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家居促銷泛濫卻收效甚微 經(jīng)銷商無(wú)奈有苦難訴

   日期:2012-07-12     來(lái)源:家居在線    評(píng)論:0    
核心提示:今年市場(chǎng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻,很多企業(yè)早早地制定了各種促銷方案以應(yīng)對(duì)目前市場(chǎng)的冷淡?!拔逡弧逼陂g,市場(chǎng)上各種促銷活動(dòng)層出不窮。但自“3·15”掀起的今年第一波促銷熱潮開始,到目前為止,真正能夠收到促銷效益的活動(dòng)屈指可數(shù),多數(shù)促銷活動(dòng)收效甚微,與往年相比有著天壤之別,很多商家不禁感嘆“今年春來(lái)晚”。

促銷收效甚微,今不如昔

今年市場(chǎng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻,很多企業(yè)早早地制定了各種促銷方案以應(yīng)對(duì)目前市場(chǎng)的冷淡。“五一”期間,市場(chǎng)上各種促銷活動(dòng)層出不窮。但自“3·15”掀起的今年第一波促銷熱潮開始,到目前為止,真正能夠收到促銷效益的活動(dòng)屈指可數(shù),多數(shù)促銷活動(dòng)收效甚微,與往年相比有著天壤之別,很多商家不禁感嘆“今年春來(lái)晚”。

“晚春”已成事實(shí),為了挽回“晚春”的損失,各商家更是絞盡腦汁在促銷上去做功課。過去形容促銷是“你方唱罷我登場(chǎng)”,此起彼伏。時(shí)至今日,全部商家齊上陣,有大合唱之態(tài)勢(shì)。無(wú)論你走進(jìn)哪一家賣場(chǎng),不管那里的人氣是否高漲,促銷標(biāo)語(yǔ)和促銷禮品都是最醒目的,很多賣場(chǎng)的促銷期從“3·15”一直持續(xù)到了“五一”,把促銷當(dāng)作常銷來(lái)對(duì)待。當(dāng)促銷成為一種常態(tài)后,促銷也失去了最初的意義。促銷宛如一劑慢性毒藥,在侵蝕著消費(fèi)者剛剛建立起來(lái)的還顯脆弱的消費(fèi)認(rèn)知,消磨著商家應(yīng)有的利潤(rùn)、耐心和信心,甚至破壞著正日漸成熟的市場(chǎng)秩序。

促銷沒有錯(cuò),泛濫促銷則是洪水猛獸。置身促銷的洪流中,商家只有理性應(yīng)對(duì),做到既實(shí)現(xiàn)促銷目的,又平衡好品牌、企業(yè)、經(jīng)銷商和消費(fèi)者的多方利益,這才是成功促銷的關(guān)鍵,也是商家走出當(dāng)下銷售困境的出路所在。

揪出泛濫促銷的幕后推手

2012年國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到了前所未有的打擊。人工成本大幅上揚(yáng),企業(yè)擴(kuò)廠后的產(chǎn)能需要消化,面對(duì)多重壓力,企業(yè)必須向市場(chǎng)要效益。為了使生產(chǎn)飽和,維持工人正常開工需求和企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),有的櫥柜企業(yè)甘愿犧牲掉一部分利潤(rùn),去追求規(guī)模效應(yīng)。達(dá)到這個(gè)目的的最好方式莫如促銷,于是他們紛紛加入了這一撥促銷大軍。市面上的直營(yíng)店越來(lái)越多就是最好的證明,在今年的促銷浪潮中,品牌企業(yè)充當(dāng)了最直接的幕后推手。

賣場(chǎng)是促銷泛濫的又一幕后推手。大形勢(shì)的變化使得賣場(chǎng)間的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈,有的賣場(chǎng)甚至亮出了“廠價(jià)直銷”的底牌進(jìn)行促銷,強(qiáng)迫駐場(chǎng)商家予以配合。這一舉措雖然短期內(nèi)提高了商場(chǎng)的整體銷量,凝聚了人氣,但在實(shí)際購(gòu)買中卻出現(xiàn)了暫時(shí)無(wú)貨、延期交貨等“商家惜售”的現(xiàn)象,引發(fā)了消費(fèi)者的不滿。有的商家為了應(yīng)付商場(chǎng)的促銷活動(dòng),甚至拿出了積壓多年的庫(kù)存,以低價(jià)格拋售,促銷活動(dòng)變成了“揮淚”大甩賣,與商場(chǎng)和品牌的檔次不相匹配,影響了消費(fèi)者對(duì)商場(chǎng)和品牌的認(rèn)知。

經(jīng)銷商“被實(shí)施”,苦衷誰(shuí)解

當(dāng)越來(lái)越多的企業(yè)自營(yíng)店開始充斥市場(chǎng)時(shí),經(jīng)銷商的處境變得越發(fā)艱難。促銷泛濫吞噬了本屬于經(jīng)銷商的那部分利潤(rùn),經(jīng)銷商的生存已是雪上加霜,這也是很多企業(yè)促銷方案遭到經(jīng)銷商抵制,得不到貫徹的原因之一。

012年,很多經(jīng)銷商掙扎在生死邊緣。有的品牌經(jīng)銷商與企業(yè)在價(jià)格問題上無(wú)法達(dá)成共識(shí),為了提高銷量,他們擅自搞促銷活動(dòng),接了單之后,繞開所代理的工廠,直接找另外的工廠加工,賺取“高額差價(jià)”,這就是所謂的“飛單”。如此一來(lái),消費(fèi)者的權(quán)益得不到保障,品牌的精髓得不到傳承,廠家利益受到了損害,就連苦心經(jīng)營(yíng)起來(lái)的傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道也受到了挑戰(zhàn)。

