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家居賣場大戰(zhàn)電商平臺 爭奪市場話語權(quán)是關(guān)鍵

   日期:2013-11-11     來源:信息時報    評論:0    
核心提示:一方面,熱衷網(wǎng)購的消費者翹首期盼天貓家裝館“雙11”的半價促銷;另一方面,蟄伏大半年的家居賣場指望年底裝修旺季進(jìn)行銷售沖刺。日前,一場全國19家連鎖家居賣場聯(lián)合抵制天貓“2013雙11”線下體驗、線上消費的舉動引發(fā)軒然大波。

一方面,熱衷網(wǎng)購的消費者翹首期盼天貓家裝館“雙11”的半價促銷;另一方面,蟄伏大半年的家居賣場指望年底裝修旺季進(jìn)行銷售沖刺。日前,一場全國19家連鎖家居賣場聯(lián)合抵制天貓“2013雙11”線下體驗、線上消費的舉動引發(fā)軒然大波。針對家居賣場的聯(lián)合行動,天貓商城公關(guān)部回應(yīng)稱,家居賣場 “把天貓擋在外面沒有任何意義,不要把消費者和互聯(lián)網(wǎng)趨勢擋在門外。”對此,不少消費者表示,更在乎能否用線上的價格買到線下專柜的正品家具。

事件:全國19個家居賣場聯(lián)手抵制電商

10月29日,紅星·美凱龍董事長車建新微信要求,商戶抵制天貓線下活動。10月30日,居然之家則向商戶發(fā)文,嚴(yán)禁任何商戶以任何形式在賣場內(nèi)傳播或推廣其他電商線上的“雙11”活動,并嚴(yán)格查處商戶使用天貓POS機給線上做銷量;到11月3日,響應(yīng)此次活動的家居賣場達(dá)到19家。

紅星·美凱龍華南區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,此次行動源于中國家具協(xié)會市場委員會的一份文件。記者在中家協(xié)10月23日發(fā)出的《關(guān)于規(guī)范電子商務(wù)工作的意見》(以下簡稱《意見》)的文件上看到,文件要求各大傳統(tǒng)家具賣場重視電商模式,為廠家和商戶提供新的營銷平臺,但同時為保護(hù)消費者合法權(quán)益,減少因線上線下價格差異產(chǎn)生的投訴,以維護(hù)經(jīng)銷商利益,不能變相讓賣場成為電商的線下體驗場所,不能讓經(jīng)銷商成為電商的線下搬運工。聯(lián)合簽署該文件的包括紅星·美凱龍、居然之家、吉盛偉邦、集美、歐亞達(dá)、月星、西安大明宮、廣東羅浮宮在內(nèi)的國內(nèi)家居業(yè)最大的19家連鎖或區(qū)域大賣場。

傳統(tǒng)家居賣場大戰(zhàn)電商平臺 誰是贏家?

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天貓妥協(xié)解除O2O合作

對此規(guī)定,一家大型連鎖家居商場某品牌負(fù)責(zé)人叫苦不迭:“我們已經(jīng)撤下所有線下關(guān)于天貓的促銷廣告,還有移動POS機。”他認(rèn)為,《意見》只是掛著行業(yè)協(xié)會的牌子,“肯定不能明著寫對付天貓‘雙十一’”,但由于其線下的上百家實體店主要集中在全國各地的紅星·美凱龍、居然之家、歐亞達(dá)等賣場,因此不敢得罪線下賣場。據(jù)了解,該公司的產(chǎn)品主要針對25歲~40歲的群體,其線上銷售占到總體銷售額的15%。

11月3日,天貓商城公關(guān)部發(fā)表公開聲明稱,家居賣場“把天貓擋在外面沒有任何意義,不要把消費者和互聯(lián)網(wǎng)趨勢擋在門外。”據(jù)知情人士爆料,11月5日,天貓方面悄然妥協(xié),已向所有家裝類商家發(fā)放通知,解除雙方關(guān)于O2O合作的補充協(xié)議。一份天貓發(fā)給上架的《家裝O2O業(yè)務(wù)終止協(xié)議通知書》顯示,鑒于目前天貓平臺運營所面臨的實際情況,為避免商戶及消費者遭到更大損失,根據(jù)《通知書》主協(xié)議約定,將于2013年11月20日起終止O2O補充協(xié)議效力,主協(xié)議繼續(xù)有效。此外,據(jù)某線下知名家居賣場內(nèi)部人士透露,天貓與家具品類解除O2O補充協(xié)議,也就意味著商家今后將不能在線下進(jìn)行為天貓等電商平臺引流等類似的營銷活動。

原因:抗議電商明目張膽搶顧客

記者采訪了多位業(yè)內(nèi)老總以及品牌商,大家一致認(rèn)為,“免費用人家場地已然不妥,若再明目張膽地?fù)屽X搶顧客就有點過了”。

紅星·美凱龍華南區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,紅星·美凱龍只是根據(jù)上級主管協(xié)會的相關(guān)意見來具體執(zhí)行,為規(guī)范家居電子商務(wù)市場,杜絕線上線下兩個價格,維護(hù)經(jīng)銷商的合法權(quán)益,減少消費者因為線上線下不同價格所帶來的誤會和糾紛。

歐亞達(dá)家居(廣州)總經(jīng)理王偉表示,歐亞達(dá)家居的確不允許商戶在商場懸掛天貓“雙11”活動LOGO,不允許商戶通過電商移動POS機進(jìn)行交易,當(dāng)然,光棍節(jié)已經(jīng)是一個年輕群體的時尚節(jié)日,如果商場內(nèi)的商戶利用“雙11”作為節(jié)日噱頭,進(jìn)行線下打折促銷活動,商場給予支持。

