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中國(guó)新儒商:樂(lè)雅軒家具董事長(zhǎng)左本勤訪談錄

   日期:2014-10-27     來(lái)源:中國(guó)家具網(wǎng)    作者:彭清    評(píng)論:0    
核心提示:左本勤,中國(guó)家居品牌聯(lián)盟副主席,順德家具品牌聯(lián)盟名譽(yù)主席,佛山樂(lè)雅軒家具董事長(zhǎng),以儒雅、專注、穩(wěn)健、低調(diào)的經(jīng)營(yíng)作風(fēng),22年致力于實(shí)木家具的原創(chuàng)研發(fā),成為中國(guó)實(shí)木家具的集大成者,被行業(yè)媒體與業(yè)內(nèi)人士譽(yù)為“新儒商”。
 識(shí)實(shí)木者為俊杰 良商擇木而棲

      左本勤,中國(guó)家居品牌聯(lián)盟副主席,順德家具品牌聯(lián)盟名譽(yù)主席,佛山樂(lè)雅軒家具董事長(zhǎng),以儒雅、專注、穩(wěn)健、低調(diào)的經(jīng)營(yíng)作風(fēng),22年致力于實(shí)木家具的原創(chuàng)研發(fā),成為中國(guó)實(shí)木家具的集大成者,被行業(yè)媒體與業(yè)內(nèi)人士譽(yù)為“新儒商”。何為“新”儒商,也就是秉持儒家“仁”的思想,在“五常——仁、義、禮、智、信”精神的指引下,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、以義取利,同時(shí)充分利用西方現(xiàn)代管理技術(shù)的當(dāng)代企業(yè)家。再加上樂(lè)雅軒定位于“藝術(shù)家具”,倡導(dǎo)“絕對(duì)原創(chuàng)、藝術(shù)造家”的設(shè)計(jì)理念,這更加深了業(yè)界對(duì)左本勤先生“新儒商”的美譽(yù)。

一、資源是會(huì)枯竭的,唯有文化才會(huì)生生不息?!?/div>

記者:
      樂(lè)雅軒為什么要定位于“藝術(shù)家具”?旗下的雅茗、加州莊園、樂(lè)府、田園雅筑品名都很文雅,這是不是跟您骨子里對(duì)文化和藝術(shù)的情結(jié)有關(guān)?

左本勤:
      中國(guó)最值得尊敬的企業(yè)是華為。《華為基本法》第六條第一句是:資源是會(huì)枯竭的,唯有文化才會(huì)生生不息。對(duì)于家具而言,木材、海綿、皮布這些家具原材料都會(huì)隨著時(shí)間的流逝而破損、枯竭、消逝,真正能流芳百世、薪火相傳的是設(shè)計(jì)、文化。所以從一開(kāi)始,樂(lè)雅軒真正追求的就是“藝術(shù)與設(shè)計(jì)”,矢志打造既好用又好看的高品質(zhì)實(shí)木家具。
  目前中國(guó)實(shí)木家具野蠻生長(zhǎng)、泛濫成災(zāi)。我們更應(yīng)該從目前的“實(shí)木家具” 中跳脫出來(lái),高舉“藝術(shù)家具”的大旗。因?yàn)樗囆g(shù)是不分國(guó)界和時(shí)空的,既有現(xiàn)代藝術(shù)又有傳統(tǒng)藝術(shù),既有中國(guó)藝術(shù)也有西方藝術(shù)。藝術(shù)是無(wú)價(jià)的。因此這個(gè)定位具有很強(qiáng)的價(jià)值感,為品牌增加附加值?,F(xiàn)代各高端品牌經(jīng)常請(qǐng)藝術(shù)家參與產(chǎn)品創(chuàng)作,或請(qǐng)藝術(shù)家參與商業(yè)活動(dòng),就是為了增加產(chǎn)品的價(jià)值感。
  藝術(shù)源自生活,高于生活。富有藝術(shù)美感的設(shè)計(jì),才不至于讓產(chǎn)品流于平庸。一切平庸的東西都是廉價(jià)的,唯有高雅的、具有藝術(shù)美感的東西才具有更高的價(jià)值。


二、“7分主流+3分個(gè)性”,加州莊園創(chuàng)造“流行中的經(jīng)典、經(jīng)典中的流行”。
 
記者:
      您對(duì)中國(guó)實(shí)木家具的發(fā)展趨勢(shì)有什么看法?樂(lè)雅軒對(duì)這種趨勢(shì)有何應(yīng)對(duì)之策?

