一業(yè)內(nèi)人士稱，在一家事業(yè)單位辦公家具采購(gòu)的招投標(biāo)說(shuō)明會(huì)上，同行之間互相壓價(jià)，價(jià)格越來(lái)越低。坐在他前面的是一家單位負(fù)責(zé)采購(gòu)基建經(jīng)理，此人輕聲地說(shuō)：“原來(lái)辦公家具還可以這么便宜！”這句話，深深地觸痛了這位業(yè)內(nèi)人士的心，他說(shuō)他沒(méi)有繼續(xù)競(jìng)標(biāo)下去，拿到這樣的接近生產(chǎn)成本價(jià)格的訂單，對(duì)企業(yè)自身甚至其他的同行而言，已沒(méi)有任何意義。杭州市家具商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)楊幼明證實(shí)了這一說(shuō)法，他表示，目前行業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻較低，一些生產(chǎn)規(guī)模較小的企業(yè)，為了拿到訂單往往不顧一切，導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)。為此，商會(huì)正在著手倡議企業(yè)加強(qiáng)自律，避免低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。

也有企業(yè)認(rèn)為，眼下土地、生產(chǎn)工具、勞動(dòng)力等各種要素都在漲價(jià)，企業(yè)成本不可能不上來(lái)，如果辦公家具的賣(mài)價(jià)上不去，將直接逼死原來(lái)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、低成本優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。

“今年、明年，這個(gè)行業(yè)可能都會(huì)迎來(lái)相對(duì)大幅度的調(diào)整，就是有一部分企業(yè)要退出、要被市場(chǎng)淘汰。”浙江福盛家具制造公司負(fù)責(zé)人王月君同時(shí)呼吁，采購(gòu)單位不要只考慮價(jià)格因素。“建筑行業(yè)的招投標(biāo)機(jī)制很成熟，他們也不會(huì)僅選擇最低價(jià)中標(biāo)的方式進(jìn)行采購(gòu)。”王月君建議，采購(gòu)單位如果能更多地考慮商品價(jià)格、服務(wù)因素，會(huì)更好地引導(dǎo)家具企業(yè)健康競(jìng)標(biāo)。

浙江榮事基業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)陳貴榮指出，家具市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)很激烈，在這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中目前仍存在企業(yè)眾多、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序、標(biāo)準(zhǔn)缺失等問(wèn)題，他建議家具企業(yè)要專注地做好產(chǎn)品及品牌。

抱團(tuán)的力量

產(chǎn)業(yè)集群何時(shí)成規(guī)模？

有傳聞稱，珠三角已有上千家家具企業(yè)被洗牌。浙江家具行業(yè)是否也會(huì)上演這一幕呢？

“這個(gè)行業(yè)不好做，一些低附加值、低利潤(rùn)、低技術(shù)含量的外向型家具企業(yè)首當(dāng)其沖，很可能直接被洗牌出局。”浙江榮事基業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)陳貴榮提出了抱團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)的概念。他說(shuō)，杭州市的家具產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)數(shù)十年發(fā)展，初步形成以辦公家具、戶外家具和軟體家具等制造為主，家具原輔材料、五金和木工機(jī)械等各類(lèi)產(chǎn)品相配套的產(chǎn)業(yè)體系。特別在杭州的辦公家具產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，無(wú)論是新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、工藝制作，還是品牌建設(shè)，均具有較高的行業(yè)知名度和市場(chǎng)占有率，其產(chǎn)業(yè)集群初步顯現(xiàn)。

“這個(gè)行業(yè)有龍頭企業(yè)，也需要有配套企業(yè)。”陳貴榮的看法是，一些小企業(yè)不必一哄而上做品牌，而是可以給大的企業(yè)做專業(yè)的配套生產(chǎn)，比如專業(yè)生產(chǎn)椅子的某一個(gè)配件或部件，這也是一種出路。

家具企業(yè)的創(chuàng)新無(wú)處不在。浙江華洲文儀有限公司除了在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上引進(jìn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)外，還在營(yíng)銷(xiāo)模式上不斷升級(jí)。“做服務(wù)、做品牌。”公司總經(jīng)理劉建軍稱，要用服務(wù)贏得更大的市場(chǎng)，他們對(duì)直銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)的投入正不斷加大。

杭州市家具商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)楊幼明認(rèn)為，在家具行業(yè)中，中小企業(yè)居多，甚至有很多家庭作坊，但如果進(jìn)行良好的整合，可以形成完整的產(chǎn)業(yè)集群，這樣能有效降低生產(chǎn)成本，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并利于分散和化解風(fēng)險(xiǎn)，提高抵御危機(jī)的能力。

在專家的眼里，所謂的產(chǎn)業(yè)集群，除了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的發(fā)展壯大、逐步打造出自有品牌外，還需要從原料供應(yīng)、成品制作、組裝、維修到運(yùn)輸、銷(xiāo)售入手，打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈，分工細(xì)致至極。

杭州家具產(chǎn)業(yè)何時(shí)才能形成這樣的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，市場(chǎng)正拭目以待。