就家具行業(yè)而言，相比往年的雙十一購物狂歡節(jié)，這回銷售業(yè)績也是大有突破。其中，全友以高達8000多萬的成交額穩(wěn)居淘寶家居類目頭名， 排名前十的家居類店鋪銷量均超過1000萬，傳統(tǒng)的行業(yè)品牌占了銷量前十的大半席位，不再延續(xù)以前淘品牌一枝獨秀的情況。就家具行業(yè)品牌和淘品牌對比，行業(yè)品牌的平均客單價超過淘品牌近一倍，林氏木業(yè)在銷量和全友差不多的情況下，成交金額卻只有后者的一半。

數(shù)據(jù)猛增 多少水分多少利潤？

因為“光棍節(jié)”的文化群體與電商的消費群體之間有一定的重疊，淘寶開辟的“雙十一”促銷宛如神來之筆，在國慶節(jié)和圣誕節(jié)之間創(chuàng)造出一個消費節(jié)日，并吸引了大批的消費者，各家電商由此一發(fā)而不可收，不但各種西方節(jié)日被拿來大作營銷，“雙十一”這種為了促銷打折而專門被用來創(chuàng)造出來的節(jié)日也紛紛出現(xiàn)，出現(xiàn)了一種電商“靠節(jié)生活”的怪異形態(tài)。

有人對“雙11”提出質(zhì)疑，認為其在平滑的銷售曲線上人為地拱出一個波峰，其實細究背后未必真能帶來多大的實際增量，此外，這種做法也進一步強化了中國消費者“唯價格是從”的購買習(xí)慣，拖著中國的電子商務(wù)公司集體遠離健康毛利。 有分析認為，“流血促銷”仍然是這次價格大戰(zhàn)的主要癥結(jié)。商家一味地瘋狂打折促銷，以企業(yè)利潤補貼消費者違反商業(yè)規(guī)律，最終會走進“不促不銷”的死胡同。

對家具類電商來說，早在2010年就有一家具品牌創(chuàng)造過團購促銷過萬套的銷售業(yè)績，但在活動結(jié)束之后，店鋪的日常銷量則趨于平淡。雙11活動亦是如此，眾多商家這一天的銷量就占了全年銷量數(shù)據(jù)中一個相當(dāng)大的比重。拋開“節(jié)日消費”光環(huán)逐漸暗淡和消費者對于各色節(jié)日“審美疲勞”不提，從產(chǎn)業(yè)鏈角度上，電商的頻繁促銷也已經(jīng)給供貨商帶來了巨大的壓力，尤其是家居類產(chǎn)品，促銷期間動輒“全網(wǎng)最低”的價格雖然吸引了消費者，但也榨干了供貨廠家的腰包，這個發(fā)展并不可持續(xù)。