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許柏鳴:產(chǎn)品設(shè)計(jì)的基石在于心智而不是形式

   日期:2016-09-02     來源:中國家具網(wǎng)    評論:0    
核心提示:總而言之,企業(yè)之所以在設(shè)計(jì)上感到力不從心、步履維艱,原因是一直在表層兜圈子,而忽視了本質(zhì),忽略了原則。愛默生有一句名言:“掌握原則的人可以成功地選擇自己的方法,一味尋求方法而忽視原則的人則一定會有麻煩?!?/div>

在現(xiàn)實(shí)市場中,企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的成功率并不高,只是多數(shù)外界看不見而已。有些經(jīng)不起市場的檢驗(yàn),而另外一些有價值的想法,則是在決策階段時,不是被扼制在萌芽狀態(tài)就是被扭曲。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要跨越兩道坎,一是企業(yè)決策層主導(dǎo)的評估與選擇,二是由終端消費(fèi)者主導(dǎo)的市場檢驗(yàn)。這兩道坎都不好過,失敗的原因,除了戰(zhàn)略性錯誤之外,詳見《走出產(chǎn)品戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的思維誤區(qū)》一文,在戰(zhàn)術(shù)層面的深層原因是心智模式的不健全和不對稱。

人們習(xí)慣上無意識地生活在自我感覺的世界里,也往往只相信自己愿意相信的事,這是一種本能。而在合作中如果不能打開心智的接口,則個體之間就沒有共同的對話平臺,在需要凝聚集體智慧的商業(yè)設(shè)計(jì)中,失敗成為必然,而成功只是僥幸。以下幾點(diǎn)是大多數(shù)企業(yè)在設(shè)計(jì)上壓根就沒有意識到的盲點(diǎn),要命的是我們所忽略的問題恰恰又是本質(zhì)性的。

■ 心智模式

心智模式不對稱就會導(dǎo)致理解偏差,這種偏差既包括在設(shè)計(jì)師與企業(yè)決策者和終端用戶之間,也包括在其他利益相關(guān)者之間。偏執(zhí)是有害的,但有些偏執(zhí)只是語言上的,骨子里往往有著有價值的成分,這種成分會因?yàn)檎Z言上不受歡迎的態(tài)度、面子上的爭強(qiáng)好勝或弱勢角色的某些顧忌而被掩埋。一支成功的團(tuán)隊(duì),其成員之間應(yīng)該是高度默契的、心有靈犀的,并在有外部力量參與時能夠保持其心態(tài)和心智上的開放性和兼容精神。


▲圖1 心靈相通行為默契

在溝通交流時,“最有效的去理解人們真實(shí)想法的方法是忽略他們所說的話。”

這并不意味著人們的敘述會欺騙你,而是因?yàn)椋?/p>

① 想法是很復(fù)雜的,很難去理解,很難區(qū)分有意識與無意識;

② 人們總是渴望去詮釋自己行動的合理性,總是想找一個理由來解釋;

③ 人們常會根據(jù)別人想要的結(jié)果去做出簡單的反映,而不是自己個人的真實(shí)意愿。

“當(dāng)你問人們他們喜愛什么的時候,他們可能會說喜歡黑色的而且豐富耐吃的烤肉,而當(dāng)你實(shí)際觀察他們的時候會發(fā)現(xiàn)他們正在喝乳白色的軟飲。”

人們往往不知道他們想要的是什么,我們不得不去理解他們,而不是問他們。

■ 產(chǎn)品性能

企業(yè)對產(chǎn)品性能的理解往往是表面的、膚淺的、不透徹的和一廂情愿的,而消費(fèi)者可能比我們自己要敏感、深刻和謹(jǐn)慎得多。因?yàn)槠髽I(yè)只是為了能賣,而且成本越低、生產(chǎn)越方便越好,而消費(fèi)者則是要拿來用的,只要他們還有選擇余地就無法委屈自己。

