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他們告訴你,目標(biāo)消費(fèi)者在哪

   日期:2016-06-08     來源:中國家具網(wǎng)    作者:張丹    評論:0    
核心提示:家具市場劇變,廠家和經(jīng)銷商都仿佛在夾縫中生存。經(jīng)銷商作為家具戰(zhàn)場的排頭兵,他們對市場現(xiàn)狀有最敏銳的感知,對創(chuàng)新思路突破銷售瓶頸有最透徹的思考,對未來家具市場的走勢有最準(zhǔn)確的把握。本期采訪了15位優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商,共同探索市場未來。

家具市場劇變,廠家和經(jīng)銷商都仿佛在夾縫中生存。經(jīng)銷商作為家具戰(zhàn)場的排頭兵,他們對市場現(xiàn)狀有最敏銳的感知,對創(chuàng)新思路突破銷售瓶頸有最透徹的思考,對未來家具市場的走勢有最準(zhǔn)確的把握。本期采訪了15位優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商,共同探索市場未來。

本期深圳家具十佳經(jīng)銷商

一 市場慘烈競爭 不可避免的銷量下滑

近兩年您經(jīng)營的品牌銷量怎么樣?有沒有相對比較好的?為什么會(huì)更好?


郭向亮

深圳市森堡家俬有限公司十佳經(jīng)銷商 深圳松堡王國

銷量還是可以,但整個(gè)市場在改變,非主流產(chǎn)品的銷量必然會(huì)下滑,好的品牌還是會(huì)保持增長趨勢的。另外,松堡的體驗(yàn)式終端營銷模式得到消費(fèi)者的極大認(rèn)可,客戶可以切身感受到原木家具的工藝和設(shè)計(jì),吸引了不少客流。


梁橋輝

深圳市左右家私有限公司十佳經(jīng)銷商 廣州市穗港

賣場的消費(fèi)者有不同的分類,主要是一些非剛性需求的消費(fèi)者減少了,剛性需求的銷量沒有什么變化。


陳建基

深圳市柏森家居用品有限公司十佳經(jīng)銷商 濟(jì)南市銀座家居廣場柏森專賣店 

由于物業(yè)擴(kuò)張速度非??欤袌隹偭可蟻碚f,消費(fèi)者是在不斷增長的,但單一賣場的客流量是下滑的。


范聞芳

深圳市美亞實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司十佳經(jīng)銷商 武漢市歐亞達(dá)MPE專賣

我現(xiàn)在只做了美亞一個(gè)品牌,銷量還是不錯(cuò)的。同時(shí),進(jìn)口品牌是一個(gè)趨勢,因此也在關(guān)注進(jìn)口品牌。現(xiàn)階段市場行情不是很好,經(jīng)銷商必須要采取精細(xì)化經(jīng)營才能減少壓力。


龐鵬

深圳市仁豪家具發(fā)展有限公司十佳經(jīng)銷商 西安印象北美迪諾雅

我的手里有3個(gè)品牌,近兩年來看,迪諾雅是走的比較好的,產(chǎn)品能夠適應(yīng)市場的變化,這與企業(yè)本身的品質(zhì)建設(shè)、品牌塑造、企業(yè)文化是分不開的。


金渡

深圳市仁豪家具發(fā)展有限公司十佳經(jīng)銷商  南京紅星卡子門店摩迪卡

我從2010年開始只做仁豪,仁豪的產(chǎn)品符合市場需求,這幾年合作下來感覺很好,銷量一直都在上升。但是12年、13年市場比較蕭條,關(guān)了一些門店。


凌雅瓊

深圳雅蘭家居有限公司經(jīng)銷商 上海市紅星美凱龍雅蘭專賣店

我現(xiàn)在只做雅蘭床墊和myside,都是雅蘭集團(tuán)的,都做的挺好。Myside智能床墊表現(xiàn)的更加強(qiáng)調(diào)生活方式,這兩年來看趨勢也越來越好。市場是有的,只是留給更認(rèn)真和專業(yè)的人。


王思偉

深圳市德勝有限公司十佳經(jīng)銷商 上海市紅星美凱龍布蘭卡

我有布蘭卡和芝華士兩個(gè)品牌,同時(shí)在上海和江蘇開店。這兩年,兩個(gè)品牌銷售量旗鼓相當(dāng),布蘭卡產(chǎn)品升級快,芝華士非常注重推廣營銷,各有各的優(yōu)點(diǎn)。從目前的感知來說,上海這邊剛性需求和置換需求是均等的,江蘇那邊主要?jiǎng)傂孕枨蟊容^多。農(nóng)村生活水平提高,很多老百姓也開始追求品牌,農(nóng)村地區(qū)是有很大潛力的。


