自2013年6月節(jié)能家電補貼推廣政策到期后，中國彩電市場進入了下行通道。中國電子商會今年7月發(fā)布的《2014上半年中國平板電視消費需求狀況及下半年市場趨勢預(yù)測報告》顯示，由于我國宏觀經(jīng)濟放緩、房地產(chǎn)增速放緩等不確定因素的存在，2014年上半年國內(nèi)平板電視需求收緊，估算銷售規(guī)模僅2000多萬臺，較2013年同期下降15.3%。大部分彩電制造企業(yè)沒有完成銷量預(yù)期，出現(xiàn)虧損現(xiàn)象。

對此，中投顧問家電行業(yè)研究員趙慧智分析認為，“市場產(chǎn)量趨于飽和、房地產(chǎn)市場不景氣、新房消化率逐漸走低、低成本的電商渠道以及電視智能化帶來的營收模式改變等因素使得彩電行業(yè)的生存環(huán)境愈發(fā)艱難。”

而在傳統(tǒng)彩電廠商遭遇“滑鐵盧”之時，樂視TV、小米電視等以互聯(lián)網(wǎng)為背景的企業(yè)，卻憑借全新的“玩法”實現(xiàn)了逆勢增長。據(jù)樂視公布的最新數(shù)據(jù)顯示，自去年7月樂視超級電視上市以來，其12個月的銷量已經(jīng)接近100萬臺。按照這一增速估算，到2015年樂視超級電視銷量將有可能達到300萬臺，到2016年則將接近800萬臺。

“在電視智能化的趨勢下，硬件生產(chǎn)企業(yè)只有與用戶進行更多的互動才能賺錢。這是一個新的利潤增長點。”市場調(diào)研機構(gòu)中怡康副總經(jīng)理彭煜道出了互聯(lián)網(wǎng)電視品牌快速成長的秘密。他認為，相比傳統(tǒng)硬件生產(chǎn)商，內(nèi)容服務(wù)商更賺錢。傳統(tǒng)電視生產(chǎn)企業(yè)賣硬件，市場容量有限，而內(nèi)容服務(wù)商的市場空間更廣闊。智能電視給了網(wǎng)絡(luò)品牌彎道超車的機會。

彭煜說，“以樂視為例，賣硬件并不賺錢，他們靠的是內(nèi)容收益，通過內(nèi)容培養(yǎng)起用戶源源不斷的黏性。我們現(xiàn)在的彩電制造商是每賣掉一臺產(chǎn)品就失去一個用戶，用戶都去找內(nèi)容，裝盒子去了。”

我國電視行業(yè)發(fā)展幾十年來，其主要盈利模式就是銷售硬件，樂視TV等互聯(lián)網(wǎng)品牌的出現(xiàn)徹底打破了這一固有的商業(yè)生態(tài)。以最新發(fā)布的樂視超級電視S40 Air全配版為例，其硬件售價低至999元，但須另付24個月內(nèi)容服務(wù)費共980元。硬件無法為其帶來更多利潤，內(nèi)容服務(wù)成為樂視盈利的關(guān)鍵。

中怡康線下零售監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2014年1月至4月，智能電視的滲透率已經(jīng)達到了58.7%，2014年下半年智能電視的滲透率將持續(xù)增長，預(yù)計2014年全年智能電視的滲透率將達到79.5%，而2013年智能電視的滲透率僅為48.9%。強調(diào)內(nèi)容的智能電視正在成為不折不扣的“新寵”，隨著智能時代逐步深入，內(nèi)容市場將成為彩電產(chǎn)業(yè)鏈條的核心環(huán)節(jié)。

面對互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，在彩電行業(yè)摸爬滾打了數(shù)十年的龍頭企業(yè)，不可能不知道智能時代內(nèi)容的重要性。早在四五年前，一些廠商就提出了從單純的硬件制造商向內(nèi)容服務(wù)商轉(zhuǎn)型的觀點，也推出了一批智能產(chǎn)品。但由于電視硬件依然能夠帶來可觀的利潤等種種原因，傳統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)制造的智能電視也一直長期停留在“概念”階段。

而“中智盟”此次統(tǒng)一標準的大動作，被業(yè)內(nèi)認為不再是“虛晃一槍”。趙慧智告訴記者，傳統(tǒng)電視廠商向內(nèi)容營銷轉(zhuǎn)型能夠?qū)⒒ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)口中的蛋糕據(jù)為己有，三大廠商統(tǒng)一標準后，能夠加快充實內(nèi)容資源，共享資源降低邊際成本。這樣的阻擊即便不成功，也能壓制互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在合作當中的地位，重新奪回話語權(quán)。

“從全球角度來說，硬件制造的存在感將會越來越弱，我們需要的是一種載體，只要有人把它制造出來就可以了，但是品牌不需要那么多了。傳統(tǒng)電視廠商向內(nèi)容轉(zhuǎn)型的策略，我覺得這是其在未來互聯(lián)網(wǎng)思維和虛擬經(jīng)濟大前提下走的必然道路。”彭煜說。