如果產(chǎn)品自己不會硬朗地“說話”,而指望通過夸大其詞和掩耳盜鈴的宣傳來增加銷售是不會成功的,至少是不可持續(xù)的。在媒體轟炸和傳播同質(zhì)化的今天,消費(fèi)者不得不轉(zhuǎn)而回歸到對產(chǎn)品的鑒定上來,在某種程度上,“市場營銷變成了產(chǎn)品,而產(chǎn)品變成了市場營銷”。這就使得產(chǎn)品性能這一不可替代的地位重新得以凸顯,產(chǎn)品的“感知品質(zhì)”至關(guān)重要。產(chǎn)品設(shè)計(jì)的目標(biāo)是盡可能在市場上存在更長的時間,直至成為經(jīng)典,否則既對自己做了勞民傷財(cái)?shù)氖?,對環(huán)境資源又是不負(fù)責(zé)任的。

產(chǎn)品性能才是提供物及其價值的真實(shí)身份,不能和“企業(yè)形象”這種抽象的概念相混淆。

身份是感知上的各種特性及其總和,是一種通過平臺和情景展現(xiàn)的、可被識別與證明的經(jīng)驗(yàn)。

物品的本身就是身份的一部分,它是從原料到可兼容的產(chǎn)品原型,從生產(chǎn)過程到產(chǎn)品體驗(yàn)價值的一系列語言的積累。

身份是獨(dú)一無二、并且是可以被定義的。它是通過偉大的構(gòu)想和精湛的技術(shù)工藝被設(shè)計(jì)和制造出來的。

它是一個物品所有標(biāo)志性的語言的集合,是它的所有部分,包含形式和可視化的語言的綜合。


▲圖2 讓產(chǎn)品自己來說話

它是建立在戰(zhàn)略性的洞察力和消費(fèi)者共鳴基礎(chǔ)上的強(qiáng)有力的內(nèi)容。

因此,如果心智模式不健全是設(shè)計(jì)不出好作品的,同時,如果沒有精湛的工藝也是生產(chǎn)不出好產(chǎn)品的。

■ 形式與內(nèi)涵

“當(dāng)你講設(shè)計(jì)的時侯,每個人心里都有自己的定義。也有一些好的定義。其中之一就是設(shè)計(jì)是形式和內(nèi)涵的綜合體。換句話說,就是沒有內(nèi)涵就沒有形式,沒有形式就沒有內(nèi)涵。一件優(yōu)秀作品應(yīng)該能夠?qū)⑿问脚c內(nèi)容融為一體、不可區(qū)分。當(dāng)形式占主導(dǎo)地位的時候,設(shè)計(jì)就很空泛生硬。但是當(dāng)內(nèi)涵占主導(dǎo)地位的時候,設(shè)計(jì)就失去了趣味性。”

1)形式

那么,切入點(diǎn)在哪里?視覺張力的營造!

這是因?yàn)?,第一印象會影響我們想去了解它的欲望?/p>

諾曼研究發(fā)現(xiàn),鬧鐘的美學(xué)設(shè)計(jì)越讓人感到愉悅,就會有越多的人想去了解它是怎么工作的。   


▲圖3 諾曼的發(fā)現(xiàn)

通過“光環(huán)效應(yīng)”,第一印象能改變后來的對可信性和可用性的判斷,并且從根本上影響我們的購買決定。真如創(chuàng)建一個可以快速讀取,可視化地吸引人的站點(diǎn)有助于網(wǎng)站的成功一樣。

當(dāng)大腦暴露在一個新的階段中,它會立刻去反應(yīng)。這就是本能反應(yīng)。直接反應(yīng)過后,開始解密并且使這種經(jīng)驗(yàn)合理化,從而更好地去理解它,而不僅僅是做出反應(yīng)。

在這個過程中,大腦會產(chǎn)生削減物體中讓人不滿成分的本能反應(yīng),而會去關(guān)注物體中讓人滿意的部分。這就是認(rèn)知偏差。我們本能的倔強(qiáng),會拒絕承認(rèn)我們錯了,甚至拒絕承認(rèn)我們自己。

2)內(nèi)涵

有一個不難回答的簡單問題:“是否存在不好的設(shè)計(jì)?”