左本勤:
      中國(guó)實(shí)木家具還處于典型的粗放型發(fā)展階段,從最開(kāi)始簡(jiǎn)單實(shí)惠的第一代實(shí)木家具,過(guò)渡到前幾年“販賣木材”的第二代實(shí)木家具,現(xiàn)已開(kāi)始進(jìn)入“賣設(shè)計(jì)、賣藝術(shù)”的第三代實(shí)木家具發(fā)展階段。第二代實(shí)木家具是典型的“資源消耗型”,大量消耗森林資源,尤其是名貴和珍稀木材,用自我的“小環(huán)保”來(lái)破壞環(huán)境的“大環(huán)保”。中國(guó)的消費(fèi)者正在快速成長(zhǎng),消費(fèi)觀念和審美情趣正日益升級(jí)。越來(lái)越多的實(shí)木家具消費(fèi)者正從“消費(fèi)木材”過(guò)渡到“消費(fèi)設(shè)計(jì)與藝術(shù)”。
  我們現(xiàn)在隨便走到哪個(gè)家具商場(chǎng),里面的實(shí)木家具泛濫成災(zāi)。沒(méi)有最粗壯,只有更粗壯;沒(méi)有最便宜,只有更便宜;沒(méi)有最雷同,只有更雷同。傳統(tǒng)的“賣木材、賣便宜”的第二代實(shí)木家具已經(jīng)是紅海市場(chǎng)。第三代實(shí)木家具將全面引領(lǐng)市場(chǎng)。樂(lè)雅軒繼去年雅茗飛速發(fā)展之后,也適時(shí)推出了“中國(guó)首例總統(tǒng)套房實(shí)木家具”——現(xiàn)代美式“加州莊園”。
  加州莊園就是安納伯格莊園。樂(lè)雅軒以安納伯格莊園的“總統(tǒng)套房家具”為原型,結(jié)合中國(guó)人的居住習(xí)慣,將美國(guó)名流政要的奢華生活、美式總統(tǒng)套房的尊貴典雅表達(dá)得淋漓盡致。也就是在設(shè)計(jì)上“7分”隨主流,以迎合發(fā)展趨勢(shì)與主流消費(fèi)群,同時(shí)保持“3分”原創(chuàng)、獨(dú)到的個(gè)性化設(shè)計(jì),顯得和而不同。我們希望將這個(gè)“中國(guó)首例總統(tǒng)套房實(shí)木家具”: “加州莊園”打造成“流行中的經(jīng)典、經(jīng)典中的流行”。


三、資源整合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手;劍走偏鋒、星火燎原。
 
記者:
      目前家具行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,無(wú)論是工廠招商還是終端促銷,很多傳統(tǒng)手段已經(jīng)失效,請(qǐng)問(wèn)你們?cè)跔I(yíng)銷方面是否有一些創(chuàng)新的舉措?