李舒

深圳市圓方園實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司十佳經(jīng)銷商 成都市紅牌樓圓方園專賣店

這兩年越來越難做, 銷售量有所下降,但還是維持7家門店的現(xiàn)狀。原因可能是剛需減少,物業(yè)越來越多。


謝文卿

深圳市七彩人生有限公司十佳經(jīng)銷商 長沙英倫小屋

現(xiàn)在的市場在發(fā)生變化,無論廠家還是經(jīng)銷商都感覺越來越難做。因?yàn)榧揖呤袌鋈遮叧墒?,消費(fèi)者的品牌意識在逐漸提升,互聯(lián)網(wǎng)也會(huì)產(chǎn)生一些影響,消費(fèi)者信息量增加,越來越理性。兩極分化更加凸顯,好的更好,差的也許就會(huì)被淘汰。


毛艷馨

深圳市興利家具有限公司十佳經(jīng)銷商 品尚家具

這幾年商場的銷量都在下滑,奧瑪算是幾個(gè)品牌中走的比較好的。因?yàn)閵W瑪?shù)漠a(chǎn)品具有市場競爭優(yōu)勢,廠家的服務(wù)也做得很好。


伍金玲

深圳路福家具有限公司十佳經(jīng)銷商 鄭州路福

市場不如前幾年好了,但我覺得還可以承受?,F(xiàn)在大單比較少,中等消費(fèi)增多。


張邦夠

深圳市恒信華典有限公司十佳經(jīng)銷商 樂從締宜佳居

我們銷量還可以,店面一直在擴(kuò)張。恒信華典產(chǎn)品環(huán)保意識強(qiáng),符合現(xiàn)在消費(fèi)者的需求,比較適應(yīng)市場。


郭宇

深圳市簡歐家具有限公司十佳經(jīng)銷商 成都青田家居集團(tuán)

這兩年市場發(fā)生改變也會(huì)受到一些影響,但是影響不大??傮w市場是在增長的,只是幅度比較小,加上新增的對手比較多,分?jǐn)傊箐N量就會(huì)下降。如果經(jīng)銷商和企業(yè)配合的比較好,就能夠從競爭對手那里拿到份額。

關(guān)鍵詞:銷量下滑、物業(yè)膨脹、供需失衡、精細(xì)化經(jīng)營、適應(yīng)市場

小編總結(jié):市場劇變,銷售量逐漸下滑成為家具市場的常態(tài),也是行業(yè)日趨成熟的必經(jīng)階段。物業(yè)擴(kuò)張迅速、供需失衡是導(dǎo)致市場不景氣的最直接的原因。然而,許多經(jīng)銷商認(rèn)為,市場是在增大的,消費(fèi)者總量也在不斷增長,只有那些符合市場需求的產(chǎn)品才能在競爭慘烈的當(dāng)下奪得市場份額。

二 多元化渠道效果尚不明顯  堅(jiān)守門店才是王道

除了做商場以外,你有沒有嘗試其他拓展思路?具體有哪些做法?效果怎么樣?  


郭向亮

深圳市森堡家俬有限公司十佳經(jīng)銷商 深圳松堡王國

渠道以后肯定會(huì)發(fā)生改變,我們也采取了一些措施,這是市場的要求。未來市場環(huán)境就是以服務(wù)為導(dǎo)向的,工廠直接對接消費(fèi)者。以后經(jīng)銷商可能不存在了,可能變?yōu)榉?wù)于整個(gè)家具行業(yè)的服務(wù)商。


陳建基

深圳市柏森家居用品有限公司十佳經(jīng)銷商 濟(jì)南市銀座家居廣場柏森專賣店 

已經(jīng)開始走出去參與一些渠道營銷工作,但這也不是最核心的方法,最重要的是要自己做一些結(jié)構(gòu)性的調(diào)整。


范聞芳

深圳市美亞實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司十佳經(jīng)銷商 武漢市歐亞達(dá)MPE專賣

現(xiàn)在的趨勢是要走出去,而不是坐在店里面等客戶上門,因此要注重多渠道開發(fā),比如我們已經(jīng)開始做的一些社區(qū)店、參與一些聯(lián)盟等等。此外,現(xiàn)在MPE工廠已經(jīng)開始做電商了,這是未來必須要走的方向。


