事件:美樂(lè)樂(lè)開(kāi)放020平臺(tái)
3月27日,宜華木業(yè)與美樂(lè)樂(lè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,合力打造020開(kāi)放平臺(tái)新模式。據(jù)了解,美樂(lè)樂(lè)旗下“美樂(lè)樂(lè)家居網(wǎng)”是集裝修、家具、建材、家居等多種產(chǎn)品和服務(wù)為一體的“一站式”網(wǎng)上家居綜合平臺(tái)。
據(jù)美樂(lè)樂(lè)品牌總監(jiān)潘守正介紹,此次與宜華木業(yè)的合作主要有三個(gè)層面:第一個(gè)是在上游原料的采購(gòu)上,美樂(lè)樂(lè)直接向宜華木業(yè)采購(gòu)木材,享有一級(jí)市場(chǎng)采購(gòu)價(jià)。據(jù)悉,宜華木業(yè)在其布局全球網(wǎng)絡(luò)的過(guò)程中,建立六大林業(yè)基地成為其最核心的戰(zhàn)略之一,因此其擁有豐富的木材資源;第二方面是雙方在銷售平臺(tái)之間的整合,宜華木業(yè)此前產(chǎn)品都是出口歐美等國(guó),通過(guò)此次合作,宜華木業(yè)可以借助美樂(lè)樂(lè)的銷售渠道迅速打開(kāi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),同時(shí)美樂(lè)樂(lè)也可以借此打開(kāi)海外市場(chǎng),使得國(guó)內(nèi)家具以家具品牌形式輸出,增加附加值。此外,線下方面,美樂(lè)樂(lè)和宜華木業(yè)將聯(lián)手改造線下賣場(chǎng)。
關(guān)于此次攜手,宜華木業(yè)方面則透露,希望借助美樂(lè)樂(lè)網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)打造“實(shí)體店+網(wǎng)絡(luò)賣場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)+網(wǎng)絡(luò)展示”線上線下相結(jié)合的營(yíng)銷模式,并表示,宜華木業(yè)優(yōu)勢(shì)在于強(qiáng)大的制造端優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)。此外,宜華木業(yè)選擇美樂(lè)樂(lè)作為合作伙伴除了重視該平臺(tái)的客戶流量實(shí)力外,同時(shí)看中美樂(lè)樂(lè)旗下?lián)碛凶誀I(yíng)店,能為宜華木業(yè)的產(chǎn)品提供更多線下體驗(yàn)機(jī)會(huì)。這種“線上引流、線下體驗(yàn)”的電商合作模式,將成為宜華木業(yè)未來(lái)國(guó)內(nèi)發(fā)展重點(diǎn)。
據(jù)悉,此次美樂(lè)樂(lè)O2O電商平臺(tái)開(kāi)放,宜華木業(yè)是供貨商和品牌商,配送、安裝、售后等服務(wù)都是由美樂(lè)樂(lè)主導(dǎo),按其統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。此外,宜華入場(chǎng)采用零租金,美樂(lè)樂(lè)收益主要是靠銷售額的返點(diǎn)。
趨勢(shì):O2O電商開(kāi)放平臺(tái)或成新趨勢(shì)
去年10月,宜華木業(yè)也跟騰訊在開(kāi)發(fā)微信營(yíng)銷平臺(tái),成立獨(dú)立的運(yùn)作的O2O平臺(tái)。而除攜手宜華木業(yè),美樂(lè)樂(lè)還和斯可馨、喜臨門、利豪、顧家、圣像開(kāi)展合作,以上5大品牌已入駐該電商平臺(tái)。潘守正指出,打造O2O模式開(kāi)放平臺(tái)能減少中間環(huán)節(jié)的成本損耗,為消費(fèi)者提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品。
此外,大自然家居也在近日宣布進(jìn)軍O2O電商開(kāi)放模式。記者了解到,今年大自然家居將O2O電商模式作為企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目之一在推進(jìn),并于今年3月中下旬啟動(dòng)了O2O全球招商,也欲將旗下O2O電商打造成開(kāi)放式,目前該平臺(tái)還在推進(jìn)階段。
據(jù)大自然家居(中國(guó))有限公司廣州營(yíng)銷負(fù)責(zé)人王衛(wèi)東透露,大自然家居O2O模式也將被打造成整體家裝模式,并稱,目前家居電商方面,O2O模式是一個(gè)明顯趨勢(shì),線上引流、線下體驗(yàn)是趨勢(shì)。而O2O電商開(kāi)發(fā)平臺(tái)或成家居行業(yè)新趨勢(shì)。
現(xiàn)實(shí):家居企業(yè)運(yùn)營(yíng)O2O平臺(tái)不理想
