——2016喜舍杯•中國住宅設計總評榜隆重啟幕

        2016年3月19日，以“設計創(chuàng)造價值”為理念的2016喜舍杯•中國住宅設計總評榜，在2016年深圳家居設計周暨31屆深圳國際家具展上隆重啟幕。同時在啟動大會上艾佳生活、深圳家具協(xié)會精裝研究院、中國建筑與室內(nèi)設計師網(wǎng)（簡稱 CD 網(wǎng)）共同簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

艾佳生活、深圳家具協(xié)會精裝研究院、CD 網(wǎng)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

喜舍杯•中國住宅設計總評榜

喜舍杯•中國住宅設計總評榜（簡稱總評榜），以“設計創(chuàng)造價值”為理念。由中城聯(lián)盟現(xiàn)任輪值主席陳俊以及 CD 網(wǎng)董事長謝海濤聯(lián)合發(fā)起。由中城聯(lián)盟、CD 網(wǎng)全國聯(lián)盟、艾佳生活主辦，是首個聚焦住宅設計、對接萬億規(guī)模地產(chǎn)聯(lián)盟組織的設計榜單。

總評榜的評選是基于 CD 網(wǎng)全國聯(lián)盟四十個省市地域總評榜的獲獎作品再次選拔，經(jīng)過萬余設計師的參與、數(shù)百家媒體的立體報道、全年各地逾百場活動的落地推廣。2016年九月底將作為“北京國際設計周”期間的重要活動在京舉辦盛大頒獎典禮，構(gòu)成了總評榜覆蓋全國、通聯(lián)全球、與產(chǎn)業(yè)鏈深度互動的強大運營體系。同時大師工作營、設計約將從不同層面為活動做戰(zhàn)略支持。

喜舍杯•中國住宅設計總評榜正式啟動

據(jù)悉，總評榜評委更是由多位具有卓越聲譽的地產(chǎn)與資本業(yè)界專家、 中外設計大師和媒體界代表組成。他們是胡葆森（中城聯(lián)盟第三任輪值主席、河南建業(yè)集團董事長）、陳?。ㄖ谐锹?lián)盟現(xiàn)任輪值主席、一德集團董事長）、熊曉鴿（IDG全球常務副總裁、IDG資本創(chuàng)始合伙人）、開彥（亞洲人居環(huán)境協(xié)會副主席、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會人居環(huán)境委員會副主任、住建部住宅建設與住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化專家）、周燕珉（著名住宅設計研究專家、清華大學教授、《住宅建筑設計原理》教科書作者）、姚仁喜（著名建筑設計師、2014年美國建筑師協(xié)會榮譽院士）、喜多俊之（日本著名工業(yè)設計師、作品被紐約近代美術(shù)館以及世界主要博物館選定為永久收藏品）、Grahame Elton（世界著名設計公司HFS合伙人、設計總監(jiān)）、蔡鴻巖（中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會全國地產(chǎn)雜志聯(lián)盟輪值主席、樓市傳媒集團董事長）、李有為（金堂獎組委會秘書長、大師工作營項目總監(jiān)）。

讓設計創(chuàng)造價值

總評榜啟動儀式上CD網(wǎng)董事長謝海濤，針對總評榜給予了更深層次的解讀，未來總評榜要通過中城聯(lián)盟萬億規(guī)模地產(chǎn)聯(lián)盟組織及艾佳生活的共贏經(jīng)濟平臺，實現(xiàn)設計版權(quán)在線的交易，讓設計師的設計智慧為千家萬戶所享用，用總評榜推動建立全新的設計版權(quán)交易模式及推動設計價值的體現(xiàn)。通過CD 網(wǎng)全國聯(lián)盟四十個省市地域總評榜的獲獎作品再次選拔，讓普通消費者通過艾佳生活平臺花很少的錢就可以得到大師的設計方案。所以喜舍杯•中國住宅設計總評榜不僅僅是一個榜單，更將是一個具有代表性及標桿意義的創(chuàng)舉。未來將形成從設計展示、設計選材、專業(yè)交流、行業(yè)活動、設計版權(quán)交易、居住新體驗等一套完整的服務鏈。

