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電商火拼醉翁之意不在酒 價格戰(zhàn)其實弊多利少

   日期:2012-08-23     來源:硅谷動力    評論:0    
核心提示:近日,在電商行業(yè)上演的京蘇美價格戰(zhàn)可謂是引爆眼球,劉強東在新浪微博中發(fā)布消息表示京東全線商品價格比蘇寧低10%,隨后蘇寧立刻回擊,表示蘇寧的的價格絕不會比京東高,一場京蘇價格戰(zhàn)由此拉開帷幕,隨后國美、當當?shù)裙财呒译娚唐髽I(yè)掀起了電商史上最大的價格戰(zhàn)。

近日,在電商行業(yè)上演的京蘇美價格戰(zhàn)可謂是引爆眼球,劉強東在新浪微博中發(fā)布消息表示京東全線商品價格比蘇寧低10%,隨后蘇寧立刻回擊,表示蘇寧的的價格絕不會比京東高,一場京蘇價格戰(zhàn)由此拉開帷幕,隨后國美、當當?shù)裙财呒译娚唐髽I(yè)掀起了電商史上最大的價格戰(zhàn)。

8.15價格戰(zhàn) 醉翁之意不在酒

從一淘網(wǎng)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)看,京東商城僅有4.2%的商品價格有所下降,而且京東和蘇寧可比價商品不多,同款商品同時在京東和蘇寧上銷售的相對較少,而且這種可比價的商品頻頻顯示缺貨,消費者的熱情被迅速澆滅。很多消費者對此表示,這種雷聲大雨點小的價格戰(zhàn)就是一場忽悠。更多的消費者對京東和蘇寧這種許下承諾卻不履行的做法表示反感。

京東商城劉強東頻頻發(fā)出“狠話”,“京東手里現(xiàn)金有87個億人民幣”;“我們將從2013年開始考慮IPO的事情。如果三個月沒有結(jié)束價格戰(zhàn),我們決定把IPO再推遲一年”。雖然這些口號很響亮,但是真正落實到價格上面卻不是很明顯。而與此同時,報道稱,蘇寧網(wǎng)上商店在此次8.15價格戰(zhàn)中流量增加了近70%。從百度指數(shù)上來看,其中蘇寧易購從13日的10萬增長到15日的138萬,京東同期從42萬增加到208萬。因此業(yè)內(nèi)也有人表示,這只是一場流量暴增的共贏之戰(zhàn)。

頻打價格戰(zhàn) 或?qū)⑾萑胄湃挝C

對于這一場所謂的價格戰(zhàn),京東和蘇寧都賺足了眼球和銷售額,與此同時網(wǎng)友們也是眾說紛紜。在一項新浪微博發(fā)起的投票中顯示,有46.4%的網(wǎng)友認為是“宣傳噱頭”,有43.7%的網(wǎng)友認為“有待觀察”。還有網(wǎng)友表示,在京東和蘇寧的店鋪中本根找不到兩件相同型號的產(chǎn)品,價格本根無從對比。所謂的價格戰(zhàn)就是在電商經(jīng)濟相對疲軟的情況下,商家無計可施,由京東率先發(fā)起的一場聯(lián)合的宣傳戰(zhàn),以此希望增加銷售額和流量的鬧劇,這樣的做法將有可能直接導(dǎo)致的負面影響就是失去了消費者更多的信任。

有業(yè)內(nèi)人士表示,價格戰(zhàn)其實就是價格競爭,是市場競爭中價格優(yōu)勢將很大程度上影響銷量,是商品經(jīng)濟中永恒的話題。打價格戰(zhàn)是無可厚非的,但是僅僅是為了賺流量和銷售額打口水戰(zhàn),失去的是消費者的信任,這種形式的促銷可謂是飲鴆止渴,在商家之間兩敗俱傷,損害了消費者的權(quán)益,也將雙倍的影響商家的利益。

