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吉林家具業(yè)下滑漸被邊緣化 行業(yè)有待全面提升

   日期:2012-06-01     來源:亞太家居網(wǎng)    評論:0    
核心提示:2011年,我國各地家具企業(yè)受銀根緊縮、房地產(chǎn)限購、國際市場低迷和各項(xiàng)成本快速上漲的影響,生存環(huán)境惡劣。作為我國家具業(yè)的“東北虎”,吉林本土家企整體表現(xiàn)不夠強(qiáng)勢,缺乏亮點(diǎn)。

2011年,我國各地家具企業(yè)受銀根緊縮、房地產(chǎn)限購、國際市場低迷和各項(xiàng)成本快速上漲的影響,生存環(huán)境惡劣。作為我國家具業(yè)的“東北虎”,吉林本土家企整體表現(xiàn)不夠強(qiáng)勢,缺乏亮點(diǎn)。

2011,吉林家企表現(xiàn)平平

吉林省本土家具企業(yè)一直以來存在的各種弊端,在2011年未有大的改觀。具體表現(xiàn)為以下三個(gè)方面:

一是成本居高不下。據(jù)了解,2011年,我國家具行業(yè)營業(yè)成本普增10%,因國家連續(xù)提高存款準(zhǔn)備金,導(dǎo)致全國普遍資金緊張,導(dǎo)致所有企業(yè)融資成本增加。2011年家具行業(yè)在銷售額增長10%的情況下,利潤卻下降了10%。增產(chǎn)而不增收成為行業(yè)普遍現(xiàn)象,吉林家具行業(yè)表現(xiàn)與全國的情況是一致的。

據(jù)了解,吉林家具企業(yè)2011年經(jīng)營情況普遍不佳,7成企業(yè)銷量下滑,3成企業(yè)持平或略有上升。即使銷量上升的企業(yè),其盈利也極有限,往往是銷量見漲而利潤未增。一家家具企業(yè)的老總向筆者透露,由于2011年該企業(yè)在省內(nèi)外增開多家店面,銷量較往年增長了15%,但將運(yùn)營成本扣除后,利潤為負(fù)數(shù)。

二是市場空間進(jìn)一步被壓縮。2011年,吉林本土家具市場空間進(jìn)一步被壓縮。一方面,吉林本土不少出口型家企在出口受阻后謀求轉(zhuǎn)型,試圖從內(nèi)銷突破,挽救銷量。然而,這些外銷品牌在國內(nèi)市場的知名度和影響力本就有限,因此在轉(zhuǎn)內(nèi)銷后終端銷售不盡如人意。另一方面,隨著全國各地一線知名品牌繼續(xù)將渠道向三、四線城市下沉,吉林省本土家具品牌由于市場競爭力相對較弱,在吉林三、四線城市的生存空間被進(jìn)一步壓縮??梢哉f,本土家具品牌在市場保衛(wèi)戰(zhàn)中節(jié)節(jié)敗退,地盤正在一點(diǎn)點(diǎn)喪失。

三是產(chǎn)品質(zhì)量問題仍很嚴(yán)重。吉林家具企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、檔次低,私營作坊小企業(yè)占總數(shù)的80%以上。由于從業(yè)人員質(zhì)量安全意識、標(biāo)準(zhǔn)意識普遍不高,生產(chǎn)、檢驗(yàn)條件比較落后,吉林本土家具產(chǎn)品的質(zhì)量一直為人們所詬病。

2011年,在吉林家具消費(fèi)市場萎靡不振、市場競爭日趨激烈的背景下,吉林本土家具產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)一步凸顯。筆者在市場采訪時(shí)發(fā)現(xiàn),“山寨家具”依然充斥在吉林各地市場,不同家具工廠所生產(chǎn)的產(chǎn)品,在風(fēng)格、款式、顏色上非常雷同。一些知名品牌新推出的產(chǎn)品,很快就能在吉林市場找到山寨版。

2012,吉林家企待全面提升

吉林家具企業(yè)的實(shí)力普遍較弱,一直未出現(xiàn)年產(chǎn)值上十億元、網(wǎng)點(diǎn)遍布全國的大型知名品牌企業(yè)。據(jù)了解,吉林省家具制造企業(yè)也在不斷地默默努力,推出了環(huán)藝、新元、慶軍等優(yōu)秀家具品牌,但整體實(shí)力有待進(jìn)一步提升。面對家具消費(fèi)不容樂觀的2012年,吉林家具有必要從以下兩方面入手,進(jìn)一步提升企業(yè)的實(shí)力和影響力。

爭取政府扶持,敢于布局全國。吉林家企應(yīng)積極尋求吉林各級政府的扶持,在優(yōu)惠政府下實(shí)現(xiàn)本土家具業(yè)的發(fā)展,扶持一批優(yōu)秀家具企業(yè);同時(shí),一部分已具備相當(dāng)實(shí)力的吉林家企,應(yīng)敢于做大,敢于布局全國市場,將企業(yè)打造成全國名牌企業(yè)。

立足研發(fā),全面優(yōu)化提升。吉林家具企業(yè)必須引進(jìn)優(yōu)秀人才,完善管理機(jī)制,突出產(chǎn)品個(gè)性特色,研發(fā)技術(shù)工藝,加強(qiáng)成本控制,以提升企業(yè)的核心競爭力。尤其針對產(chǎn)品同質(zhì)化問題,要狠抓產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā),根據(jù)市場需求,有針對性地推出新品,從而保護(hù)自己產(chǎn)品獨(dú)特性和市場資源,最終提升品牌的市場號召力。

總之,2012年,吉林家具需要付出更多的努力,作出有針對性的調(diào)整,才能在保住元?dú)獾耐瑫r(shí),實(shí)現(xiàn)新的跨越,以避免在全國家具新格局成型時(shí)被進(jìn)一步邊緣化。

 

 
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