CD網(wǎng)董事長謝海濤解讀總評榜深層次的意義

總評榜的頒獎典禮在CD網(wǎng)全國四十省市站點組團、萬余各地設計師共同參與下，將落地于2016金秋開幕的北京國際設計周盛大舉辦。北京國際設計周由文化部、北京市政府共同主辦，是亞洲規(guī)模最大、最具影響力的創(chuàng)意設計展示、推介、交流、交易平臺，以全城互動的國際化方式依托北京約200個活動站點推出400余場各類展覽論壇、設計貿(mào)易與貿(mào)易活動，迎接全球600萬人次的參觀流量。喜舍杯•中國住宅設計總評榜將在北京國際設計周這一宏大的國際化舞臺華彩綻放。

房地產(chǎn)進入地產(chǎn)3.0時代

總評榜啟動儀式上，中城聯(lián)盟現(xiàn)任輪值主席、江蘇一德集團董事長陳俊先生向現(xiàn)場朋友簡單介紹了中國城市房地產(chǎn)開發(fā)商策略聯(lián)盟（簡稱中城聯(lián)盟）。中城聯(lián)盟成立于1999年，是由中國房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)頗具影響力的多家企業(yè)聯(lián)合發(fā)起的、全國各主要城市的品牌開發(fā)商以平等互利為原則組成的行業(yè)策略聯(lián)盟，是高于企業(yè)集團的非政府組織，中房協(xié)城開委的下屬單位?，F(xiàn)擁有64家成員企業(yè)（包括萬科、萬通、建業(yè)、旭輝、龍湖、泰禾、世聯(lián)行、平安不動產(chǎn)、民生銀行地產(chǎn)金融事業(yè)部、鏈家等一批優(yōu)秀知名企業(yè)），開發(fā)項目分布在全國100多個主要城市。中城聯(lián)盟作為中國主流房地產(chǎn)開發(fā)商的聯(lián)合體，不僅推動了企業(yè)間的互利與共享，更在一定層面上肩負著行業(yè)責任與社會責任，更是國際社會了解中國房地產(chǎn)的重要平臺。

陳俊主席還分享了他眼中地產(chǎn)3.0的模樣。

中城聯(lián)盟現(xiàn)任輪值主席、江蘇一德集團董事長陳俊分享地產(chǎn)3.0的時代意義

他認為，中國房地產(chǎn)行業(yè)正在發(fā)生著一場深遠的歷史變革。地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)從黃金時代轉(zhuǎn)入白銀時代。但是，他也認為，傳統(tǒng)意義上的白銀時代，正是創(chuàng)新意義上的黃金時代。在這樣一個時代，對方向感的追求大于對速度與規(guī)模的追求；對用戶爽點的把握大于對用戶需求與痛點的把握。房地產(chǎn)的價值關(guān)系發(fā)生了不能逆轉(zhuǎn)的變化，房地產(chǎn)正在進入C端時代，也就是3.0時代。

房地產(chǎn)的1.0時代是毛坯房。這個模式下，地產(chǎn)商與客戶的關(guān)系比較簡單，而與政府、銀行等資源方的關(guān)系比較密切。這一模式曾經(jīng)主導了整個地產(chǎn)行業(yè)超過20年時間，土地紅利是這個行業(yè)典型的賺錢模式。由于遠離客戶的真正需求，地產(chǎn)商交給客戶一個毛坯房，交房之后，客戶仍然需要超過半年時間去裝修裝飾才能夠真正的居住。這不是一個完整的商品，對客戶的粘性是不夠的，地產(chǎn)商也失去了與客戶建立長期聯(lián)系的機會。地產(chǎn)1.0時代是一個野蠻生長的階段，它是已經(jīng)消失的愛人。

