2015年，“十二五”規(guī)劃畫上圓滿的句號(hào)，2016年，“十三五”規(guī)劃勾勒改革開放新時(shí)期。“中國家具看廣東，廣東家具看深圳。”三十年，深圳家具勇立潮頭，引領(lǐng)行業(yè)。“三十而立”，深圳家具三十年，既是榮譽(yù)，也是起點(diǎn)。
為此，深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合行業(yè)主流媒體，在第31屆深圳國際家具展開展前期，分別對(duì)十五家深圳家具先鋒企業(yè)掌門人進(jìn)行專訪，把脈行業(yè)，展望明天。
30年前，一位少年獨(dú)創(chuàng)深圳，歷經(jīng)三次創(chuàng)業(yè)，終成家具傳奇，代表中國家具行業(yè)登陸博鰲；30年前，左右家私落戶深圳，30年后，以“幸福文化”打造的沙發(fā)王國在行業(yè)家喻戶曉。三十年，深圳家協(xié)會(huì)長(zhǎng)、左右家私總裁黃華坤見證和引領(lǐng)著深圳家具的發(fā)展。
左右沙發(fā)登陸2015年博鰲亞洲論壇，與領(lǐng)導(dǎo)人“同座”
厚積薄發(fā)，深圳家具“從心出發(fā)”
回顧歷史，黃華坤首先肯定深圳家具三十年的成績(jī)，深圳家具始終引領(lǐng)行業(yè)潮流，“全國家具看廣東，廣東家具看深圳”名副其實(shí)。無論是設(shè)計(jì)、品質(zhì)、研發(fā)、創(chuàng)新，還是品牌、人才培育等方面，深圳家具都走在全國前列。
其中深圳家協(xié)創(chuàng)新管理模式，打造家具研發(fā)院、檢測(cè)中心、教育學(xué)院、深圳國際家具展等行業(yè)服務(wù)鏈，更代表家具行業(yè)最高水準(zhǔn)，在世界范圍內(nèi)也屬領(lǐng)先。而左右家私三十年，一直倡導(dǎo)品牌文化，推動(dòng)左右家私從行業(yè)品牌向社會(huì)品牌發(fā)展，打造百年品牌、百年企業(yè)，這在業(yè)界也是具有前瞻性的。
三十年的輝煌已經(jīng)成為過去，榮耀不代表未來。古語有云“三十而立”，深圳家具前三十年的發(fā)展應(yīng)該看作是“打基礎(chǔ)”的階段，到今天才剛剛“立起來”，有自己的價(jià)值觀、思想和體系。行業(yè)和企業(yè)都不能沉浸在過去三十年的成就。隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息化，隨著中國進(jìn)入“新常態(tài)”，企業(yè)要以全新的心態(tài)和計(jì)劃面對(duì)未來，真正做到“從心出發(fā)”。
企業(yè)應(yīng)找準(zhǔn)定位
從心出發(fā)，首先要找準(zhǔn)企業(yè)的定位，做什么樣的產(chǎn)品，打造什么樣的企業(yè)。左右家私堅(jiān)持打造客廳文化，不同的產(chǎn)品只是不同生活的載體，不管是左右布藝、左右國際、左右功能、左右乾坤，還是納菲邇、波洛克。黃華坤認(rèn)為未來有三大潮流：定制、整體家居和大家居。左右家私將圍繞這些潮流制定發(fā)展戰(zhàn)略，通過打造幸福生活，實(shí)現(xiàn)幸福企業(yè)，最終成就幸福員工。
回歸精細(xì)化制造
精細(xì)化制造屬于德國、日本，未來也屬于“中國家具”。過去三十年家具行業(yè)發(fā)展太過順利，以至于面對(duì)市場(chǎng)突變而措手不及。2016年，不管是國際政策、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，還是行業(yè)業(yè)態(tài)，都將是家具產(chǎn)業(yè)的“分水嶺”，勇者上，庸者下。企業(yè)只有向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型，專注家具制造，把產(chǎn)品做好、成本降低、品牌做強(qiáng)，不斷創(chuàng)新，才能勇立潮頭。
左右家私深圳總部
學(xué)無止境，企業(yè)應(yīng)保持“空杯心態(tài)”
對(duì)于深圳家具三十年的發(fā)展，黃華坤給出了很形象的比喻：“我們應(yīng)該把三十年看成‘三年’，拜師學(xué)藝的三年。”中國家具在懵懵懂懂中走過，沒有經(jīng)歷太多思考和鉆研，“過去三十年我們?cè)谛袠I(yè)上的思考遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及近三年面對(duì)復(fù)雜形勢(shì)的探索，因此，我們不能倚老賣老，要活到老學(xué)到老，要有一種空杯心態(tài)、歸零心態(tài)，要不斷提高企業(yè)的素質(zhì)，才能把握產(chǎn)業(yè)的未來。”
辯證“士農(nóng)工商”
中國歷來將行業(yè)分為“士農(nóng)工商”，在大眾心中，家具業(yè)被歸為“商業(yè)”，其實(shí)是不對(duì)的，家具業(yè)的本質(zhì)是“工業(yè)”，是實(shí)業(yè)。因?yàn)?，?shí)業(yè)不是追求短期利益，不是投機(jī)，實(shí)業(yè)是要支撐國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是要肩負(fù)起社會(huì)責(zé)任，左右家私的“幸福企業(yè)”正是這種實(shí)業(yè)精神的代表。面對(duì)2016年這樣一個(gè)行業(yè)的分水嶺，企業(yè)如果不端正心態(tài)和姿態(tài)，腳踏實(shí)地，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略計(jì)劃，勢(shì)必難有發(fā)展。
