中國經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，同時(shí)資本市場的定價(jià)體系也在調(diào)整。調(diào)整當(dāng)中陷阱很多，機(jī)會(huì)也很多。最近，東莞兩大行業(yè)資深企業(yè)倒閉引發(fā)了制造業(yè)悲觀情緒。究其原因，原材料價(jià)格上漲，工人成本上漲，企業(yè)融資困難，通貨膨脹致使消費(fèi)者購買力下降，市場競爭費(fèi)用也在上升，市場前景較為悲觀。

近年來紅木家具價(jià)格穩(wěn)步上升。從2011始，不少產(chǎn)品的價(jià)格都出現(xiàn)了一倍以上漲幅。紅木家具一直就被當(dāng)成一種奢侈品被不少富人所寵愛，隨著中國富人階層和中產(chǎn)階層的崛起，紅木家具無論在實(shí)用性，還是在投資收藏性上都越來越被高凈值人群所關(guān)注。從投資市場來說，紅木家具未來依然是市場寵兒。

原料上漲和通脹雙重作用

紅木家具價(jià)格上漲除了市場需求大以外，重要的原因是原材料價(jià)格上漲。紅木原材料整體上漲超過了30%。紅木家具原材料主要依靠國外進(jìn)口，筆者從南通紅木企業(yè)了解到，部分企業(yè)老板大多數(shù)時(shí)間都在國外等點(diǎn)購買木材。大部分紅木廠商都不具備獨(dú)立的進(jìn)口權(quán)，只能依靠有進(jìn)口資質(zhì)的公司進(jìn)行原材料進(jìn)口。不少廠家都是通過二批甚至三批進(jìn)行原材料采購，這樣額外增加的成本則向下游傳導(dǎo)。

2011年上半年總體經(jīng)濟(jì)震蕩，通貨膨脹使人民幣貶值，地方債務(wù)危機(jī)較為嚴(yán)重。通貨膨脹下，無論原材料價(jià)格、人工工資、競爭費(fèi)用等都流向終端，紅木家具價(jià)格普遍上漲。很多紅木企業(yè)難以承受這種宏觀成本的上漲。對金融震動(dòng)信息的匱乏，造成把成品價(jià)格賣成木頭價(jià)格，這是對紅木價(jià)值的否定。從企業(yè)追求基業(yè)長青的角度來說，增強(qiáng)紅木市場流通性，使紅木價(jià)值理性回歸，加強(qiáng)品牌塑造，才能真正意義上規(guī)避倒閉風(fēng)險(xiǎn)。

制造業(yè)蘊(yùn)含巨大機(jī)會(huì)

改革開放初期，多的是土地和勞動(dòng)力，缺的是資本、技術(shù)和管理。而今天，土地和勞動(dòng)力成本都在上升，依賴土地和廉價(jià)勞動(dòng)力的經(jīng)濟(jì)增長方式必須改變。很多人忽視了制造業(yè)的前景，然而在產(chǎn)業(yè)層次升級(jí)的過程中，制造業(yè)蘊(yùn)藏了巨大的機(jī)會(huì)。

目前我國市場上，家具產(chǎn)業(yè)基地及輻射地區(qū)主要銷售低檔次產(chǎn)品，在高端產(chǎn)品領(lǐng)域制造能力低下，與世界品牌企業(yè)差異巨大。如果今后大部分小企業(yè)能到達(dá)中游水平，我們的經(jīng)濟(jì)會(huì)上一個(gè)很大的臺(tái)階。而現(xiàn)在，已經(jīng)可以看到一些積極的變化。以紅木家具業(yè)為例，很多企業(yè)開始定位于品牌，加大設(shè)計(jì)和工藝投入，以質(zhì)量提升產(chǎn)品內(nèi)在價(jià)值。

紅木企業(yè)升級(jí)途徑

根據(jù)以往的成功經(jīng)驗(yàn)，一些大的企業(yè)都注重對渠道的建設(shè)?，F(xiàn)在一般的紅木生產(chǎn)企業(yè)，自己會(huì)開一家旗艦店和兩三家樣板門店;若再想做大的話，會(huì)吸引合作伙伴經(jīng)營加盟店，以最少的資金投入，借助外力輻射到其他城市，以達(dá)到占有更多市場份額的目的。而對于中小型企業(yè)，應(yīng)減少貼牌，進(jìn)行外包，多渠道直營。

紅木家具企業(yè)宜在以下幾個(gè)方面提高：一、保證家具質(zhì)量。珍貴木材不亂拼補(bǔ)，不以假冒真，保證各種設(shè)計(jì)尺寸、外形準(zhǔn)確到位和各個(gè)連接結(jié)構(gòu)不偷工減料。二、保證供應(yīng)。要牢牢把經(jīng)銷商控制在自己手中，統(tǒng)一價(jià)格，以利于價(jià)格疏導(dǎo)。三、保證品質(zhì)和文化傳承。與顧客分享收藏心得，以相匹配的生活方式和文化訴求來弘揚(yáng)中國古典家具文化。四、保證信息量，善于走出去，了解最新資訊、展會(huì)和活動(dòng)。