家居電商經(jīng)歷以阿里巴巴為代表的電商B2B階段,及以淘寶、天貓、京東為代表的電商,通過(guò)銷售渠道的扁平化,直接減少了消費(fèi)在購(gòu)買商品上的費(fèi)用支出的C2C、B2C階段,而美樂(lè)樂(lè)早在2011年便開(kāi)始由B2C模式向O2O轉(zhuǎn)型。此外,齊家網(wǎng)、酷漫居等企業(yè)及曲美、科寶博洛尼、喜臨門及紅星·美凱龍、居然之家等傳統(tǒng)家居企業(yè)和賣場(chǎng)也都開(kāi)始單獨(dú)做O2O模式電商,但直到如今,據(jù)業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià),傳統(tǒng)家居企業(yè)及賣場(chǎng)進(jìn)軍O2O暫無(wú)成功案例。
業(yè)內(nèi)人士沈先生指出,傳統(tǒng)家居即使要走O2O電商模式也只能依托第三平臺(tái),自己做網(wǎng)站銷售平臺(tái),流量太小,只能依靠第三平臺(tái)幫助線下引流。業(yè)內(nèi)人士指出,單獨(dú)企業(yè)開(kāi)拓O2O模式,流量非常難,銷量支撐不了它的流量成本,第二個(gè)受限因素是技術(shù),傳統(tǒng)家居企業(yè)相比專業(yè)的電商引流技術(shù)不是很強(qiáng),缺乏專業(yè)成熟的技術(shù)團(tuán)隊(duì)的支持。
建議:O2O要注意產(chǎn)品差異化發(fā)展
廣東省家具協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張承志表示,目前宜華木業(yè)在國(guó)內(nèi)的實(shí)體店渠道不是很多,在渠道還不夠健全情況下,與美樂(lè)樂(lè)開(kāi)展這種合作有好處,若有門店2000多家,此類合作或有負(fù)面影響,造成線上線下同價(jià)或同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)。
潘守正告訴記者,為避免平臺(tái)上同質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),美樂(lè)樂(lè)會(huì)采取差異化引進(jìn)品牌,豐富線上產(chǎn)品以及品牌。
王衛(wèi)東告訴記者,大自然家居O2O模式中,地板等硬裝產(chǎn)品還是以大自然的產(chǎn)品為主,在軟裝、組材、設(shè)計(jì)等方面將更多地引進(jìn)其他品牌產(chǎn)品,采用產(chǎn)品組合、大家居套餐的形式推出。大自然家居線上線下產(chǎn)品將差異化去推,并預(yù)測(cè)此后,線上線下產(chǎn)品及價(jià)格將趨向一致,并稱,此趨勢(shì)也是家居行業(yè)O2O模式的未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。
業(yè)界
未來(lái)家居銷售
仍是三分天下格局
中國(guó)建材流通協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)孟國(guó)強(qiáng)表示,電子商務(wù)是大勢(shì)所趨,未來(lái)最可怕的莫過(guò)于電商把賣場(chǎng)變成網(wǎng)購(gòu)的體驗(yàn)基地。張承志表示,電商是這兩年銷售模式大勢(shì)所趨,賣場(chǎng)也有存在的可能,為避免賣場(chǎng)成為電商的體驗(yàn)基地,傳統(tǒng)家居制造業(yè)應(yīng)該采取線下線上產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)差異化路線。企業(yè)足夠強(qiáng)大,有條件獨(dú)立走O2O模式的話,可以獨(dú)立走,但是條件不充分情況下應(yīng)該借助第三方平臺(tái)。O2O模式要求企業(yè)要有豐富的產(chǎn)品線、技術(shù)人才、資金等的支持。“有些企業(yè)單個(gè)力量有限,為豐富產(chǎn)品線壯大實(shí)力會(huì)聯(lián)合企業(yè)一起做O2O電商模式”。
潘守正也認(rèn)為,未來(lái)家具銷售渠道依舊是三分天下,電商、傳統(tǒng)賣場(chǎng)、精裝房的配套(工程業(yè)務(wù))各占三分之一,而電商層面比拼的是效率和成本。
“大家居”促家居020平臺(tái)開(kāi)放
記者了解,“大家居”概念和O2O開(kāi)放平臺(tái)或相輔相成。王衛(wèi)東表示,目前很多企業(yè)在摸索創(chuàng)新性的方式來(lái)完成O2O模式轉(zhuǎn)變,并不是每個(gè)企業(yè)都會(huì)開(kāi)放自己的平臺(tái),大自然家居主要是因其產(chǎn)品線比較寬,此前也確定“大家居”的發(fā)展方向,并初步具備“大家居”的實(shí)力,能很好的推進(jìn)大家居套餐的方式落地,大自然家居多年前就開(kāi)始從地板向“大家居”的轉(zhuǎn)型,目前自有產(chǎn)品涵蓋地板、木門、櫥柜、衣柜、壁紙等硬裝產(chǎn)品。此外,全國(guó)網(wǎng)絡(luò)比較密,配送和體驗(yàn)方面也有優(yōu)勢(shì)。目前,大自然家居廣州有14家實(shí)體店,全國(guó)實(shí)體店超3000家。