廣東羅浮宮家居集團(tuán)市場部負(fù)責(zé)人告訴記者,作為中國家具協(xié)會市場委員會主席團(tuán)成員之一,羅浮宮的確是參與了此次聯(lián)合聲明,但目前羅浮宮主打的高端家居品牌走線上渠道的還不是很多,但天貓倡導(dǎo)的賣場體驗、消費模式,擾亂了家居零售業(yè)正常的市場競爭秩序,不予支持。

居然之家總裁汪林朋告訴記者,并不是反對家具建材廠家開發(fā)電商渠道,而是抵制天貓把POS機放到賣場的行為。

可倡導(dǎo)線下自提 理順多方關(guān)系

針對全國主要家居賣場的聯(lián)合抵制行動,天貓公關(guān)部負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時表示,網(wǎng)上購買家具建材已是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,現(xiàn)在很多家居建材廠家都在積極調(diào)整政策,適應(yīng)網(wǎng)上消費潮流,因此,傳統(tǒng)家居賣場也應(yīng)該滿足消費者的比價、體驗需求,做出積極的轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)傳統(tǒng)渠道和電商渠道的雙贏,而不是一味排斥。比如傳統(tǒng)百貨商場北京朝陽大悅城就主動表示,愿意做天貓“雙11”試衣間,歡迎顧客到商場抄貨號去線上下單。

對于傳統(tǒng)賣場與天貓商城的這次隔空對弈,既在賣場有眾多專賣店和經(jīng)銷商,又在天貓商城設(shè)有旗艦店的家居品牌又是如何看待?立邦漆公關(guān)部負(fù)責(zé)人表示,立邦漆官方旗艦店的產(chǎn)品的確比賣場專賣店要便宜,立邦建立了線上線下雙聯(lián)動的模式,消費者在立邦天貓旗艦店下單后,既可以物流送貨,也可以到立邦當(dāng)?shù)氐膶嶓w旗艦店自提,確保以優(yōu)惠價格購買到的是正宗的立邦漆產(chǎn)品,這樣就理順了廠家、天貓和賣場經(jīng)銷商的關(guān)系。

消費者:線上線下無從比價線下購買更踏實

對于引發(fā)全國關(guān)注的這場傳統(tǒng)渠道與電商的公然對戰(zhàn),準(zhǔn)備在年底裝修買家具的消費者又如何看待?新浪微博網(wǎng)友“兔兔”說:“賣場一味抵制網(wǎng)上消費無異于 ‘螳臂擋車’。如同阻擋洪水,不應(yīng)一味去堵,而是要引流。”搜房家居網(wǎng)友“春意闌珊”說:“對于我們普通消費者而言,究竟是去網(wǎng)上買還是去賣場買,關(guān)注的重點還是在價格和是否是品牌正品。如果是同一品牌、同一型號的產(chǎn)品,賣場只比線上貴20%以內(nèi),我還是會考慮去賣場購買,畢竟幾千塊錢的東西,看到、摸到、聞到才更加踏實。

對于消費者來說,能否買到物美價廉的家居建材產(chǎn)品才是他們最關(guān)心的問題。有業(yè)內(nèi)人士表示,一些大品牌的家居建材廠家,一方面想開辟網(wǎng)銷渠道,而又不想得罪數(shù)以千計的經(jīng)銷商,而開發(fā)了所謂的線上產(chǎn)品,這些產(chǎn)品的款式、型號、價格都與賣場專賣店不同,很多都是貼牌代工,這樣讓消費者無從比價,造成了很多線上線下產(chǎn)品出現(xiàn)價格和質(zhì)量問題的投訴。

業(yè)界:爭奪市場話語權(quán)是關(guān)鍵

記者日前走訪廣州市內(nèi)多個家居賣場了解到,目前既在線下有專賣店又在天貓有旗艦店的家居品牌不到5%,所占市場份額很小。但受房地產(chǎn)持續(xù)調(diào)控打壓,今年家居建材零售市場低迷,很多賣場都指望年底裝修旺季沖刺,而天貓此次聯(lián)合全國1000個縣市3萬門店線上線下聯(lián)合促銷的舉動,的確在聲勢上大大沖擊了傳統(tǒng)賣場的利益,擾亂了公平競爭的格局。業(yè)內(nèi)人士指出,隨著網(wǎng)購家居的普及,會有越來越多的家具、建材甚至定制家居的品牌開設(shè)網(wǎng)上旗艦店,這次聯(lián)合抵制活動可謂是家居流通業(yè)的“敲山震虎”,防范于未然。

一位資深家具電商人士表示,家居賣場聯(lián)合抵制“雙十一”的行為背后實則是家居市場話語權(quán)之爭。無論是禁止線下宣傳,抑或禁止移動POS交易,本質(zhì)上都是防止客流向線上的轉(zhuǎn)移,且針對性十足。在家居建材行業(yè),一部分傳統(tǒng)商家誓死抵制電商模式,也有一部分商家率先發(fā)展電商。但整體上,品牌商目前仍然掌握在大賣場手中,尤其是以重體驗、重配送安裝服務(wù)的家居行業(yè)而言,單純依靠線上模式很難完成。不過,也有分析人士指出,傳統(tǒng)經(jīng)營模式需要與時代接軌,盡快與互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)相結(jié)合,才能在掌控品牌商資源的同時,把握消費者購物路徑、消費生活習(xí)慣的快速演變。

 
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