盧匡富很靦腆，也很簡(jiǎn)單，他就是想讓每個(gè)人都有適合自己的床。

“經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不穩(wěn)定，勞動(dòng)力成本、物流費(fèi)用支出又持續(xù)增長(zhǎng)，對(duì)我們生意肯定有影響。”盧匡富面對(duì)筆者采訪時(shí)如是說(shuō)。但盧總也表示，慕恩從成立之初就堅(jiān)定了其行業(yè)定位，那就是專業(yè)、專心做婚床。

在常規(guī)思維中，床不過(guò)是床?？墒牵R匡富則介紹說(shuō)，世上無(wú)論貧富，結(jié)婚總是大事，而于女人而言，婚后大多是有孩子，那么，一張健康、舒適的床才是恩愛(ài)夫妻的幸福。于是，他決心，婚床能做到最好。終于，婚床6+2標(biāo)準(zhǔn)誕生。而且他承諾，要用婚床的標(biāo)準(zhǔn)做每一張床。

據(jù)悉，慕恩婚床具有透氣、除濕、不吸灰塵特點(diǎn)，其獨(dú)創(chuàng)的6+2標(biāo)準(zhǔn)為靜音、高環(huán)保、高保真、輕薄會(huì)呼吸、喜感，讓新人真正享受到“人睡床“的美好境地。

縱觀而言，細(xì)分市場(chǎng)與差異化經(jīng)營(yíng)成為企業(yè)致力的主導(dǎo)方向。的確，如果一家企業(yè)或一位商家求大求全，銷(xiāo)售戰(zhàn)線拉得過(guò)長(zhǎng)，就很難專注做出自己的特色。其實(shí)，在各個(gè)領(lǐng)域，細(xì)分市場(chǎng)、差異化經(jīng)營(yíng)不失為一個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)的秘密武器，特別是對(duì)大多數(shù)中小企業(yè)和商家而言，想與行業(yè)巨頭一爭(zhēng)高下顯然有一' 定的困難。何不另辟蹊徑專注細(xì)分市場(chǎng)，將自己的特色產(chǎn)品不斷整合完善，在專業(yè)領(lǐng)域打造自己的拳頭產(chǎn)品，締造專業(yè)地位。