龐鵬

深圳市仁豪家具發(fā)展有限公司十佳經(jīng)銷商 西安印象北美迪諾雅

門店人流量越來越少,必須要走出去。我們已經(jīng)開始嘗試多元化的渠道銷售,但還沒有做電商,這些渠道也沒滲透到一定程度。還是要堅(jiān)持坐店銷售為主,渠道銷售為輔,做好客戶服務(wù),改變終端營銷模式,為客戶提供最舒適的購物環(huán)境。


金渡

深圳市仁豪家具發(fā)展有限公司十佳經(jīng)銷商  南京紅星卡子門店摩迪卡

我們一直都在和設(shè)計(jì)師、開發(fā)商等合作,作為門店的輔助營銷手法每年都能帶來更多的收入,基本上店內(nèi)一半店外一半。曾經(jīng)也嘗試過做電商,但是效果不是很好,因?yàn)槿屎赖膶?shí)木產(chǎn)品價(jià)格還是偏高的,沒有什么競爭力。


凌雅瓊

深圳雅蘭家居有限公司經(jīng)銷商 上海市紅星美凱龍雅蘭專賣店

近兩年,我們在營銷過程中也在不停嘗試新的方式,包括電商和商場的活動(dòng),但成效不大,今年已經(jīng)不想去參加了。目前還是以門店為主,把銷售環(huán)節(jié)往前端移動(dòng),完善團(tuán)隊(duì)服務(wù)建設(shè)才是關(guān)鍵。


王思偉

深圳市德勝有限公司十佳經(jīng)銷商 上海市紅星美凱龍布蘭卡

我們已經(jīng)嘗試了其他的渠道,比如聯(lián)盟團(tuán)購、掃樓等等。渠道非常多元化,但是要根據(jù)地區(qū)文化和理念的不同,因地制宜采取不同的方法。


李舒

深圳市圓方園實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司十佳經(jīng)銷商 成都市紅牌樓圓方園專賣店

這兩年銷量不很好,嘗試了很多營銷思路,比如生產(chǎn)聯(lián)盟、電話營銷等,但是這些效果都不是很大。


謝文卿

深圳市七彩人生有限公司十佳經(jīng)銷商 長沙英倫小屋

大家都希望能夠走出去,都在尋求其他的方法。家具作為實(shí)體感受型的產(chǎn)業(yè),主要還是在門店銷售,其他方式的拓展不是主流。電商對整個(gè)行業(yè)來說是一種促進(jìn),未來2年會(huì)更明顯,但始終是輔助手段,對銷售量的直接影響力不會(huì)太大。


毛艷馨

深圳市興利家具有限公司十佳經(jīng)銷商 品尚家具

我們也嘗試了其他的拓展思路,從前年開始做聯(lián)盟,現(xiàn)在開始做O2O模式、與萬科合作拎包入住,但是這些方式都是輔助店面的,最終成交還是要到門店。


伍金玲

深圳路福家具有限公司十佳經(jīng)銷商 鄭州路福

現(xiàn)在還是以商場為主,也有開拓其他的營銷思路,比如在小區(qū)做一些聯(lián)盟、社區(qū)門店,但暫時(shí)不會(huì)觸碰電商。


張邦夠

深圳市恒信華典有限公司十佳經(jīng)銷商 樂從締宜佳居

市場不好消費(fèi)者減少是正常現(xiàn)象,表明市場回歸到了理性。作為經(jīng)銷商可以去拓展其他的思路,尋找適應(yīng)市場變化的營銷方式,但是不能本末倒置,還是要以門店為主。市場的競爭是團(tuán)隊(duì)的競爭,還是要加強(qiáng)自身團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和門店終端模式的升級。


郭宇

深圳市簡歐家具有限公司十佳經(jīng)銷商 成都青田家居集團(tuán)

現(xiàn)在除了店內(nèi)的廣告,還會(huì)走出去挖掘多元化渠道,主要是小區(qū)的推廣,與建材等行業(yè)的聯(lián)盟,通過這些方式彌補(bǔ)了店面銷售的不足。效果還是很好的,所帶來的銷量大概占了總銷量的三分之一。我們有自己的網(wǎng)絡(luò)商城,但是直接銷售效果不大,而是成為一種推廣宣傳手段,促成線下銷售。

