逆襲、正能量、太囧、觸電———如果請(qǐng)您來(lái)評(píng)價(jià)2012年的重慶家居生存現(xiàn)狀，相信一定是五味雜陳、一言難盡。每個(gè)家居人心中都有一個(gè)屬于自己的年度熱詞。有驚喜、有風(fēng)波、有折騰、有歡笑，跌宕起伏的2012，注定不平靜。本期，我們?cè)噲D通過(guò)一些人氣度頗高的熱詞，來(lái)對(duì)2012年的重慶家居業(yè)進(jìn)行一個(gè)小小的總結(jié)。而在2013，我們也期待著家居市場(chǎng)能有一個(gè)由“冷”到“熱”的轉(zhuǎn)變，能有一個(gè)更美的家居夢(mèng)！

逆襲

●解讀：

逆襲，顧名思義，是指在逆境中反擊成功。2012年，它從一個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲的常用語(yǔ)，變成社會(huì)上大紅大紫的勵(lì)志詞。逆襲的背后，有調(diào)侃意味，也蘊(yùn)含著不服輸、不悲觀、爭(zhēng)上游的積極力量。

2012年的重慶家居市場(chǎng)不太平靜。大體量的建材賣(mài)場(chǎng)數(shù)量極為可觀，激烈的競(jìng)爭(zhēng)隨之而來(lái)。在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的考驗(yàn)下，負(fù)面影響開(kāi)始顯現(xiàn)：香江、好百年等品牌賣(mài)場(chǎng)，早已人去樓空，一些賣(mài)場(chǎng)和企業(yè)不得不開(kāi)始尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，向二三圈層要市場(chǎng)，挖掘當(dāng)?shù)叵M(fèi)潛力，以求在經(jīng)濟(jì)持續(xù)放緩的情況下，謀求更多出路以贏得更大收益。

2012年初，作為建瑪特家居集團(tuán)首個(gè)家居生態(tài)鏈?zhǔn)痉兜?，建瑪特在涪陵開(kāi)設(shè)的直營(yíng)賣(mài)場(chǎng)正式開(kāi)業(yè)。位于涪陵鵝頸關(guān)的建瑪特涪陵店，是建瑪特家居集團(tuán)首次在重慶區(qū)域市場(chǎng)打造的家居賣(mài)場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)面積達(dá)10萬(wàn)平方米，滿(mǎn)足6大品類(lèi)、數(shù)十個(gè)分類(lèi)產(chǎn)品的展示與體驗(yàn)。以裝飾公司、建材、家具、燈飾、電器、家居飾品六大品類(lèi)強(qiáng)強(qiáng)整合，完全實(shí)現(xiàn)家居元素的生態(tài)式循環(huán)成立的首個(gè)品牌家居直銷(xiāo)中心，以直銷(xiāo)的概念把市場(chǎng)做到區(qū)縣級(jí)城市，這也帶動(dòng)了一批建材品牌企業(yè)加入其中。而據(jù)業(yè)界人士透露，緊盯國(guó)內(nèi)一二線(xiàn)城市的紅星美凱龍，也將計(jì)劃在重慶區(qū)縣市場(chǎng)開(kāi)店，目前正在積極布局中。

在新興的市場(chǎng)里，賣(mài)場(chǎng)和商家也在探索著新型的盈利模式，以求占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，以家具企業(yè)來(lái)說(shuō)，從前單一的門(mén)店已不能滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，許多家具企業(yè)開(kāi)始建立起體驗(yàn)店、旗艦店、標(biāo)準(zhǔn)店、折扣店，以及網(wǎng)店等多種渠道的營(yíng)銷(xiāo)模式。

此外，重慶不少家居企業(yè)還通過(guò)勤練內(nèi)功，催生產(chǎn)業(yè)再升級(jí)。在軟裝行業(yè)，品牌店覆蓋全國(guó)的亞華世家，就依靠專(zhuān)業(yè)化、品質(zhì)化路線(xiàn)，依然在重慶市場(chǎng)保持了市場(chǎng)占有率第一的龍頭地位。