房地產(chǎn)的2.0時代是精裝房。這個模式下，地產(chǎn)商注意到客戶關(guān)系的缺失，因此花費了大量的精力與金錢，在產(chǎn)品端去建立客戶的品牌識別，通過產(chǎn)品紅利去建立對市場與同行的護城河。但精裝房潮流浩蕩，也不過是秋天的童話。它仍然是一個需要進化的模式。在移動互聯(lián)網(wǎng)不斷入侵傳統(tǒng)行業(yè)的語境下，在越來越多的客戶自我意識蘇醒的背景下，在整個房地產(chǎn)的主力市場朝存量市場轉(zhuǎn)變的大勢之下，地產(chǎn)2.0時代需要進化到地產(chǎn)3.0時代。

房地產(chǎn)的3.0時代就是成品房：定制精裝+個性軟裝。這是市場的呼喚，用戶的期盼，行業(yè)轉(zhuǎn)型的必然。地產(chǎn)3.0時代是春天的希望，它親近用戶獲得服務紅利，努力為用戶的個性化表達提供一個容器。當一個用戶，他的意志能夠充分地被滿足的時候，他的黏性及衍生價值是足夠想象的。

在陳俊主席看來，地產(chǎn)3.0時代是C端的世界，真正接管地產(chǎn)下半場的是來自C端用戶的意識覺醒。地產(chǎn)3.0時代，將會是“房子到家”的升華與飛躍，房子不再僅僅是一個冷冰冰的物理外殼，而是有體溫、有氣息的溫暖的家。

這個家首先具備基本的功能。臥室、衛(wèi)生間、客廳、餐廳、書房、收納間，還要有智能家居及娛樂系統(tǒng)，要安全舒適。同時，這個家還能實現(xiàn)主人的生活方式。可以居家運動，可以獨處冥想，可以朋友聚會，可以親子互動，可以三代同堂。關(guān)懷生活方式才能切實解決用戶痛點。最后，這個家聯(lián)動著價值觀層面。有人追求極簡主義，有人倡導環(huán)保主義，有人強調(diào)自我價值，有人注重家族傳承。體現(xiàn)用戶價值觀的房子，才是有溫度的家！

從“房子”到“家” 讓態(tài)度改變生活！

艾佳生活CEO潘定國表示，艾佳生活是地產(chǎn)3.0的實踐者，幫助和推動房地產(chǎn)企業(yè)快速適應地產(chǎn)3.0時代，為軟裝企業(yè)建立了新的銷售通路，為設計師提供了設計服務平臺，為消費者提供了定制精裝和個性軟裝服務，實現(xiàn)多方受益無人受損的共贏商業(yè)模式。目前金螳螂、樂視、羅萊、第一人居等知名企業(yè)已經(jīng)成為艾佳生活的戰(zhàn)略伙伴。同時已與包括萬科、建業(yè)、泰達、金地、中南、正榮等在內(nèi)的20多家品牌房企展開了合作。旨在為億萬家庭打造“稱心、審美、省錢”的一站式“全屋”解決方案及居住新體驗，實現(xiàn)“毛坯+定制精裝+個性軟裝+…=家”的理念，達到一站式拎包入住。同時實現(xiàn)F2C廠門對家門，省去所有中間環(huán)節(jié)，降低了家居廠家門店費用，定價直逼成本價，并通過產(chǎn)品樓盤集中采購達到價格優(yōu)勢無與倫比。消費者更可通過艾佳生活，花最少的錢得到專業(yè)的大師設計方案,艾佳生活致力于用共享經(jīng)濟模式打造互聯(lián)網(wǎng)家居生態(tài)平臺。

相信隨著2016喜舍杯•中國住宅設計總評榜的正式啟動及艾佳生活與深圳家具協(xié)會精裝研究院、CD網(wǎng)的戰(zhàn)略合作的簽署，未來將有更多設計大師的設計方案通過在線的版權(quán)交易服務于億萬家庭,讓生活更美好！