關(guān)鍵詞:堅(jiān)守門店、多元化渠道、結(jié)構(gòu)性調(diào)整、O2O模式

小編總結(jié):隨著消費(fèi)模式的改變,坐店銷售早已不是經(jīng)銷商們的唯一方式。走出去進(jìn)行多元化渠道銷售,是大多數(shù)經(jīng)銷商提高銷量的拓展思路,然而效果并不十分顯著。經(jīng)銷商們也逐漸觸碰O2O電商模式,但時(shí)機(jī)尚未成熟,成效不大。家具銷售還是要以門店為主,不能本末倒置。也許將坐店銷售與其他營銷方式結(jié)合,進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,并加強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)建設(shè),才是制勝之法寶。

三 經(jīng)銷商面臨諸多困惑 自身建設(shè)是關(guān)鍵

現(xiàn)階段,對于經(jīng)銷商來說,最大的痛點(diǎn)是什么?工廠需要給予哪些支持?


郭向亮

深圳市森堡家俬有限公司十佳經(jīng)銷商 深圳松堡王國

只能說在市場洗牌變化的過程中,經(jīng)銷商是有一些困惑的,仿佛在夾縫中生存,會(huì)越來越難。


梁橋輝

深圳市左右家私有限公司十佳經(jīng)銷商 廣州市穗港

家具消費(fèi)的增長跟不上物業(yè)的增長,現(xiàn)在并不是客戶沒有增長,而是物業(yè)增長比客戶增長大很多倍,導(dǎo)致競爭更加激烈。


陳建基

深圳市柏森家居用品有限公司十佳經(jīng)銷商 濟(jì)南市銀座家居廣場柏森專賣店 

痛點(diǎn)有兩個(gè),一是物業(yè)膨脹,市場供需不平衡;二是家具行業(yè)處于比較無序的狀態(tài),對區(qū)域代理的保護(hù)不到位。但是,中國的家具工廠能力還是比較弱,心有余而力不足,因此經(jīng)銷商還是要靠自身的力量來壯大。


范聞芳

深圳市美亞實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司十佳經(jīng)銷商 武漢市歐亞達(dá)MPE專賣

 一是費(fèi)用高,物業(yè)費(fèi)、倉儲費(fèi)、人工費(fèi)都在增加。二是客戶群體越來越稀薄,物業(yè)越來多,有效客戶越來越少。工廠自己必須要有計(jì)劃和安排,執(zhí)行、監(jiān)督能力需要提高,才能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商向前走?,F(xiàn)在很多工廠開始做直營店,但是并不一定能成功。家協(xié)也是行業(yè)內(nèi)的指向標(biāo),經(jīng)銷商都很愿意在家協(xié)創(chuàng)造的一些平臺去學(xué)習(xí)。


龐鵬

深圳市仁豪家具發(fā)展有限公司十佳經(jīng)銷商 西安印象北美迪諾雅

近幾年家具行業(yè)到了洗牌的極端,現(xiàn)在已經(jīng)是慘烈競爭的階段。對于經(jīng)銷商來說,利潤會(huì)降低,電商會(huì)對門店銷售影響非常大?,F(xiàn)階段,工廠的支持還是太少了。在家具行業(yè)慘烈的競爭下,廠家要有更加系統(tǒng)化的商業(yè)模式,加強(qiáng)與經(jīng)銷商的溝通合作。


金渡

深圳市仁豪家具發(fā)展有限公司十佳經(jīng)銷商  南京紅星卡子門店摩迪卡

有一些成本方面的壓力,物業(yè)、倉儲、人員等費(fèi)用都比較高,但還是可以接受的,如果銷量可以,這些成本都是可以覆蓋的,所以還是比較樂觀。要求工廠更多支持是不現(xiàn)實(shí)的,可行的就是希望工廠不斷提高產(chǎn)品研發(fā)能力和客戶售后解決能力。


凌雅瓊

深圳雅蘭家居有限公司經(jīng)銷商 上海市紅星美凱龍雅蘭專賣店

最大的痛點(diǎn)在于剛性成本的不斷上漲,代理商的利潤空間越來越小。犧牲了利潤的時(shí)候一定要有量,但面對競爭很難保證量。雅蘭對經(jīng)銷商的指導(dǎo)、監(jiān)管、培訓(xùn)都是很成體系的,作為經(jīng)銷商很有信心。


