2月12、13日，喜洋洋家具有限公司在位于廣漢的新廠區(qū)舉行了新春戰(zhàn)略發(fā)布會暨訂貨會，來自全國各地的400多家經(jīng)銷商云集廠區(qū)，參與戰(zhàn)略發(fā)布，并根據(jù)上年的銷售狀況和對今年形勢的預判，與廠家簽訂訂貨協(xié)議。13日晚，公司舉行“喬遷新廠 共贏未來”答謝晚宴，邀請廣漢市人民政府，家具商會負責人，各兄弟企業(yè)，上游供應商，新聞媒體以及400多家經(jīng)銷商共聚一堂，欣賞公司員工自編自導自演的晚會，一展企業(yè)風采。

晚宴上，廣漢市相關(guān)領(lǐng)導，四川省家具進出口商會常務副會長、秘書長榮煜偉，分別站在政府和行業(yè)的角度，對喜洋洋家居的發(fā)展做出了鼓勵，希望喜洋洋在喬遷新址后，依然能夠堅持自己的產(chǎn)品路線，深挖市場，為經(jīng)濟發(fā)展和家具行業(yè)前進做出貢獻。公司董事長譚英榮在隨后的致辭中表示，喜洋洋家居將一如既往地堅持家具生產(chǎn)，奉行品質(zhì)為上的宗旨，為地方帶來利稅，吸收勞動力，為行業(yè)做出表率，為廣大供貨商和經(jīng)銷商帶來財富。

跨越式增長，三年產(chǎn)值過10億

戰(zhàn)略發(fā)布會上，喜洋洋家具有限公司董事長譚英榮解讀了公司近期和遠期的規(guī)劃。在今年的規(guī)劃中，公司的新增店面將會在去年的基礎(chǔ)上50%以上，年銷售額也將同步提升60%以上，年產(chǎn)值將突破2個億，同比增長60%。這樣的增長速度，在企業(yè)近20年的建廠歷史中尚屬首次。

在稍后公布的企業(yè)三年規(guī)劃中，公司將在2015年完成年產(chǎn)值10億元的目標。在達到這一目標后，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模將固定在這一數(shù)據(jù)，發(fā)展重心將會轉(zhuǎn)移至品牌建設(shè)上，將從設(shè)計、策劃、包裝、營銷等將產(chǎn)品內(nèi)涵、品牌附加值提升到全新層面，將“喜洋洋”打造成全國知名餐客廳家具品牌。

與增長戰(zhàn)略同時發(fā)布的還有未來幾年的產(chǎn)品戰(zhàn)略。在新戰(zhàn)略中，公司將由原來單一的軟體家具生產(chǎn)銷售，轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣⒍鄬哟伍_發(fā)，將涉足整體餐客廳系列，為用戶提供整體餐客廳解決方案。譚英榮表示，在搬遷至廣漢工業(yè)園后，工廠新增了餐桌椅、茶幾生產(chǎn)線，所有配套產(chǎn)品均由企業(yè)生產(chǎn)，并按照一定比例配備到專賣店，力求讓進店消費者完成一站式購物。

在接受記者采訪時，譚英榮認為，這樣的增長速度并非空中樓閣，而是建立在新建廠區(qū)能容納的產(chǎn)量基礎(chǔ)上的。位于廣漢的廠區(qū)，占地面積是原廠區(qū)的10倍，新增了生產(chǎn)線，人員配備也更加合理，產(chǎn)值提高、銷量增加順理成章。

流程標準化，向管理要效率

以上數(shù)據(jù)的增長，不僅僅是因為硬件質(zhì)量的上升，公司人員架構(gòu)上也進行了變動。譚英榮表示，公司目前的采購、營銷、市場部門，均是由以前分布在各個產(chǎn)品系列分公司的部門整合而成。對此，譚英榮表示，與家具生產(chǎn)相關(guān)的各種成本上漲不可避免，為了維持企業(yè)的利潤率，只有在公司內(nèi)部管理上下功夫，向管理要效率，要成本。這樣的“大部制”將大大降低企業(yè)的管理、采購、營銷成本，也有利于提升員工自身的工作能力和效率。在公司實行“大生產(chǎn)、大營銷”計劃后，采購部門與供貨商、市場營銷部門與經(jīng)銷商、物業(yè)方的議價能力明顯提高，內(nèi)勤部門的工作效率也有所改觀。

同時，公司制定了一系列標準化流程，定期進行培訓，打造專業(yè)化團隊，并將這套流程傳達至各個經(jīng)銷商專賣店，在幾年內(nèi)實現(xiàn)全國專賣店統(tǒng)一形象，統(tǒng)一標準，打造家具行業(yè)中的4S店。

在廠商關(guān)系方面，公司將著力改善服務，將精細化服務作為未來幾年的目標，在市場調(diào)查、開店裝修、潛在客戶發(fā)掘等方面下功夫，培養(yǎng)經(jīng)銷商的品牌忠誠度，實現(xiàn)廠商共贏。