2011 年以來，家具業(yè)一直處于水深火熱之中，在消費(fèi)萎縮、成本上漲、資金鏈緊張等重重?cái)D壓下，許多家具企業(yè)已然倒閉或到了倒閉的邊緣。溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會會長周德文透露，2011 年上半年,溫州36 萬家中小企業(yè)中有20% 歇業(yè)或停業(yè)。廣東省家具商會執(zhí)行會長蔣德輝也曾告知媒體，家具行業(yè)內(nèi)30% 的企業(yè)，正面臨倒閉的危機(jī)。兩人的說法，確乎是對我國中小企業(yè)狀況的較真實(shí)概括。

盡管政府有關(guān)方面多次出來“避謠”，說明企業(yè)的倒閉率很正常，但我們所關(guān)注的并不是它正不正常，或者它是不是形成了一股風(fēng)潮，而是確實(shí)地了解到，有相當(dāng)大比率的中小企業(yè)正在倒閉或已經(jīng)倒閉。而“倒閉潮”傳言對于家具行業(yè)的意義是，家具業(yè)會不會出現(xiàn)新的倒閉潮?哪些企業(yè)是最容易倒下的企業(yè)?如何防止倒閉?

未來一年，倒閉提速

家具業(yè)是一個特殊的行業(yè)，其材質(zhì)、加工工藝的特殊性及外觀的不規(guī)則性，決定了它只能是一個半機(jī)械、半手工生產(chǎn)的行業(yè)。同時，我國現(xiàn)代家具業(yè)在經(jīng)過30年來的發(fā)展后，已進(jìn)入行業(yè)產(chǎn)能過剩、賣場擴(kuò)張過度、企業(yè)利潤微薄的狀態(tài)。這種狀態(tài)下的家具業(yè)，對市場消費(fèi)的依賴是非常大的，消費(fèi)一旦萎縮，就意味著這個行業(yè)會有大量的家具賣不出去，資金就無法回籠，最終必然會導(dǎo)致一部分實(shí)力不濟(jì)的企業(yè)、賣場、商戶在經(jīng)營上出現(xiàn)問題，成為洗牌的犧牲品。

目前，我國通貨膨脹壓力很大，加上出口受阻、人民幣升值等原因，未來相當(dāng)長一段時間內(nèi)，我國會采取擴(kuò)大內(nèi)需、刺激消費(fèi)的政策，這主要是出于消化農(nóng)業(yè)、工業(yè)領(lǐng)域所生產(chǎn)的物質(zhì)生活資料的需要。所消化的產(chǎn)品中，就包括家具制造業(yè)所生產(chǎn)的家具。

然而，擴(kuò)大內(nèi)需政策的落地有相當(dāng)難度，至少從家具消費(fèi)的視角來看有難度。第一，我國社會財(cái)富分配不均，90% 的人僅占有10% 的財(cái)富，廣大農(nóng)民、工人的收入水平不高，很多人消費(fèi)不起家具，尤其是高端家具。第二，我國通貨膨脹壓力很大，生活成本居高不下，加上國家社會保障水平較低，收入本來不高的普通居民不敢消費(fèi)。第三，在現(xiàn)有投資環(huán)境不佳的情況下，政府既不敢出面要求企業(yè)給工人提升待遇，更不愿通過降低稅收的方式，提升廣大工薪階層的待遇。第四，我國在未來至少一年的時間內(nèi)，會堅(jiān)定不移地進(jìn)行房地產(chǎn)調(diào)控。這一政策對房地產(chǎn)行業(yè)的打擊非常大，特別是對購房者心理的影響很大，越來越多的人會長久地持幣觀望，使得家具消費(fèi)受到較大的抑制。

基于以上四點(diǎn)，我國家具消費(fèi)在未來至少一年內(nèi)，很難有實(shí)質(zhì)性的改善，甚至很可能進(jìn)一步萎縮，這對于家具行業(yè)的打擊是致命的。不難預(yù)見，未來一年，會有越來越多企業(yè)、賣場、終端商會加速從行業(yè)退出。行業(yè)洗牌的結(jié)果是，大企業(yè)越來越大，小企業(yè)退出或成為大企業(yè)的附庸。

誰會最先倒下？

在倒閉潮來襲之時，誰最先倒下?如果換一個角度，這個問題無非是，是什么原因?qū)е缕髽I(yè)倒閉?

一般而言，一個企業(yè)的倒閉，往往是許多因素共同作用的結(jié)果。比如，資金鏈斷裂、原材料成本過高、產(chǎn)品設(shè)計(jì)落后、渠道建設(shè)不力、管理效率不高、市場競爭過于激烈，等等。從重要性來說，資金毫無疑問是決定企業(yè)生存的最重要因素。眾所周知，我國家具企業(yè)絕大多數(shù)都屬于中小企業(yè)，這些企業(yè)最主要的問題就是資金問題。所以答案很明顯，那些資金緊張的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)是最先倒下的企業(yè)。事實(shí)也證明，自2005 年以來，家具業(yè)所倒閉的企業(yè)，基本上都是資金緊張的中小企業(yè)。

在2005 年以前，家具消費(fèi)一直維持在很高的水平，隨便什么家具產(chǎn)品都很快能賣出去。在這種良性的消費(fèi)環(huán)境下，家具企業(yè)資金周轉(zhuǎn)期短，資金回籠快，極少的流動資金，就可以維持一個企業(yè)的運(yùn)營。

2005 年以后，這種情況發(fā)生了改變，家具業(yè)產(chǎn)能過剩日益嚴(yán)重，因此，在大型家企高歌猛進(jìn)之時，開始了大批量的中小家企倒閉。2005 年、2006 年兩年內(nèi)，共有上千家家具企業(yè)倒閉;2007 年一年內(nèi)，全國就有上千家家具企業(yè)倒閉;2008 年，在金融危機(jī)的沖擊下，全國有7000 家家具企業(yè)倒閉;2009 年至2010年，家具企業(yè)每年平均倒閉千家以上。直到2011 年，珠三角及江浙再度傳出企業(yè)倒閉潮的消息。從各方的反饋來看，這些倒閉的家具企業(yè)幾乎全是中小企業(yè)，倒閉的主要原因都是資金鏈斷裂。在這一根本原因之外，企業(yè)定位不準(zhǔn)確、產(chǎn)品特色不突出、營銷不力等，也是促使企業(yè)加快倒閉的原因。