王思偉

深圳市德勝有限公司十佳經(jīng)銷商 上海市紅星美凱龍布蘭卡

有三個(gè)方面的痛點(diǎn),40%的壓力來自于產(chǎn)品模仿情況嚴(yán)重,知識產(chǎn)權(quán)層面沒有保護(hù)意識和權(quán)威意識,導(dǎo)致很多消費(fèi)者無法區(qū)分,壓價(jià)情況嚴(yán)重。另外,經(jīng)銷商之間互相詆毀對方,關(guān)系不和諧,導(dǎo)致市場的無序。最重要的是,工廠缺少對經(jīng)銷商的完善培訓(xùn)。工廠應(yīng)集合全國各地的經(jīng)銷商,聽取不同的意見,再挖掘共性,制定在各個(gè)地區(qū)都適應(yīng)的方案,這對于品牌的發(fā)展有很大的意義。


李舒

深圳市圓方園實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司十佳經(jīng)銷商 成都市紅牌樓圓方園專賣店

成本過高,利潤下降是經(jīng)銷商最大的痛點(diǎn),營銷方式的創(chuàng)新對于經(jīng)銷商來說也是挑戰(zhàn)。希望工廠能夠在現(xiàn)階段加大對經(jīng)銷商的幫助,共同渡過困難期。


謝文卿

深圳市七彩人生有限公司十佳經(jīng)銷商 長沙英倫小屋

廠家對經(jīng)銷商的扶持和培訓(xùn)力度都各有不同,有一些經(jīng)銷商是比較弱的。在市場不良的情況下,廠家更應(yīng)該對經(jīng)銷商進(jìn)行正確引導(dǎo),才能渡過難關(guān)。


毛艷馨

深圳市興利家具有限公司十佳經(jīng)銷商 品尚家具

現(xiàn)在的市場競爭比較激烈,做起來更辛苦。最大的痛點(diǎn)在于市場仿款多,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,維權(quán)非常不到位,這樣就會(huì)形成惡性競爭。然而,工廠其實(shí)也是比較弱的,沒有辦法去解決。


張邦夠

深圳市恒信華典有限公司十佳經(jīng)銷商 樂從締宜佳居

經(jīng)銷商不夠團(tuán)結(jié),是一個(gè)比較大的困難,但是也不好解決。


郭宇

深圳市簡歐家具有限公司十佳經(jīng)銷商 成都青田家居集團(tuán)

主要的問題還是門店自然進(jìn)店客流量少,就需要付出更多努力才能將流失的客流補(bǔ)充回來,所以各種費(fèi)用都會(huì)增長。工廠也是在不斷扶持經(jīng)銷商,不斷付出。

關(guān)鍵詞:競爭慘烈、費(fèi)用增漲、維權(quán)意識、營銷成本、創(chuàng)新商業(yè)模式、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

小編總結(jié):而今市場下行,競爭只能用慘烈來形容,維權(quán)意識薄弱更加突出,創(chuàng)新營銷方式需要更多成本。大多數(shù)經(jīng)銷商認(rèn)為,現(xiàn)在困難時(shí)期需要廠家更多扶持,工廠必須要有自己的計(jì)劃和安排,執(zhí)行、監(jiān)督能力需要提高,更要有系統(tǒng)化的商業(yè)模式,才能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商向前走。但工廠往往自身也處于弱勢,面對無序的市場盡顯無奈,因此加強(qiáng)自身團(tuán)隊(duì)建設(shè)是關(guān)鍵。

四 擺正心態(tài) 迎接家具行業(yè)的成長

您對未來幾年的家具市場有什么預(yù)期?


郭向亮

深圳市森堡家俬有限公司十佳經(jīng)銷商 深圳松堡王國

隨著消費(fèi)群體的改變,消費(fèi)者的理念和需求發(fā)生了很大變化,對產(chǎn)品風(fēng)格和品質(zhì)都有了更高的要求。就兒童家具來看,消費(fèi)者的需求從原來的板式家具過渡到實(shí)木環(huán)保家具。更重要的是,消費(fèi)者原有的產(chǎn)品印象和消費(fèi)觀點(diǎn),越來越不易被改變。


梁橋輝

深圳市左右家私有限公司十佳經(jīng)銷商 廣州市穗港

未來家具市場要做長線服務(wù),消費(fèi)者對產(chǎn)品配套服務(wù)、附加值要求將越來越高。經(jīng)銷商如何將產(chǎn)品更生活化地傳遞給消費(fèi)者,是經(jīng)銷商應(yīng)該思考的問題。


陳建基

深圳市柏森家居用品有限公司十佳經(jīng)銷商 濟(jì)南市銀座家居廣場柏森專賣店 

經(jīng)銷商很強(qiáng)大或工廠自營是未來的常態(tài)化的模式,未來3到5年物業(yè)會(huì)發(fā)生一些變化,市場是不能容納那么多物業(yè)的,真正有能力的經(jīng)銷商會(huì)獨(dú)立運(yùn)營,不再受制于物業(yè),工廠也會(huì)逐步開始做自營。另外,電商和綜合服務(wù)體驗(yàn)店也是未來的發(fā)展方向。