可以這么回答,沒有!

因?yàn)椋愀獾脑O(shè)計(jì)不是設(shè)計(jì),如果設(shè)計(jì)不能實(shí)現(xiàn)它自己的目標(biāo),如果不能去解決就其本身而言短暫而有方向性的價值問題,那設(shè)計(jì)就僅僅是裝飾,而不是設(shè)計(jì)。

當(dāng)然,有人會爭論說人們使用的設(shè)計(jì)語言和工具的不同是基于個人嗜好的,但是在這些嗜好中有一個很大的不同點(diǎn),這個不同點(diǎn)是基于內(nèi)在感受和個人品味的、綜合的設(shè)計(jì)評估。

對于一個廚房的器具,比如勺子,就有一些不同之處,比如人們喜愛的使用姿勢、一個湯匙的個性特點(diǎn),湯匙的工藝評估和它的使用效果。湯匙這么一個簡單器具,至少可以分為核心功能區(qū)、過渡區(qū)、把手區(qū)和收口區(qū)等四個部分,而每一個部分都要根據(jù)其設(shè)定的使用者和使用目標(biāo)來創(chuàng)造性地予以設(shè)置成最合適的狀態(tài),既有經(jīng)濟(jì)考量、功能考量,也有美學(xué)考量、感知品質(zhì)的考量,甚至還有文化和語言方面的響應(yīng)與表現(xiàn)。


▲圖4 最簡單不過的勺子設(shè)計(jì)也并不簡單

當(dāng)然,個人的品味是可視化語言的重要一環(huán),但是不要混淆品味和工藝。

■ 創(chuàng)造力

創(chuàng)造性意味著通過結(jié)合兩個或者多個有價值的想法創(chuàng)造一個新的事物。但是,“創(chuàng)造性”是一個通用術(shù)語。它是抽象的而且沒有涉及到關(guān)于一種特定情況或者任務(wù)的概念。


▲圖5 創(chuàng)造性思維    

創(chuàng)造性應(yīng)不失目標(biāo)本身,它有著行動的特性;與其說從無到有,倒不如說是一種探索,將之前毫無關(guān)系的事物聯(lián)系起來。

創(chuàng)造性并不是著重于憑空想出一種驚世駭俗的新概念,而是為了尋找一種原始的答案。與其告訴某人我們將要有一項(xiàng)創(chuàng)造歷程,不如告訴他:“我們將要花費(fèi)一些時間去想你所需要的新的事物。”那它甚至可以說:“我們想出一些廢物,但確實(shí)有效。”

每個人都有創(chuàng)造性,每個企業(yè)也都有創(chuàng)造性,不僅僅是設(shè)計(jì)師,他們還可以是會計(jì)師,抽象派藝術(shù)家,講故事的人或者是工匠。

要知道,創(chuàng)造并非目的,而是手段。我們只是為了尋找原始的答案而去從事創(chuàng)造性的進(jìn)程。

創(chuàng)造會帶來強(qiáng)大的力量,一旦創(chuàng)造成功,則銷售一個富有創(chuàng)造性的產(chǎn)品不需要任何工藝和過程的贅述,不需要特殊的建議,甚至都可以不需要有專業(yè)性。

要建立信心,就不要過于將創(chuàng)造性神秘化,它并不遙遠(yuǎn)。事實(shí)上,創(chuàng)造性是一種在知識工廠里被贈與的靈感,它并不特別。                                                                                                             

總而言之,企業(yè)之所以在設(shè)計(jì)上感到力不從心、步履維艱,原因是一直在表層兜圈子,而忽視了本質(zhì),忽略了原則。愛默生有一句名言:“掌握原則的人可以成功地選擇自己的方法,一味尋求方法而忽視原則的人則一定會有麻煩。”

 
 
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