2012年以來(lái),各地不斷傳出家居賣(mài)場(chǎng)關(guān)門(mén)停業(yè)的消息。2012年3月31日,北京八方龍燈飾城宣布關(guān)店,結(jié)束了其12年的燈具經(jīng)營(yíng)歷史。2012年9月14日,全球最大的家居建材超市家得寶全面退出中國(guó)市場(chǎng)。不久前,東方家園建材超市被曝拖欠供貨商、消費(fèi)者貨款達(dá)2億元,如今已經(jīng)走到了崩盤(pán)的邊緣。
家居賣(mài)場(chǎng)關(guān)店潮涌現(xiàn)惹人深思,究其原因不外乎有三點(diǎn):第一,家居行業(yè)是與房地產(chǎn)行業(yè)息息相關(guān)的下游產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)行業(yè)的走勢(shì)在很大程度上決定著家居市場(chǎng)的走向。本輪的家居賣(mài)場(chǎng)倒閉潮,與國(guó)家不斷加強(qiáng)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控,樓市交易量大幅萎縮,導(dǎo)致家居賣(mài)場(chǎng)客流減少緊密相關(guān)。
第二,造成家居建材賣(mài)場(chǎng)不景氣的一個(gè)重要內(nèi)因,是近年來(lái)賣(mài)場(chǎng)的盲目擴(kuò)張。前些年由于房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)升溫,不少家居賣(mài)場(chǎng)開(kāi)始在全國(guó)各大中心城市“跑馬圈地”。其中尤以紅星美凱龍的擴(kuò)張最為迅猛,據(jù)統(tǒng)計(jì),其旗下門(mén)店的數(shù)量以平均每年約10家的速度增長(zhǎng),目前在全國(guó)開(kāi)設(shè)的門(mén)店已超過(guò)100家。據(jù)稱(chēng),到2020年,其在全國(guó)的開(kāi)店數(shù)量要達(dá)到200家。同時(shí),賣(mài)場(chǎng)越來(lái)越追求單體規(guī)模,在北京、上海等一線城市,一個(gè)家居賣(mài)場(chǎng)的面積動(dòng)輒達(dá)8萬(wàn)到10萬(wàn)平方米。上游產(chǎn)能過(guò)剩,再加上賣(mài)場(chǎng)盲目擴(kuò)張,知名家居賣(mài)場(chǎng)品牌已出現(xiàn)出租率下降、招商困難等問(wèn)題,中小賣(mài)場(chǎng)關(guān)門(mén)停業(yè)也就不足為奇。
第三,精裝修房的興起給家居建材行業(yè)帶來(lái)沉重的打擊。從房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)看,精裝修房將成為未來(lái)的主流。數(shù)據(jù)顯示,目前在售樓盤(pán)中精裝修房的比例,北京為50%,廣州是70%,而深圳早在2008年就宣布 “到2010年年底前銷(xiāo)售的全裝修住宅要達(dá)到100%”。精裝修房的普及,使得大量家居建材產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道開(kāi)始從傳統(tǒng)的家居賣(mài)場(chǎng)向房地產(chǎn)工程市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。
其實(shí),在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,家居賣(mài)場(chǎng)必然要經(jīng)歷一輪洗牌,就像人有生老病死一樣,市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰十分正常。從深層次角度來(lái)看,家居賣(mài)場(chǎng)出現(xiàn)倒閉潮實(shí)質(zhì)上是行業(yè)的自我調(diào)整,不失為一件好事,可以淘汰掉同質(zhì)化嚴(yán)重、不符合大眾消費(fèi)需求的賣(mài)場(chǎng),有助于解決賣(mài)場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題。
為了留住商戶(hù),賣(mài)場(chǎng)與賣(mài)場(chǎng)之間勢(shì)必會(huì)掀起一場(chǎng)租金戰(zhàn),今后降租、免租的現(xiàn)象或?qū)⒋罅砍霈F(xiàn)。同時(shí),賣(mài)場(chǎng)與賣(mài)場(chǎng)之間還會(huì)產(chǎn)生價(jià)格戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn),消費(fèi)者有望成為最終的受益者,可以花更少的錢(qián)買(mǎi)到更好的商品、更周到的服務(wù)。
越是在行業(yè)不景氣的時(shí)候,家居賣(mài)場(chǎng)越需要冷靜分析形勢(shì),練好內(nèi)功,規(guī)劃好自身的產(chǎn)品定位,提升經(jīng)營(yíng)管理能力。賣(mài)場(chǎng)應(yīng)憑借更新的業(yè)態(tài)、更好的服務(wù)、更優(yōu)的管理、更強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo),把消費(fèi)者留住,在競(jìng)爭(zhēng)中找到自己的位置。