“因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)的白熱化，我們的軟裝設(shè)計(jì)中心涵蓋了從墻紙布藝的施工、設(shè)計(jì)，到家具再延展至家電。讓公司回歸服務(wù)本質(zhì)，從而提升了公司設(shè)計(jì)能力與施工能力。”亞華世家的行政總監(jiān)姚悅認(rèn)為，因?yàn)槭袌?chǎng)的生存壓力，重慶軟裝行業(yè)正走向真正的“拎包入住”的一體化時(shí)代。

●聲音：

尋求市場(chǎng)突破是生存關(guān)鍵———建瑪特營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)張峰

2012年家具建材企業(yè)的日子不好過(guò)，經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)將在市場(chǎng)中淘汰。這是一場(chǎng)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)和自然的市場(chǎng)生存法則，企業(yè)和賣(mài)場(chǎng)都會(huì)在這樣的大環(huán)境中接受考驗(yàn)，尋求市場(chǎng)突破是大家繼續(xù)生存的關(guān)鍵。

正能量

●解讀：

在2012家居“洗牌年”，少了很多暴利，也倒了很多門(mén)店，不少家居品牌已相繼撤店或無(wú)法正常營(yíng)業(yè)。但也有企業(yè)化逆境為機(jī)遇，通過(guò)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)方式等，實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)上揚(yáng)。

2012年，傳承龍溪市場(chǎng)龍脈的聚信·名家匯完美升級(jí)。據(jù)其負(fù)責(zé)人透露，接下來(lái)，聚信·名家匯將把進(jìn)口品牌區(qū)和空間藝術(shù)中心全面竣工，進(jìn)口品牌區(qū)、空間藝術(shù)中心、名品建材和獨(dú)立店將打造成為重慶市民家居建材的首選地。聚信·名家匯還將加強(qiáng)與品牌商戶(hù)之間的合作與互動(dòng)，全面推進(jìn)小區(qū)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。

2012年，位處西城的美每家建材家居廣場(chǎng)，可謂一大贏家。美每家不但舉辦了大大小小13場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)，給消費(fèi)者制造了一場(chǎng)場(chǎng)實(shí)惠家居盛宴，其二期家具賣(mài)場(chǎng)美每家名品家具直銷(xiāo)MALL也盛大開(kāi)業(yè)，成為重慶高端家具新地標(biāo)。

不少業(yè)界人士認(rèn)為，盡管2012年不好過(guò)，但今年的重慶家居市場(chǎng)或?qū)⒕徛嘏?。在宏觀層面上，各項(xiàng)積極政策的實(shí)施還是將為行業(yè)帶來(lái)諸多機(jī)會(huì)。對(duì)于今年的市場(chǎng)發(fā)展，不少企業(yè)負(fù)責(zé)人在接受重慶晚報(bào)記者采訪時(shí)，依然是信心滿(mǎn)滿(mǎn)。聚信美家居世紀(jì)城總經(jīng)理翁光敏表示，過(guò)去的一年是破曉的一年，也是聚信美苦練內(nèi)功的一年，黎明即將到來(lái)，曙光已然顯現(xiàn)。

美每家建材家居廣場(chǎng)副總經(jīng)理劉揚(yáng)認(rèn)為，面對(duì)已經(jīng)到來(lái)的2013年，樓市回暖，家居時(shí)尚也將隨之迎來(lái)更加成熟和專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展。美每家在新的一年中也將繼續(xù)從消費(fèi)者的角度，進(jìn)行環(huán)境升級(jí)、管理升級(jí)、服務(wù)升級(jí)、營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)，從質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)三方面讓消費(fèi)者有保障，從而占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

天古裝飾負(fù)責(zé)人胡玉軍表示，黨的“十八大”提出要建設(shè)“美麗中國(guó)”以及“使人民生活翻一番”，這都將給家居市場(chǎng)帶來(lái)了新的信心和增量。