對于我國電子商務(wù)市場來說，2012年是不平凡的一年。比肩接踵的價格大戰(zhàn)使得整個市場上哀鴻遍野，剛剛過去的8·15更將斷斷續(xù)續(xù)持續(xù)了大半年的價格大戰(zhàn)推向了高潮。而按照電商幾位大佬的態(tài)度來看，這種殘酷的廝殺依舊沒有結(jié)束，或許，這只是個開始。
一條微博引發(fā)的血戰(zhàn)
8月14日，京東CEO劉強(qiáng)東發(fā)布一條為“京東大家電三年零利潤”的微博，頓時引起了軒然大波。微博內(nèi)容劍指蘇寧，蘇寧欣然應(yīng)戰(zhàn)，雙方口水大戰(zhàn)打響。國美電器躺著也中槍，被迫也卷入了這場電商三國殺，3c電商行業(yè)面臨著整體的大洗牌。而隨著事態(tài)進(jìn)一步的發(fā)展，各種深入調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，這樣一場看似轟轟烈烈的價格大戰(zhàn)，實則消費者所享受到的實惠非常有限，不僅僅在銷售產(chǎn)品價格上存在著先漲價后打折的現(xiàn)象，對于標(biāo)價有折扣的商品，多數(shù)標(biāo)明缺貨。這種欺詐消費者的行為不禁讓人懷疑這樣一場口水大戰(zhàn)更像是幾家公司聯(lián)手做局，表面上喊出響亮口號，擺出一副與對方死磕的架勢，實則聯(lián)手收益。近日，劉強(qiáng)東公開表示，此輪價格大戰(zhàn)結(jié)束，但是日后價格大戰(zhàn)依舊會繼續(xù)打。所謂價格大戰(zhàn)以這樣一種鬧劇收場。
值得注意的是，此次價格大戰(zhàn)雖是由京東單挑蘇寧，但后期國美、當(dāng)當(dāng)以及凡客等電商公司卷入其中，最終再一次使整個電商市場硝煙彌漫。
資本市場上明爭暗奪
實際上，我國的電子商務(wù)在經(jīng)過瘋狂發(fā)展之后，近兩年發(fā)展進(jìn)入了“冰河世紀(jì)”已經(jīng)成為了所有電商企業(yè)的共識。曾經(jīng)火爆一時的團(tuán)購網(wǎng)站，如今也僅茍延殘喘地存活著幾家，大多數(shù)已經(jīng)成為昨日黃花，被永遠(yuǎn)地寫入了歷史。從資本市場上的反饋來看，我國電商行業(yè)的寒冬遠(yuǎn)沒有過去，甚至剛剛開始。
2011年，我國電商行業(yè)獲得融資的企業(yè)共116家，可謂空前火熱。而據(jù)專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，2012年整個上半年我國各大電商融資狀況很不理想，有公布融資信息的共計25筆，總金額不過59.6億元。面對競爭激烈的中國電商市場，投資方越來越冷靜。
蘇寧自其網(wǎng)上平臺“蘇寧易購”上線以來，一直處于虧損狀態(tài)，而面對競爭十分激烈電商市場，為爭奪消費者，蘇寧毅然決然的加入了今年以來的每一場價格大戰(zhàn)。就在此次價格戰(zhàn)之前，蘇寧宣布增發(fā)80億企業(yè)債券，資金鏈條吃緊；而京東今年則再次推行了其IPO計劃，劉強(qiáng)東表示，2013年之前，京東不會上市。資本市場遇冷，但電商企業(yè)的競爭依舊存在。
很顯然，大打價格戰(zhàn)是個燒錢的舉措，在各大電商企業(yè)不盈利的狀況下選擇這種“殺敵一千，自損八百”的招數(shù)并不明智。然而，卻依舊有企業(yè)跳出了這個戰(zhàn)局。今年五月份獲得B輪共計4000萬美元風(fēng)投的美樂樂家具網(wǎng)成功繞開了價格戰(zhàn)，在整個行業(yè)陷入冬季的今天發(fā)展十分迅猛。在談及經(jīng)驗時，美樂樂CEO高揚先生表示互聯(lián)網(wǎng)是一個快魚吃慢魚的行業(yè)，在公司發(fā)展的過程中看緊現(xiàn)金流至關(guān)重要。
后價格戰(zhàn)時代來臨電商產(chǎn)業(yè)鏈整合勢在必行
8月23日，蘇寧易購李斌發(fā)微博表示價格戰(zhàn)不是誰說結(jié)束就結(jié)束，蘇寧全面轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入快車道，要加快平臺建設(shè)。經(jīng)此一役，蘇寧加快了其全面電商化的步伐。而針對此次轟轟烈烈的價格大戰(zhàn)，各專家也都表達(dá)了自己的看法。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平則表示這場大戰(zhàn)最值得關(guān)注的重點不是降了多少價格，而是雙方展現(xiàn)了一個前所未有精彩至極的產(chǎn)業(yè)鏈高效整合大戰(zhàn)。
京東的肆意挑釁加快了蘇寧、國美等傳統(tǒng)企業(yè)的電商化進(jìn)程，中國或許借此機(jī)會踏上真正的電子商務(wù)之路。而就此來看，整個產(chǎn)業(yè)鏈的高效整合則必不可免。此次價格大戰(zhàn)的參戰(zhàn)雙方為我國電子商務(wù)的龍頭企業(yè)，戰(zhàn)爭一旦打響，企業(yè)的優(yōu)勢與弱點完全暴露在消費者的面前。物流一直都是各大電子商務(wù)公司發(fā)展的短板，京東商城加大資金投入建立的物流體系是其最強(qiáng)的競爭力。據(jù)悉，京東商城單月庫存周轉(zhuǎn)只有20余天，為全世界最快。盡管近年來京東商城一直未曾盈利，但是它卻給予實體店一定的打擊。
而反觀戰(zhàn)爭的另一方蘇寧與國美，雖然其進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域時間較短，無法與京東的線上市場相抗衡，但僅今年上半年蘇寧易購的營業(yè)額已經(jīng)達(dá)到五十三億，其發(fā)展速度驚人。另外，其遍布全國各地的實體店面不僅能為消費者提供很好的購物體驗，更為其提供了充足的貨源。
而此次價格大戰(zhàn)，雖然雙方在微博上口水仗打得熱火朝天，而真正有待考驗的是雙方整體的供應(yīng)鏈。雙方在此戰(zhàn)中的表現(xiàn)顯然都差強(qiáng)人意，價格欺詐、貨源不充足及運送能力有限問題凸顯。然而經(jīng)此一役大家卻達(dá)成了共識，價格戰(zhàn)還將繼續(xù)，以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)，用這樣一種慘烈的方式使整個行業(yè)走向成熟！