孫伯敬

深圳格調(diào)家具有限公司十佳經(jīng)銷商 金海馬家居惠州格調(diào)專賣店

消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知度將逐漸提升,更加注重對品牌的選擇。消費(fèi)者也更需要體驗(yàn)和感受,因此終端門店的模式非常重要,也要更加重視售后服務(wù)。


范聞芳

深圳市美亞實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司十佳經(jīng)銷商 武漢市歐亞達(dá)MPE專賣

接下來經(jīng)銷商會(huì)越來越艱難,品牌化、精細(xì)化和創(chuàng)新化是未來家具市場的必然趨勢。


龐鵬

深圳市仁豪家具發(fā)展有限公司十佳經(jīng)銷商 西安印象北美迪諾雅

未來的家具市場會(huì)以更加理性的消費(fèi)為主流,智能、環(huán)保、簡單、安全、方便、美觀的產(chǎn)品會(huì)更加符合未來新時(shí)代人群的消費(fèi)理念。


金渡

深圳市仁豪家具發(fā)展有限公司十佳經(jīng)銷商  南京紅星卡子門店摩迪卡

中式小款和進(jìn)口家具是未來的一個(gè)方向,高端品牌、全實(shí)木一定要堅(jiān)持下去?,F(xiàn)在,全實(shí)木小款家具比較少卻有很大的市場,很多剛性需求的年輕人都會(huì)考慮規(guī)格較小和價(jià)格較低的全實(shí)木產(chǎn)品。


凌雅瓊

深圳雅蘭家居有限公司經(jīng)銷商 上海市紅星美凱龍雅蘭專賣店

接下來幾年品牌經(jīng)銷商的利潤會(huì)下降,但并不是山窮水盡,好的品牌一定是會(huì)創(chuàng)造利潤的。賣場也會(huì)逐漸整合,成為體驗(yàn)式的綜合商場。未來幾年還是會(huì)有很大的競爭,現(xiàn)在要穩(wěn)步走,先存活下來,才能在以后走得更好。


王思偉

深圳市德勝有限公司十佳經(jīng)銷商 上海市紅星美凱龍布蘭卡

接下來幾年家具行業(yè)會(huì)面臨洗牌,消費(fèi)者的要求會(huì)越來越高,小企業(yè)的產(chǎn)品達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)會(huì)慢慢被淘汰, 而好的品牌則會(huì)越來越好。


謝文卿

深圳市七彩人生有限公司十佳經(jīng)銷商 長沙英倫小屋

未來家具市場會(huì)越來越多樣化,消費(fèi)者也會(huì)越來越多,人們的經(jīng)濟(jì)能力和對美的追求能力會(huì)增強(qiáng)。由此形成消費(fèi)者大量提升,經(jīng)銷商應(yīng)該對未來的市場充滿信心。  


張邦夠

深圳市恒信華典有限公司十佳經(jīng)銷商 樂從締宜佳居

接下來幾年一些弱的經(jīng)銷商肯定消失,也會(huì)出來一大批強(qiáng)勢的品牌和經(jīng)銷商。此外,家具行業(yè)的商業(yè)模式也會(huì)發(fā)生變化。


郭宇

深圳市簡歐家具有限公司十佳經(jīng)銷商 成都青田家居集團(tuán)

未來幾年市場可能還是比較辛苦,但不會(huì)惡化太多,大家要以正常心態(tài)應(yīng)對。

關(guān)鍵詞:兩極格局、多樣化、品牌化、精細(xì)化、創(chuàng)新化、理性消費(fèi)、綜合服務(wù)體驗(yàn)店 

小編總結(jié):未來,家具行業(yè)洗牌將會(huì)形成兩極格局。多樣化、品牌化、精細(xì)化和創(chuàng)新化是必然趨勢。消費(fèi)者會(huì)越來越理性,他們原有的產(chǎn)品印象越來越不易被改變。從營銷方式來看,電商和綜合服務(wù)體驗(yàn)店必然是未來的發(fā)展方向。如何將產(chǎn)品更生活化地傳遞給消費(fèi)者,是經(jīng)銷商應(yīng)該思考的問題。接下來的幾年對于家具行業(yè)來說,日子依舊艱難,但若擺正心態(tài)、腳踏實(shí)地,必然重見曙光。

 
 
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