背景：

把握市場脈搏的從來都屬于先知先覺的人，錯失良機(jī)的卻歸于后知后覺者。商業(yè)是動態(tài)的過程。因此，正確的預(yù)測與預(yù)測正確對企業(yè)而言，意味著商機(jī)與財富。尤其是在動蕩與劇變，在市場競爭供需失衡與日趨白熱化，在傳統(tǒng)業(yè)態(tài)與新渠道交錯并進(jìn)的時期，預(yù)測關(guān)乎企業(yè)的生死存亡。

當(dāng)行業(yè)由市場空缺轉(zhuǎn)向過剩后，企業(yè)之間的競爭，不僅僅是立足當(dāng)前的較量，更是贏取未來的謀劃。誰，能夠在趨勢把握上預(yù)測準(zhǔn)確無虞，誰就預(yù)先拿到換取未來市場蛋糕的糧票。

預(yù)測準(zhǔn)確等于成功了一半，成功的另一半取決于對策。如果預(yù)測代表方向，對策便是方法。預(yù)測是知道要去哪里，對策則是知道怎么走。

2012年11月23日，由廣東省家具商會、《傢財富》雜志主辦的“家具業(yè)，我們的2013，預(yù)測與對策暨《傢財富》五周年年會”在東莞喜來登酒店盛大舉行。全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會執(zhí)行會長兼秘書長張傳喜、廣東省社會科學(xué)院處長、經(jīng)濟(jì)博士丁力、廣東省高級人民法院資深法官、廣東涉外投資法律學(xué)會常務(wù)理事曾仕強(qiáng)、廣東行政管理學(xué)院黨委書記、廣東涉外投資法律學(xué)會韋華騰、名家具倶樂部秘書長方慧、喜盈門家居集團(tuán)總裁、搜家居網(wǎng)首席執(zhí)行官許驚鴻、中國家具品牌聯(lián)盟執(zhí)委、上海圓美家居董事長王新剛、廣東省家具商會品牌聯(lián)盟主席、中至信家具董事長陳中信、東莞楷模居品董事長徐國芳、仁豪家具董事長尤國忠、華源軒家具執(zhí)行董事黃金發(fā)、銦琦誠家具董事長賴嘉球、東莞城市之窗家具總裁趙家堯、柏森家具副總裁陳南安、美樂樂家具副總裁黃輝、銅陵市市政協(xié)副主席吳少文、安徽環(huán)球家居董事長羅康民、董事總經(jīng)理陳斌、安徽環(huán)球家居商業(yè)管理公司總經(jīng)理毛禮福、廣東省品牌聯(lián)盟執(zhí)行秘書長、《傢財富》雜志CEO劉杰等400多人出席了本次活動。

活動分為三大組成部分：一是我們的2013家具業(yè)的預(yù)測與對策思想峰會，二是作為本次活動首席贊助商單位環(huán)球家居廣場與合作舉行簽約儀式，三是《傢財富》雜志五周年的年會。

全國工商聯(lián)家具業(yè)裝飾商會秘書長張傳喜的致辭拉開了活動的序幕，張傳喜表示：作為家具行業(yè)主流媒體之一的《傢財富》雜志能夠站在行業(yè)的高處看待問題，在行業(yè)發(fā)展的結(jié)點(diǎn)上，舉辦行業(yè)預(yù)測與對策的思想峰會，體現(xiàn)了行業(yè)媒體的社會價值和社會責(zé)任，這個工作做得非常好。其實(shí)媒體還有行業(yè)組織還有我們企業(yè)這三者是一個共生、共榮、共存的關(guān)系也是一種相互監(jiān)督的關(guān)系。我們應(yīng)該多去支持《傢財富》這樣的媒體，多為行業(yè)出謀劃策能為企業(yè)出謀劃策。

廣東省家具商會秘書長蔣德輝代表主辦方致辭中表示，整個行業(yè)經(jīng)過內(nèi)外壓力之后，家具行業(yè)將會變得更加的理性、更加有秩序。從2013年開始我們這個行業(yè)將會成為一個品牌時代，也就是在下一輪的產(chǎn)業(yè)大發(fā)展當(dāng)中，平臺將成為我們這個行業(yè)決定的力量。

本次活動首席贊助商環(huán)球家居董事長羅康民在發(fā)言中簡短精練的介紹了環(huán)球家居項目的情況，期望以互利共贏開啟全作之門。

嘉賓的發(fā)言后，經(jīng)濟(jì)博士丁力的演講把大家正式帶入本次活動主題，他認(rèn)為未來2013年到底是好還是不好呢？我想取決于三個條件。第一個條件取決于政府的作為，中國是一個政府主導(dǎo)的國家，可以這么說，如果我們的政府本身他能夠拿出一些行之有效的東西的來，那我相信我們國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本面應(yīng)該就不成問題。

第二個問題我想講講，一般在中國像“十八大”召開以后，一般都有一個新一輪政府的上任以及帶來新一輪流政府主導(dǎo)的大規(guī)模投資建設(shè)，我相信這一屆政府也不例外，但是我個人覺得這一屆政府的做法會和前面的幾屆政府略有不同，本屆政府透出強(qiáng)調(diào)城鎮(zhèn)化建設(shè)的信息。中國每年有1%的城鎮(zhèn)化的水平提高，我們市場的內(nèi)需就相當(dāng)可觀。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在有14億了，1%就是1400萬，那應(yīng)該說這個量是相當(dāng)?shù)目捎^。

第三個應(yīng)該琢磨的問題是什么呢？就是國際形勢。有的人說國與國之間的利益，中國跟美國根本不在一個水平上，我們的強(qiáng)項是家具、服裝、陶瓷。而美國的強(qiáng)項是飛機(jī)、航母，這些我們完全是兩個不同的層面，本來這兩個大國是優(yōu)勢互補(bǔ)，但很遺憾成了一個潛在的競爭對手。核心的問題是意識形態(tài)。所以我們現(xiàn)在實(shí)際上在很大程度是在為我們的意識形態(tài)買單，那么這種狀態(tài)會有改變嗎？我個人認(rèn)為，盡管“十八大”還沒有釋放出足夠的信號，但我們還是能感覺到未來中美關(guān)系會熱起來。

隨后浙江大學(xué)產(chǎn)業(yè)文化中心執(zhí)行主任蔣風(fēng)冰針對：文化與家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的主題作了分享。他認(rèn)為中國現(xiàn)在最重要的核心就是品牌，品牌的底蘊(yùn)就是文化。而文化比較完整保存在這里的古跡我們中國祖先最大的財富。

丁力與蔣風(fēng)冰從宏的與泛經(jīng)濟(jì)形態(tài)的角度探討，而企業(yè)家代表的楷模居品董事長徐國芳則從家具行業(yè)自身的角度看待未來的市場走勢，徐國芳說，我們雖然預(yù)測不準(zhǔn)，但是我們還是要去研究，因?yàn)槲覀儾荒軌蛎芍劬ν白撸覀円剿魑磥?。同時他還講了四點(diǎn)，第一要沉住氣，第二個減浮躁，第三要回歸理性，第四個穩(wěn)中求活。