加強(qiáng)軟實(shí)力建設(shè)
左右家私這三十年，根據(jù)企業(yè)既定的發(fā)展規(guī)劃一路成長(zhǎng)，深圳李朗工業(yè)園、惠州博羅工業(yè)園投產(chǎn)，宿州工業(yè)園在建，鄭州營銷中心、成都物流配送中心運(yùn)營，全面啟動(dòng)全國布局，朝著百億目標(biāo)前進(jìn)，下一步左右家私將在河北香河、蘇州蠡口建設(shè)物流基地，企業(yè)規(guī)模超過百萬平米。
不過，黃華坤認(rèn)為，未來企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵不在于硬件投入，而是軟實(shí)力的建設(shè)，一是人才配置，如人才結(jié)構(gòu)、教育培訓(xùn)、管理模式、運(yùn)營知識(shí)等；二是研發(fā)創(chuàng)新，研發(fā)設(shè)計(jì)應(yīng)具有前瞻性和原創(chuàng)新。近年來左右家私一直在推進(jìn)人才教育培養(yǎng)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)工作。
獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，深圳家具還要激蕩三十年
2012年，黃華坤接過深圳家協(xié)會(huì)長(zhǎng)的重任，提出“帶領(lǐng)深圳家具行業(yè)更好的幸福前行”構(gòu)想。黃華坤非常慶幸在深圳家協(xié)的平臺(tái)上，深圳家具行業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn)，尤其是近年深圳國際家具展的設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型，推動(dòng)了深圳家具乃至中國家具行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。面對(duì)2016年，面對(duì)未來，中國家具行業(yè)的發(fā)展仍然要看深圳家具，“我們必須為行業(yè)樹立信心”。
做潮流引領(lǐng)者
深圳家具三十年的發(fā)展，涌現(xiàn)出一大批單一品類的一線品牌和企業(yè)，床墊有雅蘭、舒達(dá)，軟床有圓方園，板木家具有仁豪，兒童家具有七彩人生、松堡王國，古典家具有美廷、拉菲德堡、童話森林，實(shí)木家具有柏森、恒信華典……這么多一線品牌形成了家具產(chǎn)業(yè)的潮流和氣候，成為中國家具的潮流引領(lǐng)者。
作為深圳家協(xié)，作為領(lǐng)軍企業(yè)，我們必須把潮流氣候堅(jiān)持下去，為行業(yè)做出榜樣，樹立信心。同時(shí)，深圳家具還要加強(qiáng)與行業(yè)的合作，包括物業(yè)、經(jīng)銷商，以更加良性的關(guān)系推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的科學(xué)發(fā)展。
做時(shí)代引領(lǐng)者
如果說展會(huì)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)了家具行業(yè)的發(fā)展，那么深圳國際家具展無疑是領(lǐng)軍者。從推出分區(qū)域分品類展銷到設(shè)計(jì)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，深圳國際家具展始終引領(lǐng)全國家具市場(chǎng)。
2018年，隨著全球第一大展館在深圳建成，深圳家具也將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。展會(huì)作為大深圳的競(jìng)爭(zhēng)力之一，無疑也將是家具企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力之一。
深圳新會(huì)展中心規(guī)劃圖
對(duì)于即將到來的2018，黃華坤認(rèn)為，深圳國際家具展，不僅要在規(guī)模上引領(lǐng)，在格局上也要?jiǎng)?chuàng)新，展覽會(huì)的功能和作用應(yīng)該是模式體驗(yàn)、潮流引領(lǐng)，以及成為國際潮流時(shí)尚匯聚與發(fā)布平臺(tái)，真正打造成為全球家具潮流風(fēng)向標(biāo)。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。相較歐美家具行業(yè)現(xiàn)代化，中國家具三十年才剛剛起步。
回顧過去，深圳家具的輝煌屬于一個(gè)時(shí)代，展望未來，深圳家具的明天等待我們創(chuàng)造。選擇意味專注，成長(zhǎng)代表堅(jiān)持，創(chuàng)新孕育機(jī)遇，待從頭，保持空杯心態(tài)，深圳家具“從心出發(fā)”。
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