最近,筆者在上海紅木市場(chǎng)了解到,由于房地產(chǎn)市場(chǎng)深度調(diào)控,產(chǎn)業(yè)鏈下游的家居建材行業(yè)受到很大影響,紅木家具亦深受“牽連”。在趨勢(shì)不明的情況下,消費(fèi)者持幣觀望心態(tài)明顯加重,紅木市場(chǎng)步入低迷期。
行業(yè)要發(fā)展,一定要洗牌
年初以來,紅木市場(chǎng)繼續(xù)不景氣。但紅木廠商普遍反應(yīng),今年的行業(yè)形勢(shì)比2008 年金融危機(jī)時(shí)還要嚴(yán)峻。2008年金融危機(jī)過后,消費(fèi)者的消費(fèi)需求迅速釋放,紅木家具行業(yè)市場(chǎng)快速復(fù)蘇。但今天,普遍的機(jī)械化生產(chǎn)使紅木家具產(chǎn)能激增,產(chǎn)品庫存大量積壓。就算是房地產(chǎn)解禁,經(jīng)濟(jì)大環(huán)境好轉(zhuǎn),紅木家具的市場(chǎng)銷量也很難快速放大,行業(yè)只會(huì)慢慢復(fù)蘇。
雖然現(xiàn)在紅木家具銷售不暢,各重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)出現(xiàn)了企業(yè)降低產(chǎn)能和減員等情況,但這些都只是表面現(xiàn)象。深層的問題是,行業(yè)要發(fā)展,就一定要洗牌。經(jīng)此適者生存、優(yōu)勝劣汰的過程后,將來的市場(chǎng)份額,絕對(duì)不是平均分配,而是“強(qiáng)者愈強(qiáng),弱者愈弱”。紅木企業(yè)只有深層分析自己的優(yōu)、劣勢(shì),積極做出相應(yīng)改變,未來才有出路,才能更加穩(wěn)健發(fā)展。
高端精品逆風(fēng)飛揚(yáng)
上海紅木家具市場(chǎng),今年同樣出現(xiàn)了銷量減少的問題。但是,大部分企業(yè)并沒有停滯不前。因?yàn)橹皇卿N量減少,并不是沒有銷路。一些做高端精品的企業(yè),則逆風(fēng)飛揚(yáng),加大企業(yè)品牌宣傳和提升產(chǎn)品質(zhì)量。藝尊軒董事長(zhǎng)包天偉先生說,他們將來的發(fā)展方向,就是以“上下”家具為榜樣,成為有國(guó)際影響力的紅木家具企業(yè)。
為什么一個(gè)入行較晚,又是走高端奢侈品路線的家具品牌,會(huì)這樣地被紅木業(yè)界關(guān)注?只因它是法國(guó)愛馬仕品牌旗下的新品牌。據(jù)了解,“上下”家具是為適應(yīng)中國(guó)文化而設(shè)計(jì)的具有中式特色的紅木家具。它走的是高附加值的奢侈品路線。其價(jià)值不在于材質(zhì),而是體現(xiàn)在工藝和設(shè)計(jì)理念上。“上下”家具器型大氣簡(jiǎn)約、工藝精細(xì),是中式傳統(tǒng)工藝和西方設(shè)計(jì)理念結(jié)合的產(chǎn)物,投放市場(chǎng)后,得到了業(yè)內(nèi)外人士的普遍認(rèn)可。
工藝和設(shè)計(jì)都有待提升
“上下”家具的出現(xiàn),為上海紅木企業(yè)開闊了發(fā)展思路。作為法國(guó)愛馬仕旗下品牌,“上下”家具并沒有在中國(guó)設(shè)立生產(chǎn)工廠,而是在中國(guó)找最優(yōu)秀的紅木企業(yè)代工生產(chǎn)。愛馬仕做的主要是品牌運(yùn)營(yíng),它將設(shè)計(jì)理念和品牌帶到中國(guó),將其與中國(guó)本土生產(chǎn)工藝相結(jié)合,各取所長(zhǎng)。
筆者在一家代工企業(yè)了解到,“上下”家具在線條處理、光潔度、榫卯結(jié)構(gòu)等工藝上,要求特別高。對(duì)我們很多紅木企業(yè)來說,不是做不到,只是要做到這些,會(huì)增加很多工時(shí),他們不愿意而已。不獨(dú)在工藝上,在設(shè)計(jì)上,我們一些中小紅木企業(yè)也不愿將大量的人力、物力和金錢投入到新品研發(fā)上。由于大家都忙于跟風(fēng),市場(chǎng)很快陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。按目前的發(fā)展情況看,將來沒有自主創(chuàng)新的產(chǎn)品,只會(huì)是價(jià)格戰(zhàn)的犧牲品。
自主品牌才是最終出路
通過“上下”家具走俏,說明一個(gè)道理,我們?cè)诩t木家具的生產(chǎn)上,是有優(yōu)點(diǎn)和不足的。優(yōu)點(diǎn),在生產(chǎn)工藝上,我們的技術(shù)是非常精湛的。但缺點(diǎn)是,我們?nèi)狈⒕康膫鹘y(tǒng)工藝通過一個(gè)設(shè)計(jì)理念表達(dá)出來的藝術(shù)手法。
“上下”品牌家具也給我們啟示:我們有精湛的生產(chǎn)工藝,為什么不去創(chuàng)造自主品牌,而要淪為別人的代工車間?!故而,品牌建設(shè)尤為重要。“酒香也怕巷子深”,我們一些走高端精品路線的紅木企業(yè),認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),開始包裝產(chǎn)品、做品牌宣傳等,為將來擴(kuò)展市場(chǎng)打基礎(chǔ)。
紅木家具低迷期總會(huì)過去,但我們的企業(yè)是否已經(jīng)做好了迎接行情轉(zhuǎn)暖的準(zhǔn)備。市場(chǎng)低迷時(shí),正是修煉內(nèi)功的最好時(shí)機(jī),何不就此立足長(zhǎng)遠(yuǎn),借機(jī)了解自己的優(yōu)勢(shì)和不足,借鑒行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)取。這樣,待行情回暖時(shí),才能搶占更大的市場(chǎng)份額。