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電商解家具市場之危 實(shí)體店冷清空中飛來訂單

   日期:2013-01-30     來源:佛山日報(bào)    評論:0    

實(shí)體店門庭冷落

2012年以來,順德家具產(chǎn)業(yè)遭遇市場的寒冬,如火如荼的家具網(wǎng)絡(luò)銷售則更令325國道沿線的家具門店日益冷清。冬日暖陽懶洋洋地照在樂從東恒家具城門口,整個(gè)家具城只有慵懶的店員,顧客則寥寥無幾。店主多打趣道:“看鋪的比看貨的多!”

 2012年12月25日,樂從一家具城內(nèi)生意冷清。

“我們像在上吊一樣,沒法呼吸。”樂從東恒家具城一樓雄峰辦公家具老板娘陳丹在樂從開店3年多,從來沒有碰到過行情這么差的年景。她說,2012年開年后,生意就開始下降,她的店從月收入30多萬元降到了20多萬元,降幅在40%左右??扇ツ?0月份,東恒家具城的鋪?zhàn)鈪s還在上漲。陳丹70多平方米的店鋪?zhàn)饨饛闹暗?萬多元上漲到了3.8萬元。她哀嘆:“現(xiàn)在天天坐著虧錢,旁邊的一家店已經(jīng)關(guān)門了。”

隔壁的皇朝家私家具城中,守著40多平方米小店的江西人黃強(qiáng)和他老婆的日子也不好過,“差不多10天沒有做成一單生意了。”如今,每個(gè)月做五六萬元,算上鋪?zhàn)饷總€(gè)月要虧2萬元左右,“等開年看行情怎么樣,實(shí)在不行,就像旁邊那一家店一樣關(guān)門走人。”黃強(qiáng)顯然做了最壞的打算。

盡管眾多店主大嘆虧本,但關(guān)門的情況并不多見。店主們解釋,之所以沒有關(guān)門,主要受制于賣場的“押3租1”政策。按照規(guī)定,租下店鋪必須交付三個(gè)月的押金,如果提前倒閉,店內(nèi)的商品樣品一律不準(zhǔn)搬走。黃強(qiáng)說:“這樣一來,幾乎每家店都是上十萬元的資產(chǎn)在這里,不到最后誰也不敢走,大家都在等待轉(zhuǎn)機(jī)。”

順德家具協(xié)會(huì)會(huì)長黎德認(rèn)為,家具零售確實(shí)一年比一年難做,大賣場也時(shí)有倒閉的風(fēng)險(xiǎn)??杉揖唠娚虥_擊固然搶走了部分市場,背后更深的原因?qū)嶋H在于賣場過剩。目前,家具市場年銷售增長率只有10%,家具賣場每年卻以50%以上的速度增長。黎德說,倘若零售商、經(jīng)銷商不轉(zhuǎn)變觀念,不排除門店和賣場繼續(xù)倒閉的可能。

謝宇也提到,目前電商實(shí)際上僅占市場不到10%的份額,傳統(tǒng)營銷渠道仍占主導(dǎo)地位。

線上線下之困

“在網(wǎng)上訂購要比門店便宜至少3成。”吉晨軒是從2010年開始進(jìn)入電子商務(wù)行業(yè)的。為了避免線上、線下形成價(jià)格競爭,吉晨軒線上的商品和線下完全錯(cuò)開。但吳兵承認(rèn),扣除門店租金、人工等費(fèi)用,線上產(chǎn)品仍保持了充分的價(jià)格優(yōu)勢。

線上差價(jià)的沖擊、傳統(tǒng)渠道不景氣讓生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商面臨轉(zhuǎn)型的壓力,他們或開拓電商渠道,或降低利潤增強(qiáng)服務(wù),有的甚至轉(zhuǎn)戰(zhàn)三四線市場。順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院家具專業(yè)教授劉曉紅說,美凱龍去年曾邀請她為員工講課,專門培訓(xùn)員工應(yīng)對電商,每個(gè)人都要通過考試,“看到了危機(jī),他們也在謀求改變。”

但對東恒家具城大部分既開網(wǎng)店又開廠的經(jīng)銷商來說,他們沒有多余的人手可以打理網(wǎng)店,網(wǎng)店的效益也多半不好。“不少網(wǎng)店都是夫妻經(jīng)營,這樣的店在淘寶上太多。質(zhì)量參差不齊,已經(jīng)沒有競爭優(yōu)勢。上了規(guī)模的企業(yè)都選擇在天貓上開店,但那里開店的門檻相對較高。”謝宇透露,2009年在天貓開店要繳納保證金1.6萬元,現(xiàn)在需要16萬元,這對小型經(jīng)銷商來說是很難接受的。

值得注意的是,中高端家居建材產(chǎn)品的銷售還是在線下完成。很多企業(yè)和經(jīng)銷商只是順應(yīng)未來的趨勢,并未有全面開拓電商業(yè)務(wù)。吳兵現(xiàn)在仍顯得底氣不足,他始終認(rèn)為,電子商務(wù)是門店的一個(gè)補(bǔ)充,難以取代后者成為主流。所以,他一方面開了3家網(wǎng)店,另一方面與全國40多個(gè)經(jīng)銷商保持合作,“畢竟家具是大宗商品,很多人還是要親身體驗(yàn)才會(huì)買的。”

“電商門檻低,很多小企業(yè)都樂意參與,可因?yàn)橘|(zhì)量或物流等原因,進(jìn)貨多退貨也多,賠錢的也不在少數(shù)。”黎德坦言,實(shí)體店是家具企業(yè)做電子商務(wù)繞不開的一道門檻,目前絕大多數(shù)的家具電商企業(yè)采取的是O2O(ONLINE TO OFFLINE)線上到線下的運(yùn)營模式:一種是線上攬客和召集顧客,顧客到線下實(shí)體店去體驗(yàn),并在線下交款成交;另一種是線上攬客,線下去實(shí)體店體驗(yàn),顧客體驗(yàn)完成后在線上交款,完成交易。

相對于國內(nèi)家電、紡織等行業(yè)迅猛的電子商務(wù),順德家具業(yè)的電子商務(wù)仍然十分粗放。黎德預(yù)計(jì),家具行業(yè)最終會(huì)是線上線下并存,今年家具電商將進(jìn)入大浪淘沙的階段,缺乏創(chuàng)新應(yīng)對的企業(yè)很可能被淘汰,而順德家具協(xié)會(huì)打算在網(wǎng)上設(shè)立投訴渠道,修訂一些電商銷售服務(wù)規(guī)范,以應(yīng)對家具網(wǎng)絡(luò)渠道的挑戰(zhàn)。

 
 
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