企業(yè)積極布局區(qū)域市場、渠道下沉的速度加快,2012年,家居主戰(zhàn)場將逐漸向二三線、乃至四線城市轉(zhuǎn)移。

紅木行業(yè)洗牌加劇

回望2011年的紅木行業(yè),短短一年的時(shí)間內(nèi)經(jīng)歷了原材料瀕危與飛漲、市場高點(diǎn)與冷清的起伏。

業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,2012年,紅酸枝、紫檀的價(jià)格隨著數(shù)量的減少會(huì)水漲船高,這成為企業(yè)不得不面對(duì)的難題。宣明典居董事長付軍民認(rèn)為,紅木行業(yè)盡管在2011年的形勢不錯(cuò),但到了2012年壓力會(huì)增加,寒冬的氛圍也會(huì)更濃,洗牌在所難免。

連天紅紅木營銷中心主任劉海潮認(rèn)為,2012年紅木行業(yè)內(nèi)將有更多行業(yè)外的炒作游資陷入,隨著競爭的加劇,紅木行業(yè)今年將會(huì)開始大洗牌,而且會(huì)持續(xù)洗牌2至3年。經(jīng)過洗牌之后,缺乏實(shí)力、信譽(yù)的部分中小企業(yè)將被淘汰,品牌企業(yè)將得以凸顯。

 
 
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