維爾思總經(jīng)理王貴安:衣柜作為朝陽行業(yè),未來四五年內(nèi)不缺乏商機,關(guān)鍵是企業(yè)能否抓住機遇。
維意策劃部經(jīng)理王東:今年市場難做?恰恰相反,我認為今年定制家居行業(yè)充滿了商機。原因是,傳統(tǒng)家居行業(yè)越來越難做,很多傳統(tǒng)家具經(jīng)銷商今年都急于轉(zhuǎn)行做定制家居。今年很多首次與我們合作的客戶,都是從其他行業(yè)轉(zhuǎn)行或跨行的經(jīng)銷商,他們非??春媒衲甑亩ㄖ萍揖邮袌?。
沃格銷售總監(jiān)姚強:很多同行都認為,今年衣柜市場將持續(xù)“寒冷”,但沃格不這么看。我們認為這只是相對的,危機蘊藏著商機,只要我們夯實根基,審時度勢,抓住遇機,就能將危機轉(zhuǎn)化成商機。雅迪斯副總經(jīng)理陳航:雖然目前市場形勢不太好,但是從長遠來看,衣柜行業(yè)前景光明。針對目前的市場形勢,我們制定了“3年10 倍數(shù)增長”的戰(zhàn)略規(guī)劃,對未來的市場有信心。
伊萊亞市場總監(jiān)陳文:衣柜行業(yè)這幾年發(fā)展速度非??欤髽I(yè)要想做好市場,必須建設(shè)專業(yè)的團隊,注重品牌建設(shè),同時借助各種宣傳渠道和平臺,如雜志、展會、網(wǎng)絡(luò)等,有效包裝與推介,提高知名度與影響力。我們不僅要做好產(chǎn)品,同時要善于利用這些平臺,這是企業(yè)做大做強必不可少的能力。
伊特萊招商總監(jiān)吳義云:今年對伊特萊來說是特殊的一年。雖然我們在廣州等一線市場的份額有所縮小,但是在三四線市場的上升勢頭卻很猛。所以,2012年與2013年,我們將三四線市場作為開拓重點。
伊仕利企劃部經(jīng)理蔡杰:我們知道,樓市調(diào)控政策對二三線城市地產(chǎn)業(yè)影響有限,而伊仕利定位為做二三線市場的第一品牌,因此受到的影響不大。所以,我們對今年的市場前景比較樂觀。伊特萊招商總監(jiān)吳義云:今年對伊特萊來說是特殊的一年。雖然我們在廣州等一線市場的份額有所縮小,但是在三四線市場的上升勢頭卻很猛。所以,2012年與2013年,我們將三四線市場作為開拓重點。
周信橡塑制品總經(jīng)理周文華:今年市場比較艱難,大家應(yīng)該練好“內(nèi)功”渡時艱。衣柜行業(yè)將來無非是兩種出路:一是品牌化競爭,二是低價競爭。而低價競爭必不能長久,衣柜行業(yè)將最終走向品牌競爭。如果企業(yè)能夠渡過今年的艱難時期,未來的路將越走越寬。意都總經(jīng)理劉桂輝:盡管今年市場形勢不太好,但我還是看好衣柜行業(yè)的前景。
意瑪·阿西尼營銷總監(jiān)許愛成:衣柜市場的競爭日益激烈,加上受房地產(chǎn)市場不景氣的影響,生意不好做,許多同行對衣柜行業(yè)的前景表示擔(dān)憂,但我們不這么認為。任何行業(yè)都存在競爭,只要做好自己就行,市場永遠屬于那些做得好的企業(yè)。目前受房地產(chǎn)調(diào)控政策影響,樓市低迷是事實,但住房是剛性需求,不會長時間地處于低迷狀態(tài),市場總會有升溫的時候,所以我很看好衣柜市場。頂固市場總監(jiān)鄒文勝:目前市場行情雖然吃緊,但我認為衣柜市場的需求在擴大。從目前我們?nèi)珖鞯氐慕?jīng)銷商反饋的情況來看,今年的銷售成績肯定要比去年好。
志華營銷總監(jiān)馬晨龍:我們的 5家直營店都做得非常好,所以并不擔(dān)心市場不好。目前,我們的直營店主要分布在佛山、廣州等城市,今年還將開拓新市場。有些同行認為,生意不好做是受大環(huán)境不好影響所致,我不認同此說法。大環(huán)境不好影響市場是事實,但做得好者比比皆是,關(guān)鍵還是看企業(yè)的實力。大環(huán)境不好,企業(yè)就要勤練“內(nèi)功”,提高綜合實力,抵抗力提高了,企業(yè)自然就可以“破浪前行”。