越是在艱難的時(shí)刻,企業(yè)在制定促銷方案時(shí)越要切記,一定要以經(jīng)銷商的利益為出發(fā)點(diǎn),而非以“我”的利益為出發(fā)點(diǎn)。經(jīng)銷商就像是沖在最前面的勇士,面對(duì)企業(yè)直營(yíng)、賣場(chǎng)擠壓、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等,有著極大的苦衷。企業(yè)就如同經(jīng)銷商的大后方,要隨時(shí)提供全方位的配合,如強(qiáng)勢(shì)的產(chǎn)品,具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格,行之有效的促銷手段,用這些來(lái)幫助經(jīng)銷商打下一方自己的陣地。“同業(yè)、同盟、同天下”“攜手共贏”等不應(yīng)只淪為形容經(jīng)銷商與廠家關(guān)系的口號(hào),而是要落到實(shí)處。經(jīng)銷商的未來(lái)就是企業(yè)的未來(lái),讓利給經(jīng)銷商,讓經(jīng)銷商活下來(lái),就是企業(yè)在善待自己的未來(lái)。

促銷泛濫,誰(shuí)是贏家?

大家都在促銷,在拼價(jià)格,受益的肯定就是消費(fèi)者嗎?其實(shí)不然。首先,促銷泛濫擾亂了消費(fèi)者的視線,影響了消費(fèi)者的判斷力。有的企業(yè)為促銷大玩數(shù)字游戲,由此也引發(fā)了不少商業(yè)糾紛。其次,商家既要迎合商場(chǎng)活動(dòng)提高銷量,又要確保有該得的利潤(rùn),難免會(huì)存在偷工減料、以次充好、售后服務(wù)打折等不良現(xiàn)象,這些都導(dǎo)致消費(fèi)者的利益直接受損。再次,在五花八門的促銷下,消費(fèi)者即使實(shí)現(xiàn)了最終的購(gòu)買,但因購(gòu)買所產(chǎn)生的滿足感也會(huì)大打折扣。

促銷泛濫苦了經(jīng)銷商自不必說,那么企業(yè)是真正的贏家嗎?從2012年開春至今的市場(chǎng)反饋來(lái)看,商家的促銷效果并不顯著,過去是“一促就銷”,現(xiàn)在則是“促也不銷”,究其根源,一是市場(chǎng)大環(huán)境使然,二是市場(chǎng)促銷泛濫,老的促銷套路已不適用。更可怕的是長(zhǎng)期“促而不銷”會(huì)使企業(yè)失去耐性,從而做出錯(cuò)誤的戰(zhàn)略決策。“五一”期間沈陽(yáng)紅星美凱龍促銷,很多廠家的營(yíng)銷總監(jiān)全天駐留紅星,不是助陣自家店面而是觀察各家的促銷方式和成交情況,目的無(wú)非是想“知已知彼”,獲得真實(shí)的第一手市場(chǎng)資料,他們的市場(chǎng)壓力可見一斑。過度促銷,無(wú)論對(duì)消費(fèi)者、商家還是廠家來(lái)說,都沒有達(dá)到他們想要的目的,所以,他們當(dāng)中,無(wú)一是贏家。

促銷不可少,適度最重要

在一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,促銷是必須的,但是決不能為了促銷而促銷,或者是把促銷當(dāng)成是一種盲目的跟風(fēng)。促銷要講究創(chuàng)新,切實(shí)、適度是最終的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

消費(fèi)者見慣了折扣、禮品等方式的促銷,所以普通的促銷對(duì)消費(fèi)者來(lái)說已經(jīng)起不了什么作用。促銷折扣太大,商家只賺吆喝不賺錢,還要白搭服務(wù);折扣太低,消費(fèi)者又不買賬,一走一過,甚至都不會(huì)到店里逗留。所以真正的促銷不是單純地打折送大禮那么簡(jiǎn)單,而應(yīng)該是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要好好策劃,嚴(yán)格執(zhí)行才會(huì)取得良好效果。

做一次促銷很不簡(jiǎn)單,在促銷產(chǎn)品的選擇上需要慎之又慎,再有平日客戶資源的累積,前期的廣告鋪墊,現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)氣氛的渲染,參與促銷的人員培訓(xùn)等諸多環(huán)節(jié)缺一不可。沒有做足功課的促銷不要做,沒有實(shí)效的促銷不要做,周期長(zhǎng)的促銷也不要做,要掌握好促銷的頻率。一旦出現(xiàn)“促而不銷”的情況,那無(wú)疑是一件非常尷尬的事,對(duì)品牌來(lái)說甚至是一種傷害。所以企業(yè)在進(jìn)行促銷前一定要三思。促銷是必須的,但適度促銷才是業(yè)績(jī)提升的助推器。

2012年,建材市場(chǎng)供需關(guān)系發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變,如何通過促銷手段去爭(zhēng)取有限的市場(chǎng)份額,各廠商八仙過海,各顯其能,由此造成的促銷泛濫、促而不銷也持續(xù)了一段時(shí)間。進(jìn)入6月之后,傳統(tǒng)的建材淡季即將來(lái)臨。旺季不旺,淡季能否不淡呢?這似乎成了業(yè)界人士的美好期待??梢灶A(yù)見,旺季促銷浪潮還將在淡季繼續(xù)泛濫下去,是美酒還是毒藥?商家仍需慢慢品味。

 

 

 

 
 
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