左本勤:
      一個(gè)成功者不在于你擁有多少資源,而在于你能整合多少資源?,F(xiàn)在是一個(gè)合作的時(shí)代,要想存活與發(fā)展,就必須與別人聯(lián)盟。前不久騰訊、百度和萬(wàn)達(dá)在深圳聯(lián)合召開(kāi)發(fā)布會(huì),正式宣布在香港注冊(cè)成立萬(wàn)達(dá)電子商務(wù)公司。與別人合作并不是因?yàn)槿卞X,而是整合資源,抱團(tuán)打江山。
  幾年前在終端,單品牌促銷爆破也能有效,后來(lái)隨著競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,異業(yè)聯(lián)盟或整個(gè)商場(chǎng)抱團(tuán)舉行爆破成為了主流,單品牌爆破幾乎已經(jīng)失效。同樣,對(duì)于展會(huì)招商而言,一家工廠勢(shì)單力薄,可以聯(lián)合一家品類互補(bǔ),且目標(biāo)經(jīng)銷商群定位接近的工廠,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、資源互補(bǔ)、費(fèi)用共攤、相互借勢(shì)。因此,樂(lè)雅軒、康寶兩家公司聯(lián)袂在今年9月展會(huì)前舉行以培訓(xùn)為名義,借展會(huì)之勢(shì),實(shí)則為“培訓(xùn)+訂貨+招商”三合一的經(jīng)銷商大會(huì)。我們?cè)诮y(tǒng)一的培訓(xùn)與主題下,共同邀請(qǐng)新老客戶,共同參與培訓(xùn)與招商環(huán)節(jié),相互借力、資源互補(bǔ)。2家工廠的合作不是1+1=2,也不是1+1>2,而是1+1=11。
對(duì)于終端爆破,我們探索出了一條適合自己的“廠購(gòu)直通車”,也就是組織專賣店將優(yōu)質(zhì)的中、大單客戶帶到工廠展廳參加團(tuán)購(gòu)。從去年開(kāi)始我們已經(jīng)舉辦了10屆“廠購(gòu)直通車”,從最開(kāi)始的廣東省內(nèi)專賣店的“豪華大巴工廠團(tuán)購(gòu)一日游”,到湖南高鐵沿線專賣店的高鐵團(tuán)購(gòu)一日游,再到11月我們正在籌備的第11屆“浙江專賣店包機(jī)團(tuán)購(gòu)2日游”。從第一屆的不足百萬(wàn)元業(yè)績(jī),到現(xiàn)在的幾百萬(wàn)團(tuán)購(gòu)業(yè)績(jī),我們正 “越走越遠(yuǎn)”。明年,我們將分別以“包車、包高鐵、包機(jī)”等海陸空多種模式,讓長(zhǎng)江以南,以及高鐵沿線的大部分專賣店加入到我們的“廠購(gòu)直通車”里來(lái)。讓工廠團(tuán)購(gòu)的星星之火,可以呈燎原之勢(shì)。


四、把握時(shí)代脈搏,識(shí)實(shí)木者為俊杰。

記者:
      您對(duì)中國(guó)實(shí)木家具行業(yè)的未來(lái)有什么樣的期許?

左本勤:
      家具行業(yè)越來(lái)越像服裝行業(yè)。以前中國(guó)家具是4、5年流行一種風(fēng)格,現(xiàn)在縮短到2、3年流行一種風(fēng)格。自2000年初,中國(guó)實(shí)木(板木)家具曾經(jīng)先后流行過(guò)東南亞風(fēng)格、中式風(fēng)格、現(xiàn)代粗壯派風(fēng)格、“偽紅木”高端中式風(fēng)格等,自去年開(kāi)始,現(xiàn)代美式實(shí)木家具又成為家具行業(yè)新的熱點(diǎn),并且這種趨勢(shì)方興未艾。
  家具風(fēng)格,其實(shí)就是一種文化現(xiàn)象。主流文化更容易經(jīng)久不衰,擁有很長(zhǎng)的生命周期,不會(huì)大起大落,如同西裝這種服飾文化永遠(yuǎn)都不會(huì)落伍;非主流文化往往來(lái)得快,去也去的快,如一陣風(fēng)刮過(guò),比如服裝界曾經(jīng)流行過(guò)的波西米亞風(fēng)等。
  經(jīng)營(yíng)家具,我們必須把握準(zhǔn)時(shí)代脈搏。比如曾經(jīng)風(fēng)行一時(shí)的“東南亞風(fēng)格”,因?yàn)闁|南亞文化在中國(guó)屬于小眾、非主流的文化,因此很容易曇花一現(xiàn)。而中式、美式等在中國(guó)哪怕是100年后仍然會(huì)是主流文化。所以經(jīng)營(yíng)這些主流文化、主流風(fēng)格的家具會(huì)永不過(guò)時(shí)。當(dāng)然這些主流文化的家具很容易泛濫與同質(zhì)化,這就需要我們?nèi)ケ孀R(shí)誰(shuí)更具競(jìng)爭(zhēng)力,誰(shuí)是下一個(gè)潮流。最后,借用并篡改兩句古話:識(shí)實(shí)木者為俊杰,良商擇木而棲。



 
 
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