隨后，蔣雯麗與歐爾雅家私董事長徐志祥一起，拼出歐爾雅家私新LOGO，并簽名，將儀式推向高潮。在接受媒體采訪時，蔣雯麗與大家交流了家居、生活理念，與在場媒體熱聊“和家有關的那些事兒”，將自己的居家理念毫無保留的與喜歡她的媒體、觀眾分享。

新老交替 傳統(tǒng)企業(yè)注入現代活力

歐爾雅家私自成立起到現在已經有20余年，曾經數度改革，用創(chuàng)造性思維，在生產、營銷等領域多次獲得令人矚目的成績。率先引進歐洲先進的數控機床，完成生產線高度機械化改革；邀請蔣雯麗代言，打造親民大眾品牌形象……先人一步的思維奠定了歐爾雅深厚的市場積淀和良好的消費口碑。多年的發(fā)展，讓公司擁有了遍布全國的營銷網絡，在鄭州、香河、濟南、長沙、昆明、西安、沈陽等區(qū)域性大型家具集散批發(fā)中心設置區(qū)域物流配送中心及業(yè)務管理機構，以“加盟專賣店”經營形式拓展全國市場。

隨后公司又率先提出“精細化管理”，從公司內部開始改革，逐步去掉企業(yè)自身存在的粗放管理思維，向系統(tǒng)化、標準化的現代公司靠攏。

目前，公司改革已經完成，引入了職業(yè)經理人制度，破除了家具企業(yè)慣常使用的“家族制”管理模式，目前已經取得了初步的成效。設立了董事會，下設總經辦，管理著包括營銷、板式、軟體、行政后勤和財務五大中心，各個中心又根據責權，將具體工作分派給各個部門。每個部門責權明晰，又互為援引，在公司內部形成了良好的信息溝通體系。

執(zhí)行總裁蔡麗萍作為歐爾雅的第二代掌門人，力主了歐爾雅近年的公司架構改革，在接受媒體采訪時，她表示，家具行業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)，一直處在“粗放式發(fā)展”的進程中。經過多年發(fā)展，各方面紅利消耗殆盡，到了由粗放型向集約型變化的關鍵節(jié)點。歐爾雅率先將現代企業(yè)管理經驗引入傳統(tǒng)行業(yè)，將極大節(jié)約管理成本，扭轉傳統(tǒng)行業(yè)“內耗高”的局面，加快了企業(yè)內部工作效率，為歐爾雅接下來的發(fā)展提供了保障。