2012年,家居行業(yè)流傳了一個“春天的故事”,商務(wù)部表示,考慮家具接棒家電的“以舊換新”收官并借鑒“北京模式”,———所謂的“北京模式”只是某些商家自發(fā)的“自救”行為,隨即北京也表示推行家具“以舊換新”,引來了眾多家居賣場“曬經(jīng)驗”。
此時無聲勝有聲,3月10日,天津“突然”率先推行并引發(fā)了“全國效應(yīng)”,素來“經(jīng)營保守”的粵商也有跟進,但是“雷聲大,雨點小”。于無聲處,上月初北京又有表態(tài),或?qū)⒂诋斣鲁雠_新規(guī)。有業(yè)界人士對此表示懷疑,果不其然,轉(zhuǎn)至8月仍“只聽樓梯響,不見人下來”。
又傳新政策
2012年剛進入下半場,北京市商委就試點家具以舊換新作了最新的表態(tài),最終確定由賣場牽頭并制定了兩套實施方案,據(jù)說已約談了多家大型家居賣場,而眾商家再次秀出自己的看家本領(lǐng),以便為了獲選首批試點單位。5月25日,商務(wù)部以及北京的官員考察了居然之家,希望它能將“以舊換新”持之以恒,并提供制定政策的參考。
7月28日,天津市商業(yè)聯(lián)合會成立了家居分會,表示繼續(xù)做好舊家具的循環(huán)與環(huán)保利用;繼百世家居之后廣州又傳有賣場開展“以舊換新”,做法大同小異。
商務(wù)部研究院的專家指出,家具以舊換新或?qū)⒊蔀檎咧С值南乱粋€重點,但是出發(fā)點可能不是直接用于消費環(huán)節(jié),即為了刺激消費,而是將補貼用于回收環(huán)節(jié),政策導(dǎo)向于節(jié)約資源和保護環(huán)境,倡導(dǎo)綠色消費,“對刺激消費有一定影響,但是不會特別大。”
還是老問題
推行“新政”,京城超過10月,津門也4月有余,旨在抵消樓市調(diào)控的影響,開始時風(fēng)起云涌,現(xiàn)在卻“有人辭官歸故里,有人連夜趕科場”,大多數(shù)賣場在去年底就叫停了。但是業(yè)界仍寄予厚望———有229個品牌在“以舊換新”實現(xiàn)了銷售,占到所有家具品牌的87%,北京的家具銷售去年還有約15%的增長,有賴于“以舊換新”。
“以舊換新”推廣之時,各方都作了精辟的剖析并提出了全面的對策,但是還是遇到預(yù)期的難題與瓶頸,并“在短期內(nèi)無法給出有效解決方案”。
瓶頸仍然在于舊家具處理與再利用,以及回收難與運輸成本高等,難題仍然在于舊家具估值難、“明碼實價”推行難、補貼制定難,調(diào)查顯示,90%的消費者擔(dān)心廠家暗中提價,而回收的家具大多作為“垃圾”清走,這些都是“主管部門必須破解的難題。”
舊瓶裝新酒
居然之家成為天津“以舊換新”唯一試點,截至7月8日,70個品牌參與,回收1000多件舊家具,實現(xiàn)827筆簽單共計980多萬元;在北京推出4個多月以來,截至2月19日,約230個品牌參與,回收5600多件舊家具,實現(xiàn)1萬多筆簽單共1.17億元,占賣場同期家具整體銷售額的10%,還聲稱率先推出“明碼實價”,建立舊家具處理中心。
但是有商家表示,家具“以舊換新”不是財政補貼,而是商家在返利消費者,簡化為一件舊家具,無論價值多少,只能換一件新家具,變相成了打折和促銷。
一家大型賣場今年夏天在杭州率先開展“以舊換新”,聲稱評估、回收、置換皆專業(yè),并免費上門辦理,但是處處不專業(yè),甚至以不抵運輸費為由拒收舊家具,而“升級置換中心”并不存在,“評估師”實際是舊貨市場老板,實際優(yōu)惠還不如某些打折優(yōu)惠。