2011年，由于消費需求下降、運營成本上升、外部出口受阻等諸多原因，家居行業(yè)震蕩不安，行業(yè)格局也隨之發(fā)生變化。而在多方面的壓力之下，2012年家居行業(yè)的形勢變化也將越發(fā)明顯。

業(yè)內專家預測，2012年賣場將遭受到更加嚴峻的挑戰(zhàn)、家裝市場細分將更加徹底、二三線城市消費市場的廝殺將進入白熱化、一線品牌將加速整合、融資，2012年將是企業(yè)穩(wěn)中求變、變中求勝的關鍵一年。

猜想2012

賣場關店潮或顯現(xiàn)

去年，大型家居賣場關閉、退市的新聞屢屢不絕。在北京，10年老店環(huán)三環(huán)家居城關門、家得寶揮淚退市、樂華梅蘭大郊亭店停業(yè)、祥和之家“難產”。外埠地區(qū)，歐亞達百利家居國際館沈陽三店“全軍覆沒”等。業(yè)內人士認為受2011年經濟形勢和政策的影響，2012年賣場倒閉的浪潮還將繼續(xù)涌動。

2011年開始，家居行業(yè)承受多重壓力，部分賣場卻逆勢擴張，不斷擴大經營規(guī)模、開設新門店，很多企業(yè)也“被擴張”，跟著賣場開新店?？焖贁U張反過來又導致了賣場數(shù)量激增，同質化嚴重、競爭加劇；不斷上漲的租金則讓很多商家不得不另尋渠道。

2012年，愈發(fā)激烈的市場競爭會加速淘汰一些無法跟上時代腳步的賣場，也會給盲目擴張的賣場當頭一棒，那些為了擴張而擴張、卻不能入鄉(xiāng)隨俗、因地制宜的賣場也將被無情清洗。

家裝公司徹底分化

北京作為樓市影響重災區(qū)的家裝行業(yè)，在2011年進行了許多思考和探索，這些舉措也成為2012年各公司前進和發(fā)展的方向，家裝公司將在今年徹底細分市場，凸顯特色優(yōu)勢。

實創(chuàng)裝飾董事長孫威認為家裝企業(yè)要應對市場變化，應該找準自己的市場定位，對市場進行細分，實現(xiàn)差異化經營。業(yè)之峰諾華裝飾股份有限公司董事長張鈞也認為，專門針對某一層面的消費群體，有利于將產品和服務做深做精。今朝裝飾設計有限公司董事長戴江平更明確表示，在市場消費萎縮的情況下，要應對政策和市場變化，企業(yè)要做自己擅長的，并且做出特色。

據(jù)悉，2012年家裝公司的分化將更為明顯和徹底。東易日盛繼續(xù)走有機家裝之路，定位高端人群；科寶·博洛尼將致力發(fā)展軟裝，主打產品，玩整體設計概念；今朝在主攻老房裝修的基礎上，推出局部裝修，緊握老房、二手房裝修市場；實創(chuàng)在套餐基礎上深入創(chuàng)新，堅持速裝、套餐不動搖。

二三線市場競爭白熱化

樓市調控后，二三線城市家居市場的蓬勃勢頭讓眾家居企業(yè)對其未來的發(fā)展也給予了厚望。

據(jù)北京市場協(xié)會家居分會秘書長劉晨介紹，限購令在二三線城市的影響遠遠小于一線城市，家居市場未來發(fā)展速度及幅度均要優(yōu)于北京、上海等一線城市，剛性需求也非常大。

意風家具董事長溫世權表示，對于全國連鎖的品牌家具企業(yè)而言，一線城市的市場空隙日漸狹窄，因此二三線城市不僅是品牌精耕細作的領土，更是2012年攻城略地的重點。聯(lián)邦家具北京公司總經理王建國也告訴記者，占據(jù)其全國銷售額五成以上的二三線市場在2012年仍將是重點布局對象和主力銷售地區(qū)。

二三線城市自身的消費潛力十足，加之企業(yè)積極布局區(qū)域市場、渠道下沉的速度加快，2012年，家居主戰(zhàn)場將逐漸向二三線、乃至四線城市轉移。

紅木行業(yè)洗牌加劇

回望2011年的紅木行業(yè)，短短一年的時間內經歷了原材料瀕危與飛漲、市場高點與冷清的起伏。

業(yè)內人士預測，2012年，紅酸枝、紫檀的價格隨著數(shù)量的減少會水漲船高，這成為企業(yè)不得不面對的難題。宣明典居董事長付軍民認為，紅木行業(yè)盡管在2011年的形勢不錯，但到了2012年壓力會增加，寒冬的氛圍也會更濃，洗牌在所難免。

連天紅紅木營銷中心主任劉海潮認為，2012年紅木行業(yè)內將有更多行業(yè)外的炒作游資陷入，隨著競爭的加劇，紅木行業(yè)今年將會開始大洗牌，而且會持續(xù)洗牌2至3年。經過洗牌之后，缺乏實力、信譽的部分中小企業(yè)將被淘汰，品牌企業(yè)將得以凸顯。