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不隨大流唱衰 應(yīng)該以專研消費(fèi)者挖市場為王道

   日期:2012-06-12     來源:中國家具網(wǎng)     作者:編輯整理    評論:0    
核心提示:今年業(yè)內(nèi)常有人議論:某知名品牌十多年從未虧本,今年開始虧本了;某人又把店賣了;某公司今年又下降了20%,從廣東到四川、從廠家到商家、從職業(yè)經(jīng)理人到經(jīng)銷商,高速發(fā)展的家具行業(yè)走進(jìn)了一個(gè)停頓的遂道,一些人開始轉(zhuǎn)行,一些人陷于思考,更有一些人在變革中焦慮:家具行業(yè)到底怎么了?

今年業(yè)內(nèi)常有人議論:某知名品牌十多年從未虧本,今年開始虧本了;某人又把店賣了;某公司今年又下降了20%,從廣東到四川、從廠家到商家、從職業(yè)經(jīng)理人到經(jīng)銷商,高速發(fā)展的家具行業(yè)走進(jìn)了一個(gè)停頓的遂道,一些人開始轉(zhuǎn)行,一些人陷于思考,更有一些人在變革中焦慮:家具行業(yè)到底怎么了?

成本上漲 微利時(shí)代

面對市場競爭爭不斷加劇,品牌和渠道打造成本持續(xù)上升,由此引發(fā)的人力資源成本上升,運(yùn)營成本上升,這也直接造成企業(yè)贏利能力普遍都越來越弱,而產(chǎn)品的同質(zhì)化嚴(yán)重也成為不爭的現(xiàn)實(shí)。原材料、租金價(jià)格上漲等壓力,家居行業(yè)當(dāng)前的市場環(huán)境越來越顯“吃緊”。家居產(chǎn)品的銷售也因此陷入了困境,銷售商進(jìn)退兩難。記者多家家居賣場發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者身影寥寥。相比之下,銷售商倒是忙碌了許多,不同的品牌“進(jìn)出”不斷,在交易量無法保證的市場壓力下,無法堅(jiān)持下去的品牌最終選擇離席,同時(shí),新的品牌商逆流進(jìn)駐家居市場試水。某品牌商道出了其中原委:現(xiàn)今市場銷售情況不樂觀,沒有實(shí)力很難挺得住。

某家居品牌負(fù)責(zé)人認(rèn)為:“家具生產(chǎn)成本包括廠房租金、工人工資和原材料等;而經(jīng)銷商的成本壓力多半來自商場租金、銷售人員工資和運(yùn)營等費(fèi)用,如果其中有一個(gè)環(huán)節(jié)成本增加,就會造成渠道成本的提高。并且時(shí)下的市場狀況是成本以疊加值方式計(jì)算,因此家具漲價(jià)勢在必行。”但以漲價(jià)來消化成本的方式顯然是不被消費(fèi)者所接受的,因此市場會越來越萎縮,利潤相應(yīng)月會越來越薄弱。

市場潛力和剛需仍在

不管外圍市場、政策環(huán)境如何變化,事實(shí)證明:剛需,始終存在。在2012上半年一直“不溫不火”的杭州家居市場,在上個(gè)月的“五一”三天小長假期間,迎來了一個(gè)建材、家具銷售行情的整體性逆勢“反彈”。多家主流市場的促銷活動現(xiàn)場人氣爆棚,品牌商家在5月1日當(dāng)天創(chuàng)下今年上半年單天銷售最高紀(jì)錄。強(qiáng)勁的市場表現(xiàn),出乎業(yè)內(nèi)人士意料。

據(jù)了解,因?yàn)槿ツ晡逡讳N售的平淡,今年幾乎所有家居市場為搶先機(jī),早在四月中上旬就紛紛開始拿出大力度推活動、截客流,提前半個(gè)月“烽煙四起”的市場營銷大戰(zhàn)成了蓄客期,最終引發(fā)了五一小長假三天爆發(fā)式集中簽單銷售。記者注意到不少前來購物的消費(fèi)者都是年輕的80后,因?yàn)楝F(xiàn)在正值80后婚育高峰期,記者在紅星美凱龍東五環(huán)店遇到正和父母逛賣場的孫先生,他告訴記者,由于商家五一節(jié)做活動的比較多,自己能很好地挑選商品,所以帶著父母前來“打探”市場行情。“我打算趁著五一就把家具訂好,提前下手,這樣年底就能把婚結(jié)了。”

忽視消費(fèi)者是陷入困境的根源

但是無論經(jīng)營環(huán)境多么嚴(yán)劣,總有企業(yè)欣欣向榮,無論經(jīng)營環(huán)境多么寬松,總有企業(yè)倒閉。行業(yè)有行業(yè)的發(fā)展規(guī)律,家具行業(yè)從散貨銷售到專賣再到生活館和大型賣場,家具人都勇敢走過來了,行業(yè)的發(fā)展到今天,需要重新認(rèn)識,重新整裝出發(fā)。如同家電行業(yè)的國美和蘇寧。就蘇寧來說,他們已經(jīng)開始停止實(shí)體店的擴(kuò)張,全力做蘇寧易購網(wǎng)上銷售。而家具人也應(yīng)當(dāng)多探索行業(yè)蛻變之道。
最近,網(wǎng)上家具銷售出現(xiàn)井噴現(xiàn)象,這一方面反映了企業(yè)渠道拓展之難,產(chǎn)能壓力之大,但另一方面恰恰也在提醒業(yè)內(nèi)人士對經(jīng)營思路的改變??墒墙?jīng)營思路朝哪里改?

專家認(rèn)為,家具企業(yè)的核心是營銷驅(qū)動;營銷驅(qū)勸的核心是終端為王;終端為王的核心是店面銷售;店面銷售的核心是為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值。層層抽絲剝繭分析來看,消費(fèi)者才是最終核心所在,攻克了這道難關(guān),也就拿下了市場。然而從消費(fèi)者立場來分析,市場的充分競爭恰好給消費(fèi)者帶來了更多的好處和更好的服務(wù),如下表:

可惜這么多年來,大部分家具企業(yè)更多地研究經(jīng)銷商,研究經(jīng)銷商是如何選擇品牌,卻很少去顧及消費(fèi)者是怎么想,這是我們中國家具行業(yè)這么多年最大的問題,也是我們中國家具行業(yè)發(fā)展到今天出現(xiàn)的最大危機(jī)。家具的本質(zhì)是研發(fā),而中國家具行業(yè)最大的特點(diǎn)卻是模仿,把家具外觀搞得相差無幾,由此創(chuàng)新變成了犧牲品,而對消費(fèi)者怎么想的怎么看的,似乎都不是關(guān)心的問題,企業(yè)只關(guān)心,別人有的我也有,別人做到的,我也做到,但是有多少家具企業(yè)去思考消費(fèi)者的真正的需求,他們在想什么呢?

一個(gè)沒有關(guān)心消費(fèi)者是怎么樣的行業(yè),我們的日子為什么這么難,這就是原因了。需記得,得民心者得天下,得消費(fèi)者得品牌。

 

 
 
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