詩尼曼總經(jīng)理辛福民:現(xiàn)在各路精英蜂擁而至涉足衣柜領(lǐng)域,將促進衣柜行業(yè)的蓬勃發(fā)展。這對于衣柜行業(yè)來講,肯定是好事。所以我相信,衣柜市場會越來越好。
新標(biāo)營銷副總經(jīng)理李偉明:目前衣柜行業(yè)品牌云集,很多大家居企業(yè)也紛紛“試水”,形成了“群雄爭霸”的局面,誰能取得最后的勝利,那就要看各自的功夫了。
亞丹華東區(qū)銷售經(jīng)理劉政中:未來兩三年,衣柜行業(yè)競爭將異常激烈,我們得想方設(shè)法提升亞丹的品牌價值,在市場“洗牌”之際樹立起行業(yè)的標(biāo)桿品牌。
廣州生美董事長張七星:2012年,受國內(nèi)房地產(chǎn)市場低迷及歐債危機對外銷市場造成沖擊等不利因素的影響,家居市場將持續(xù)疲軟,企業(yè)生存壓力倍增。面對嚴(yán)峻的市場形勢,提升服務(wù)質(zhì)量及產(chǎn)品創(chuàng)新能力成為企業(yè)保命求存的“護身符”。今年是生美“提升產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量年”,我們?yōu)榇送度肓舜蠊P資金。我們目前已經(jīng)研發(fā)出了幾十個新品種,產(chǎn)品面世以來受到了合作伙伴及消費者的好評。為了提升服務(wù)質(zhì)量,我們加大了對員工的培訓(xùn)力度,并制定了完善的獎勵制度,對提高員工的服務(wù)質(zhì)量幫助很大。好產(chǎn)品加上優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我們的合作伙伴的滿意度提高了,市場份額穩(wěn)中有升。因此,我們對今年的市場滿懷信心。
東莞唯寶(茜儂莊園)總經(jīng)理王寶山:今年市場形勢嚴(yán)峻,這是事實,但是由于企業(yè)的市場定位不同,因此受到的影響也不同。我們走的是高端路線,消費者的消費能力強,受環(huán)境影響不大。
廈門金寶萊常務(wù)副總經(jīng)理任鵬成:整體定制家居行業(yè)發(fā)展目前處于上升期,市場空間很大。雖然目前市場比較難做,但低迷的時間不會太久。因為無論是國家出臺的樓市調(diào)控政策,還是其他民生政策,目的都是希望市場往好的方向發(fā)展,讓居者有其屋,拉動內(nèi)需。目前遇到的市場“寒冬”,只是市場消費格局發(fā)生了變化,而市場容量并沒有變小,因為住房的剛性需求仍然存在,這將有力地拉動建材市場。因此,企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場格局的變化,及時調(diào)整策略,研發(fā)出適銷對路的產(chǎn)品,以滿足消費者的需求,這是企業(yè)立足市場的關(guān)鍵。
長沙嘉藝(嘉仕頓)總經(jīng)理張開健:從目前的形勢來看,今年市場將持續(xù)低迷,這對配材企業(yè)的影響顯而易見。但是,馬云曾說過:“逆風(fēng)更適合飛翔!”市場形勢越是嚴(yán)峻,越能考驗企業(yè)的實力及價值。作為配材企業(yè),產(chǎn)品配套能力是其生命力的體現(xiàn)。嘉仕頓十分重視新產(chǎn)品的研發(fā),每年都投入大筆資金,推出適銷對路的新產(chǎn)品。我們一直以差異化產(chǎn)品參與市場競爭,所以受到的影響不大。
赫思緹常務(wù)副總經(jīng)理黃建明:我們是出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷企業(yè),有多年做外銷市場的經(jīng)驗,這對做內(nèi)銷市場有幫助。雖然大家都認為2012年市場不好做,但這只是相對的,即使是去年那么難做,為數(shù)不少的企業(yè)業(yè)績還是穩(wěn)中有升。赫思緹是做外銷起家,產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢明顯,這對做內(nèi)銷市場極其重要,所以我們對今年的市場還是比較樂觀。