自從去年家具以舊換新出現(xiàn)以來，就在人們心中留下一個印象，這個因拉動消費而起的市場動作，似乎只是圍著國產(chǎn)實木和板式家具轉(zhuǎn)悠，相對高端的進口家具和紅木家具與此毫不相干。伴隨11月1日家具以舊換新試點開始，這一狀況有所改變。進口家具和紅木家具參與其中，為更多消費者打開“換購”路徑。

補貼有上限進口家具開始參與以舊換新

周末的居然之家家之尊，逛店消費者多于平日。正在挑選德國品牌希爾巴赫家居的程女士表示，她知道以舊換新，銷售人員也告訴她按照購買家具金額的10%補貼，每件家具補貼不超過1000元。程女士稱，盡管1000元與幾萬元的家具相比僅是個零頭，但她還是蠻心動。

或許是因為國家拿出補貼5%，家具品牌感覺“壓力不那么大”，或許是因為補貼設(shè)定了1000元的上限，幾萬甚至幾十萬的進口家具不必擔(dān)心補貼金額過多。總之，位于家之尊的法之家、羅奇堡、希爾巴赫、藍色早晨等品牌負責(zé)人稱，他們積極參與以舊換新。法之家設(shè)計總監(jiān)李萬歷表示，以舊換新還有另一層深遠意義。舊家具在普通人家也許是累贅，但在設(shè)計師和藝術(shù)家們看來，用好了還能升值。舊家具常常帶有特定時期的生活印記，反映日常生活。未來，當以舊換新鏈條日益成熟，不但對環(huán)境有利，還能衍生出舊物置換的新市場。

國家補貼5%紅木家具可用普通家具換

和進口家具類似，單件家具價格較高，一直是阻礙紅木家具以舊換新的障礙。如今，進駐居然之家的紅木家具尤其是居然之家麗澤店紅木大會堂的紅木家具，也逐步進入以舊換新鏈條。

居然之家副總裁任成稱，紅木家具的以舊換新將本著品類、數(shù)量和功能一一對應(yīng)，品牌和檔次無需對應(yīng)的模式進行。用普通舊家具換全新紅木家具鏈條的開通，將給消費者更多實惠。不過，由于政府部門試點政策規(guī)定，每件家具補貼不超過1000元，故紅木家具的補貼上線也將以此為標準。

以舊換新受追捧居然五店11天銷售兩千多萬

不能不說，家具以舊換新達到了刺激家具消費的目的，也在一定程度上解決了消費者的難題，人們對以舊換新的熱情可以用數(shù)字來表明。11月1日至11日共11天中，居然之家北京五店家具以舊換新活動共計簽單4399筆，實現(xiàn)銷售2677萬元，占家具整體銷售的35%。其中，應(yīng)返補貼款約268萬元，回收舊家具入庫156筆，共計舊家具156件。各品類中，實木成交金額最大，達到858萬元，占本月總成交額的32.1%;實木、板式家具成交筆數(shù)較高，分別為1206筆和1108筆。家具“以舊換新”活動共計帶動168個品牌實現(xiàn)銷售，其中意風(fēng)成交筆數(shù)最多，283筆;愛依瑞斯成交金額最大，173萬元。

對于上述成績，居然之家副總裁、北四環(huán)店總經(jīng)理孟祥民稱，進口家具和紅木家具的納入吸引了更多消費者。同時，居然之家已經(jīng)完成了符合商務(wù)委要求的流程準備工作，更方便的流程、更明確的落實細則，讓消費者對接更便利。

唯一設(shè)置拆解車間居然之家稱“盡管麻煩也要繼續(xù)”

依照商務(wù)委下發(fā)的《試點實施辦法》，品牌應(yīng)協(xié)助消費者運走舊家具，因而，試點的五家賣場紛紛設(shè)置舊家具庫房，以便存放。同時，由政府指定的三家回收再利用和無害化處理公司進行下一步回收處理?？此茖拥逆湕l，在居然之家實行一年多的經(jīng)驗看來，依然需要銜接。

居然之家是在五家試點賣場中唯一設(shè)置回收拆解車間的。對此，居然之家總裁汪林朋表示，讓這個拆解車間運轉(zhuǎn)，居然每年將花費幾百萬甚至更多，然而，除去直接可再用的家具之外，大多數(shù)舊家具只能分解成不同材料。舊家具若不進行分類拆解工作，很難按照板木、皮質(zhì)、布藝、玻璃、金屬等有效分類，進而很難進行下一步高效率的再利用和無害化處理。盡管有專業(yè)公司兜底最后的流程，但從舊家具到可利用的材料，還是需要這個車間發(fā)揮作用。因此汪林朋表示，拆解的活兒沒人干，再麻煩也得繼續(xù)。