價格戰(zhàn)需因人而異 快消品獲青睞

對此,筆者認為,其實對于3C類、家電類等快消品中適當打價格戰(zhàn)不僅可以刺激市場消費,同時也能滿足網(wǎng)友低價的需求,當然看得長遠一些,這對于二手市場的產(chǎn)品更新也起著一定的推動作用。但是同樣的作為電商行業(yè)新興產(chǎn)業(yè)家具行業(yè)來說,像8.15這種急速價格戰(zhàn)的功效似乎就不是很明顯。

美樂樂家具網(wǎng)CEO高揚曾經(jīng)說過,家具產(chǎn)品屬于慢消品,使用周期長,體積大,就算家具店上掀起一波價格戰(zhàn),也未必能刺激消費者選購。舉一個簡單的例子,家里可有買兩個相同的空調(diào),甚至還可以買第三個,也可以買兩個電飯鍋,兩個冰箱。但是,試問,能有幾個消費者在家具齊全的情況下,會因為一場價格促銷再次購買家具?一個客廳放不下兩套沙發(fā),一間臥室也放不下兩張床。

不要促銷噱頭 要真實惠

在現(xiàn)在的家具賣場中存在最大的一個弊端就是,每逢節(jié)假日都會出現(xiàn)很多促銷活動,消費者都表示,很多商家都是提高產(chǎn)品價格后再進行打折,看似消費者得到了很多實惠,但實則并非如此。

據(jù)記者走訪了解到,成都張先生在某家具品牌店發(fā)現(xiàn)豁然寫著“全場190元起,千萬讓利,買貴補差價”的宣傳語,而走進去發(fā)現(xiàn),190元的只是一款CD架,其他的家具價格變幅并不大。而張先生看上的那款軟床,店內(nèi)標簽標注的是6088元,而經(jīng)過導(dǎo)購打六折算下來卻只需要3600多元。但同樣的一款軟床記者卻在某品牌的成都錦江區(qū)體驗館發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在特價卻只需要1980元。兩個店鋪相差竟達1000多元,看似火爆讓利的現(xiàn)場實則就是一場鬧劇。而且現(xiàn)場消費者大多也只是處于觀望態(tài)度,很多消費者都會喃喃自語道,還是先到網(wǎng)上看看再買。

業(yè)內(nèi)人士表示,面對當前價格戰(zhàn)唯一有效的途徑就是始終堅持走平價路線。眾所周知,傳統(tǒng)的家具市場流通渠道一般由生產(chǎn)廠家到經(jīng)銷商,再到各級代理商,然后陳列到家居賣場中,最后才到消費者手中。這一流程中,自然成本會隨著每個環(huán)節(jié)的加入而提升。最近市場上流行的“廠家直銷”模式,或許在不久的將來真是繁瑣中間環(huán)節(jié)的“終結(jié)者”,那么中間復(fù)雜的流程和代理費省去了,成本自然也就下來了,到消費者手中的價格自然也不會虛高了。另外,現(xiàn)在家居電商新興的O2O模式,線下實體店在某種程度上可以說是為線上銷售作補充和鋪墊,同時對于網(wǎng)購家具來說,也是消費者完成整個購物流程的必要環(huán)節(jié)。

維護客戶忠誠度遠比價格戰(zhàn)重要

最近有位“楊哲哲哲哲哲”的新浪微博用戶表示,“這幾年已經(jīng)習(xí)慣京東,經(jīng)常不假思索就在京東下單,后來發(fā)現(xiàn)京東很多商品其實不便宜;昨天在京東買了泳鏡,剛剛上亞馬遜比價發(fā)現(xiàn)便宜20%;想買的小茶幾京東399元,而美樂樂一直都是199元?,F(xiàn)在這場價格戰(zhàn)打得好,讓電商找回自己,如果說道不能做到,消費者的忠誠度要大大降低,從而影響二次購買率。”

所以說,對于消費者來說,商家的促銷執(zhí)行力非常重要。與其像這次8.15價格戰(zhàn)只為吸引消費者注意力,還不如始終堅持走平價路線,給消費者實實在在的實惠,這樣更能獲得消費者支持與青睞。 

 
 
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